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CSS3 3D Transforms Module Example

Wed, 08 Feb 2012 03:52:33 +0900

CSS3 3D Transforms Module Example

W3C CSS 3D Transforms Module Level 3(working draft) 예제입니다. 스펙이 완성되지 않아서 제조사 접두어(-moz, -o-, -webkit-, -ms-)를 사용하였습니다. 많은 부분이 CSS3 2D 트랜스폼과 겹치기 떄문에 차이가 있는 부분만 정리하였습니다.

transform-style

하위에 포함된 요소들을 평평하게 보여줄지 입체로 보여줄지를 제어합니다. 'flat'을 지정할 경우 하위요소들은 모두 상위 요소의 2D 표면에 그려지게 되고 'preserve-3d'를 지정할 경우 실제 3D 형체를 유지합니다.

.example div {
	trasform: rotateX(90deg) translateZ(-16px);
	transform-style: flat;
}
.example div div {
	trasform: rotateZ(45deg) translateZ(32px);
}

2D인 rotateZ는 적용되었지만 translateZ는 적용되지 않았습니다.

.example div {
	trasform: rotateX(90deg) translateZ(-16px);
	transform-style: preserve-3d;
}
.example div div {
	trasform: rotateZ(45deg) translateZ(32px);
}

자식요소의 translateZ도 적용되었습니다.

perspective

원근감을 제어합니다. 값이 작을 수록 가까이에서 보는 것 같이 느껴지고 3D 효과도 커집니다. perspect() 함수를 이용해서 transform 속성에 지정할 수도 있고 perspect 속성을 이용해서 부모요소에 지정할 수도 있습니다. 부모요소에 지정할 경우 자식요소들이 동일한 소실점을 갖습니다.

.example {
	perspective: 32px;
}

.example {
	perspective: 64px;
}

.example {
	perspective: 128px;
}

perspective-origin

소실점의 위치를 제어합니다.

.example {
	perspective-origin: 50% 0;
}

.example {
	perspective-origin: 50% 50%;	/* default value */
}

.example {
	perspective-origin: 50% 100%;
}

backface-visibility

뒤집혔을 때 뒷면이 보이게 할지를 제어합니다.

.example div {
	background-color: #eee;
	transform: rotateY(120deg);
	backface-visibility: visible;	/* default value */
}

.example div {
	background-color: #eee;
	transform: rotateY(120deg);
	backface-visibility: hidden;
}

90도가 넘게 뒤집혔기 때문에 보이지 않습니다.

transform functions

transform: matrix(0.707, 0.707, -0.707, 0.707, 0, 0);

transform: matrix3d(0.707, 0.707, 0, 0, -0.707, 0.707, 0, 0, 0, 0, 1, 0, 0, 0, 0, 1);

transform: translate3d(16px, 16px, -16px);

transform: translateZ(-16px);

transform: scale3d(0.5, 0.5, 0.5);

transform: scaleZ(0.3) rotateX(60deg);

transform: rotate3d(1, 1, 1, 60deg);

transform: rotateX(60deg);

transform: rotateY(60deg);

transform: rotateZ(60deg);

transform: skew(30deg, -20deg);

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드롭박스 사진 업로드 베타 테스트 이벤트

Wed, 08 Feb 2012 03:52:32 +0900

제가 가장 애용하는 소프트웨어 중의 하나가 드롭박스입니다. 파일 공유, 백업, 저장 등의 용도에 탁월하지만 아무래도 약간 느린 속도와 저장 공간때문에 아쉬운 점이 있습니다. 이 드롭박스에서 베타 테스터를 대상으로 이벤트를 합니다.

사진기나 핸드폰에서 사진을 드롭박스로 저장하는 기능을 새로 추가한 것 같은데요. 이 기능이 들어있는 베타 버전을 사용하면서 사진 업로드를 테스트하면 용량을 추가로 준다고 합니다. 500MB의 사진을 올릴때 마다 500MB의 용량을 4.5GB 까지 추가해준다고 합니다. 기존의 친구추천이나 다른 이벤트로 확보한 용량외로 누구나 추가로 받을 수 있는 용량이라고 합니다. 저는 이제 16.4GB가 됐습니다.

저는 사진을 아이포토(iPhoto)로 관리를 하고 있어서 이 기능을 얼마나 유용하게 사용할지는 모르겠는데 업로드말고 다른 기능이 제공된다면 좋을 것 같습니다. 저는 아이폰 3GS랑 루믹스 FZ35에서 업로드 해 봤는데 인식에 전혀 문제없이 잘 올라가네요.

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잡담-20120207

Bittersweet — Tue, 07 Feb 2012 21:17:56 +0900

좀 피곤한가보다. 잠을 충분히 잔 것 같은데도 몰려오는 피로에 조름을 좀 참았다. 외부에 나가 있는 상황에 참 곤란하더라. 아직 힘이 남아 있기 때문이겠지. 후에 펼쳐질 희망 따위를 바라며 사는건 아니지만 아직은 때가 아닌가보다.

시만텍 “넷백업, 속도·설치·판올림 빠르게”

이지영 — Tue, 07 Feb 2012 15:42:45 +0900

“백업 환경 변화에 적응하기도 바쁜 IT 관리자들이 운영에 투자할 시간은 있을까요. 아마 없을겁니다. 시만텍 넷백업 어플라이언스는 고객이 온전하게 데이터 백업에만 신경쓸 수 있게 도와줍니다. 이미 상당수 이용 고객들이 넷백업 어플라이언스를 검증했습니다.”

2월7일 시만텍코리아는 ‘시만텍 넷백업 5220′과 ‘시만텍 넷백업 5020′을 선보였다. 이번 제품은 빠른 속도, 빠른 설치, 빠른 유지보수 삼박자를 강점으로 내세웠다. 그래서일까. 국내에 처음 출시되는 시만텍 백업 어플라이언스에 대해 소개해면서 그렉 누스 시만텍 넷백업 어플라이언스팀 제품담당 수석이사는 강한 자신감을 보였다.

이날 소개된 ‘5220′은 최대 192TB까지 확장 가능한 백업 어플라이언스, ‘5020′은 중복제거 솔루션 어플라이언스 제품이다. 넷백업 솔루션 7.1을 지원하며, 시만텍이 미국의 하드웨어 벤더 NEI와 협력해 직접 출시하는 제품들이다.

이들 어플라이언스 모두 클라이언트와 타깃 중복제거 기능을 지원해 물리와 가상 시스템 백업을 가속화시킨다. 여기에 시만텍의 콘텐츠 인식 중복제거 기술을 탑재해 백업 크기와 네트워크 이용률을 최대 99%까지 낮출 수 있다.

소프트웨어 판올림 주기가 짧다는 것도 장점으로 꼽힌다. 어플라이언스라는 특성상 하드웨어와 소프트웨어간 긴밀한 결합을 지원하는 덕분이다. 실제로 지난 2월6일 시만텍은 넷백업 솔루션 7.5를 해외에서 먼저 공개하면서 오는 봄에 제품을 출시하겠다고 발표했다.

이에 대해 누스 수석이사는 “기존에는 하드웨어가 소프트웨어 업그레이드를 감당할 수 있도록 준비하는 기간이 필요했지만, 이번 제품은 그럴 필요가 없다”라며 “고객들은 7.5가 나오는 순간 빠르게 업데이트를 받을 수 있을 것”이라고 설명했다.

이번에 발표된 제품들은 또한 전원을 꽂으면 바로 사용할 수 있는 ‘플러그앤플레이’를 지원한다. 전형적인 백업 플랫폼 구축 작업은 서버 플랫폼 구입→스토리지 구입해서 서버와 연결→운영체제 설치→보안 적용→백업 애플리케이션 설치→보안 패치 재적용이란 6단계를 거쳐야 했다. 여기에 데이터 백업 플랫폼 소프트웨어와 하드웨어가 따로 구성되다 보니 관리는 더욱 복잡해졌다.

IDC가 발표한 자료에 따르면 2011년 한 해에 180만GB에 달하는 세로운 데이터가 생산됐다. 이같은 데이터의 폭발적인 증가, 가상화 구축 사례 증가, 클라우드 컴퓨팅이 맞물려 데이터를 관리하는 방법이 나날이 복잡해졌다. 누스 수석이사는 “원활한 데이터 백업을 위해서는 그 과정이 단순해야 한다”라며 “이번에 선보인 5220과 5020은 기업에 그 해답을 제공할 것”라고 말했다.

이 밖에도 VM웨어 백업호스트를 통한 엔트두엔트 SAN 전송, 가상 시스템 자동 검색과 백업을 통해 한층 강화된 가상 시스템 보호 기능을 제공한다.

시만텍의 이번 어플라이언스 제품은 기존 넷백업 솔루션을 다른 하드웨어와 잘 연동해서 사용하고 있는 고객이 아닌, 신규로 서버를 구입하는 고객, 구형 서버를 교체하려는 고객을 대상으로 하고 있다. 누스 이사는 “노후화된 서버 플랫폼 교체 시장을 겨냥하고 있다”라고 말했다.

정경원 시만텍코리아 사장은 “이번 제품 출시로 국내 넷백업 비즈니스가 한단계 도약하는 기회가 될 것으로 생각하고 있다”라며 “기업 IT 관리자들이 급증하는 데이터를 올바르게 관리하기 위해서는 데이터를 안전하게 백업하고 복구하는 것은 물론 효율적으로 활용할 수 있는 방안이 될 것으로 확신한다”라고 말했다.

메타블로그 ‘올블로그’ 서비스 중단

정보라 — Tue, 07 Feb 2012 15:08:35 +0900

국내 대표 메타블로그 서비스 ‘올블로그‘가 문패를 내릴 모양이다.

블로그칵테일은 2월6일, 메타블로그 올블로그 서비스를 종료한다고 공식 밝혔다.

블로그칵테일은 “빠르게 변화하는 블로고스피어와 소셜미디어의 영향력 등을 고려하였을 때 대표적인 리뷰 마케팅 서비스로 자리 잡은 위드블로그와 통합하여 더 나은 블로그 서비스를 제공하는 것이 최선이라고 판단하였고 오랜기간 고민 끝에 올블로그 서비스를 위드블로그와 하나로 통합하여 운영하기로 결정하였습니다”라고 e메일과 블로그칵테일 공식 블로그를 통해 알렸다. 이에 따라 올블로그 계정은 위드블로그로 3월5일 이전되며, 위드블로그는 기존 블로그 마케팅 플랫폼에 올블로그와 비슷하게 ‘인기글’을 모은 페이지를 마련할 예정이다.

올블로그는 2004년 9월9일 문을 열었다. 블로그칵테일이라는 법인이 생기기 2년 전 일이다. 한 해 먼저 등장한 블로그코리아가 오마이뉴스, 미디어U, 휴젠웍스로 서비스 업체가 수차례 바뀐 것과 달리 올블로그는 블로그칵테일 품에서 꾸준히 서비스를 이어왔다. 그 덕분에 블로고스피어에서 국내 대표 메타블로그로 평가받기도 했다.

올블로그는 위드블로그의 전신이기도 하다. 법인 설립 이후 블로그칵테일은 올블로그에 광고를 유치하기 시작했는데, 2009년 광고와 마케팅만 떼어내 위드블로그를 출시했다. 하지만 늘어나는 운영비와 성장 가능성의 한계 때문에 8년차인 올해 서비스를 중단하기에 이르렀다.

박영욱 블로그칵테일 대표는 “올블로그에서 진행한 블로그 마케팅을 위드블로그로 옮기면서 올블로그가 창출하는 매출은 외부 검색엔진을 위한 콘텐츠 제공밖에 없게 됐고, 유지하는 서버비가 더 나가는 상황이었다”라며 “애그리게이터만으로는 매출을 내기 힘들겠다고 생각했다”라고 말했다.

블로그칵테일은 올블로그 서비스 중단을 계기로 앞으로 위드블로그와 음식 사진을 공유하는 소셜 네트워크 ‘두포크’를 중심으로 사업을 이어나갈 계획이다. 올블로그와 회원을 통합한 위드블로그는 페이스북과 트위터 등 SNS와 접목해 서비스를 확장할 예정이다.

구루의 기술뉴스 : Welcome to the Jungle 외 22건

구루 — Tue, 07 Feb 2012 14:11:16 +0900

구루의 기술뉴스 ( GuruNews ) 51회차 입니다.

이번주는 “Welcome to the Jungle” 이라는 글을 메인으로 선정했습니다. 하드웨어 발전에 의해서 소프트웨어 개발자들이 주목해야할 부분들이 잘 정리된 글입니다. 조금 길지만 천천히 읽어보시기 바랍니다.

[ 추천글 ]

Welcome to the Jungle 무어의 법칙은 끝났다! 하드웨어 발전방향을 빼곡히 짚은 초 강추 포스트. 또한 이와 연결해서 지금 소프트웨어 개발자들은 어떤 것에 주목해야 하는가 부분을 꼭 읽어두세요.
http://foundation.kr/ – 유명한 해외 창업자들과의 인터뷰를 만나보세요. 트위터 Jack Dorsey, 포스퀘어 Dennis Crowley , 인스타그램 Kevin Systrom 등 현재까지 16명 인터뷰
왜 소프트웨어 개발 기간에 대한 예상은 항상 틀리는것인가! Engineering Management: Why are software development task estimations regularly off by a factor of 2-3? 지금까지 본 것중 가장 명쾌한 답변

[ 웹사이트, 웹서비스, 웹기술]

트위터 Bootstrap 2.0 발표 반응형디자인 지원으로 타블렛/스마트폰등 거의 모든 브라우저 지원(IE7이상). 점점 더 쓸데가 많아지는군요. Twitter Bootstrap 용 버튼 생성기 도 참고
Raphaël JS 로 만든 벡터 아이콘 182종 확대해도 보기좋고, 각종 효과를 주기에도 좋군요. MIT 라이선스
모든 워드프레스 사이트에 써야할 필수 Snippet 7종
현재 프로그래머블웹에 등록된 스토리지 API 가 총 76가지 레드오션이라고 볼수도 있고, 어떤 포지셔닝이냐에 따라 블루오션을 찾을수도 있을것

[ 모바일 - 아이폰/안드로이드 ]

Android Strict Mode 활용 가이드 안드로이드 개발시 Strict Mode는 옵션이 아닌 필수사항입니다. 앱의 성능개선을 위해 꼭 사용해보세요!
안드로이드 ICS 의 새로운 Social API
메뉴버튼 안녕 Say Goodbye to the Menu Button 안드로이드 허니컴&ICS 에서는 메뉴버튼 대신 Action Bar
iOS와 Android를 위한 페이스북 SSO Best Practices

[ 프로그래밍/HTML5/CSS/Javascript ]

The Edge of HTML5 HTML5 관련 최신 기술변경사항들을 정리한 슬라이드. 올해 1월까지의 사항들이네요.
What’s New in HTML5 Media HTML5 미디어 관련 기술 최신정리 슬라이드. Media Capture / Web RTC / Web Audio API
크롬 V8 자바스크립트엔진을 C++ 어플리케이션에 임베딩하기 , JavaScriptCore 나 SpiderMonkey 를 대체하기에 딱 좋군요. Lua 대신 JS로 애드온을 만드는 게임도 나올수 있을지 궁금
자바스크립트 어플리케이션 스케일링하기 세개의 비디오 세션. “중소규모 앱을 위한 아키텍쳐/모듈라코드 작성하기/대규모 개발을 위한 패턴들”
HTML5 & CSS3 컨트롤 스니펫들 콤보박스/달력/프로그레스바/노티바 & 뱃지 / 네비게이션 메뉴 2가지
Mozilla 의 WebAPI 개발자들이 W3C DAP 쪽에 참여하기로 결정 처음 발표시에 이런저런 말들이 있었는데, 좋은 방향으로 가는듯 하군요
PHP vs Python vs Ruby 인포그래픽 저의 평가… 셋중에 하나만 알아도 생산성 증대, 두개 알면 세상이 편하고, 셋다 잘하면 몸값이 오르겠죠..
차세대 웹어플리케이션을 위한 도구들 고속자바스크립트 엔진들과 Workers / River Trail / WebCL. 첫글이라 개념 소개만, 다음글이 더 기대됩니다.
ShareJS – 전 구글웨이브 엔지니어가 만든 실시간 멀티유저 협업 편집가능한 서버와 라이브러리. 라이브위키등 사용처가 정말 많을 듯 합니다.
자바스크립트에서 읽을수 있는 각종 파일 포맷 용 라이브러리 링크 모음 PNG/JPG/GIF/BMP/SVG/WebP/Flash/PDF/HTML/Audio/MP3/Java/PSD/Zip

[ DB,클라우드,웹서버 기술 ]

Astyanax – 넷플릭스의 Cassandra 자바 클라이언트를 오픈소스로 공개. Hector를 리팩토링. 에러처리 및 응답속도 개선. 훌륭한 API제공
Node.js용 Amazon DynamoDB 바인딩 DynamoDB 발표된지 얼마 되지도 않았는데.. 모듈나오는 속도는 Node쪽이 최강이군요. 요즘 핫이슈라는 위상을 보여주는듯

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“CRM도 모바일로”…MS, 앱 제공

이지영 — Tue, 07 Feb 2012 13:44:57 +0900

고객관계관리(CRM) 시장이 모바일에서 새로운 경쟁을 시작할 모양새다. 마이크로소프트(이하 MS)는 2월6일(현지기준) ‘마이크로소프트 다이내믹 CRM 2012년 서비스 업데이트 계획’을 발표하며, 자사 CRM 솔루션인 ‘다이내믹’을 모바일 앱으로 출시할 예정이라고 밝혔다. MS는 4~5월께 안드로이드마켓과 앱스토어에 앱을 선보일 예정이다.

MS는 이번 CRM 앱 출시를 통해 모바일 SW 시장을 주도하겠다는 심산이다. 크레이드 디워 MS 제품관리 이사는 “CRM을 시작으로 다양한 마이크로소프트의 엔터프라이즈 솔루션을 모바일 기기에서 사용할 수 있게 할 계획”이라고 말했다.

MS가 선보일 CRM 앱은 다양한 모바일 환경과 웹 환경을 지원한다. 이에 앞서 MS는 클라우드 기반의 세일즈, 고객서비스, 마케팅 솔루션을 제공하는 다이내믹 CRM 온라인을 출시한 바 있다.

MS 다이내믹 CRM은 모바일웹이 아닌 네이티브 앱으로 제공된다. 안드로이드2.2, 윈도우7.5, 아이폰 3GS 이상을 지원하며, 블랙베리 6.x와 7.x, 아이패드와 iOS5 이상의 환경도 지원할 계획이라고 밝혔다.

더넥스트웹은 MS의 이런 전략에 대해 “매우 이례적인 접근”이라며 “세일즈포스닷컴 같은 경쟁업체들을 겨냥한, 모바일 운영체제를 갖고 있는 마이크로소프트만이 선택할 수 있는 접근방법”이라고 말했다.

MS는 해당 앱을 사용자당 월 30달러 가격에 제공할 예정이다. 한 사용자당 최대 3개의 모바일 기기로 사용할 수 있다. 경쟁업체인 세일즈포스닷컴의 모바일 클라이언트가 사용자당 월 65달러부터 시작한다는 점과 비교하면 MS가 일단 가격경쟁력은 확보한 모양새다.

다이내믹 CRM은 41개 언어로 40개 지역에서 출시돼 있다. 모바일 버전은 10개 언어로 24개 지역에 우선 출시된다. 나머지 지역과 해당 버전은 차차 해결해 나간다는 입장이다.

이날 MS는 다양한 웹브라우저에서도 사용할 수 있게 다이내믹 CRM을 개선시키겠다는 전략도 발표했다. 2분기에 선보일 다이내믹 CRM은 익스플로러7, 파이어폭스6, 크롬13, 사파리5.1.1 이상을 지원한다.

게임 통합한 ‘소니 엔터테인먼트 네트워크’ 뜬다

오원석 — Tue, 07 Feb 2012 11:50:33 +0900

소니 ‘플레이스테이션 네트워크(PSN)’의 이름이 바뀐다. 소니는 PSN의 이름을 2월8일부터 ‘소니 엔터테인먼트 네트워크(SEN)’로 바꾸기로 결정했다. 소니 콘솔 게임기 PS3와 휴대용 게임기 PS 비타의 시스템 소프트웨어 판올림과 맞물린 변화다.

소니는 그동안 소니의 콘텐츠를 이용할 수 있는 플랫폼으로 PSN과 SEN을 모두 이용해 왔다. PSN은 콘솔 게임기 PS 시리즈와 휴대용 게임기 PSP 등을 이용해 네트워크 게임을 즐길 수 있는 플랫폼이었다. SEN은 소니의 음악이나 영화 등 엔터테인먼트 콘텐츠가 주로 서비스되던 공간이었다.

이번 변화로 어떤 점이 달라지는지 살펴보자. 우선 오는 8일부터 PSN 이름이 들어간 화면 대신 SEN 로고가 박힌 새 화면을 만나게 된다. 하지만 기존 PSN 사용자는 특별한 조치를 취할 필요는 없다.

계정정보도 그대로 유지된다. 아이디나 비밀번호도 바꾸지 않아도 된다는 뜻이다. 기존 PSN을 통해 즐기던 게임을 SEN에서는 이용할 수 없는 것도 아니다. 새 옷으로 갈아입는다고 생각하면 쉽다. 단, PSP는 해당되지 않는다.

실질적으로 분리돼 있던 두 개의 플랫폼을 표면에서 하나로 통합하는 변화인 셈이다. 플레이스테이션이라는 이름은 소니 콘솔 게임 전략의 상징이기도 하다. 이번에 소니가 PSN에서 플레이스테이션을 빼는 이유가 있을까.

이번 PSN 이름 변화를 통해 소니의 장기적인 전략을 더듬어볼 수 있다. 소니는 통합된 플랫폼에서 소니의 모든 서비스를 제공한다는 전략을 구상하고 있는 것으로 보인다. 소니의 대표적인 엔터테인먼트 콘텐츠인 게임과 영화, 음악 등 네트워크를 통해 전달되는 서비스들이다.

소니의 이 같은 결정은 지난 2월1일, 카즈오 히라이 소니 전 부사장이 소니 CEO로 승격된 이후 드러난 첫 번째 발걸음이라는 점에서도 의미를 찾을 수 있다. PSN과 SEN의 이름 통합은 지난 2011년 9월부터 계획된 일이었지만, 카즈오 히라이 CEO가 구상하는 소니 전략과 맥을 같이한다.

카즈오 히라이 CEO는 소니의 사업 전략을 ‘재구성’하겠다고 밝혔다. 소니는 앞으로 소니의 TV 브랜드 브라비아와 소니 스마트폰, 콘솔 게임기, 게임 네트워크를 한데 통합한 전략을 짤 것으로 기대된다. 소니는 이미 에릭슨과 지분을 공유하던 소니 스마트폰 사업부를 소니 브랜드로 통합하기도 했다. 여기서 SEN의 역할은 분명하다. SEN은 소니 통합 전략에서 중요한 기반이다. 소니 스마트폰과 브라비아TV 까지, 소니는 SEN을 통해 스마트홈을 꾸릴 기반 서비스를 이미 갖고 있는 셈이다.

PSN과 SEN의 통합은 하드웨어로 대표되는 업체에서 소프트웨어와 서비스를 중심으로 하는 업체로 변신하겠다는 의지를 담고 있기도 하다.

카즈오 히라이 CEO는 월스트리트저널과의 인터뷰에서 “소니는 단순히 뛰어난 하드웨어 공급업체로 남아있을 수는 없다”라며 “세계는 변화하고 있다”라고 말했다.

PSN과 SEM의 완전한 통합이 당장 일어날 수는 없다. 소니컴퓨터엔터테인먼트코리아관계자는 “장기적으로 SEN으로 통합해 나갈 것”이라고 설명했다. PSN 이름을 SEN으로 바꾼 것은 그 첫 번째 단추다. 하나의 플랫폼에서 하나의 계정으로 접속해 여러 IT 기기에서 여러 콘텐츠를 이용할 수 있도록 하는 밑그림을 소니는 그리는 중이다.

청년벤처, 품앗이로 돕는다…’굿펀딩’

정보라 — Tue, 07 Feb 2012 11:26:45 +0900

팝펀딩을 운영하는 P2P 금융업체 한국인터넷금융은 크라우드 펀딩 플랫폼 ‘굿펀딩’ 서비스를 정식으로 시작한다고 2월7일 밝혔다.

팝펀딩은 “크라우드 펀딩의 핵심은 커뮤니티인데 우리는 5년간 온라인상에서 자금을 융통하면서 커뮤니티를 활발하게 하는 노하우를 얻었다”라며 “5년간의 노하우를 바탕으로 “아이디어를 바탕으로 투자를 유치하려는 청년 벤처와 소셜 벤처가 이곳에서 자금을 마련하면 좋겠다”라고 굿펀딩을 소개했다.

크라우드펀딩은 십시일반으로 자금을 모으는 투장방식을 말한다. 기존의 투자자나 투자사에게 뭉칫돈을 투자받는 방식과 거리가 먼 개념이다. 또한, 방송국이나 큰 사회단체가 진행하는 후원과도 다르다.

2008년 미국에서 등장한 인디고고나 킥스타터처럼 자금이 필요한 쪽은 특정 프로젝트나 아이디어를 웹에 공개하고 이 프로젝트에 흥미를 느낀 사람들은 소액을 후원하는 방식이다. 여기에서 후원은 거저주는 기부금은 아니다. 후원을 받는 쪽은 자기 작품에 이름을 기재하는 식으로 자그마한 선물을 마련하거나 금액에 따라 프로젝트가 완성되면 해당 프로젝트의 결과물을 제공하는, 일종의 보상을 후원자에게 제공한다. 국내에는 텀블벅, 소셜펀치, 펀듀가 크라우드펀딩 사이트로 알려졌다.

굿펀딩 쪽은 국내는 2011년을 기점으로 약 10여개 업체가 서비스하지만, 대부분 소규모로 운영되거나 문화와 예술 등 특정 분야에 국한됐고 서비스에 대한 일반인의 인식이 부족해 크라우드펀딩이 크게 확산하지 못한 상황이라며 기획 배경에 대해 설명했다.

신현욱 굿펀딩 대표는 “크라우드펀딩의 핵심은 과거 분리된 자금조달 영역과 홍보˙마케팅 영역을 사회관계망 서비스(SNS)를 기반으로 하여 하나로 연결하는 것”이라며 “크라우드펀딩이 이 두 영역을 하나로 엮는 허브로서 소셜벤처나 스타트업이 성장하도록 돕는 역할을 할 수 있을 것”이라고 기대감을 비쳤다.

굿펀딩은 프로젝트에 제한을 두지 않았으며, 누구나 참여 가능하다. 후원금을 모을 기간을 정하고 이 기간에 목표한 금액을 채우면 10%는 굿펀딩 쪽에 수수료로 떼고 나머지 90%를 받을 수 있다.

굿펀딩에서 후원은 결제와 동시에 이루어지며, 정해진 기간에 목표액이 미달하면 이용자는 해당 금액만큼 환불 받는다.

HTML video 태그의 DOM 지원~

미니~ — Tue, 07 Feb 2012 09:01:00 +0900

예전에 HTML 태그에 대해서 정리했었는데요.
오늘 살펴보니 DOM을 활용해서 제어할 수 있는 기능이 추가되어 있네요.

즉, 동영상 내에 재생, 중지 등의 버튼이 포함되는 것 뿐만 아니라
HTML 내에 있는 버튼을 통해서 동영상을 제어할 수 있도록 Methods, Properties, 그리고 Events가 제공되고 있습니다.

다음 예제를 살펴보시면 재생과 정지를 하는 버튼과
속성(Property)를 변경해서 동영상 크기를 제어하는 것을 알 수 있습니다.
HTML5에서 항상 그렇듯 지원하는 브라우저에서만 제대로 보입니다. ㅠㅠ

Example 1

Your browser does not support HTML5 video.

Video courtesy of Big Buck Bunny.

테스트해보세요 »

메소드(Methods)는 재생, 정지, 로딩과 같은 것들이 있구요.
속성(Properties)는 볼륨조절, 크기조절과 같은 값들을 읽고 쓸 수 있도록 되어 있습니다.
또한 동영상이 재생되거나 정지되거나 끝날때 발생하는 이벤트도 있습니다.

속성들 중에서 동영상 재생 중 변경할 수 있는 값으로는 위 예제와 같이 크기를 조절하는 videoWidth, videoHeight만 있는 것 같습니다.
나머지 속성들은 처음 로딩되었을 때만 설정할 수 있는 듯 하네요.

이러한 것들을 정리하면 다음과 같습니다.

HTML5 - Methods, Properties, and Events

The table below lists the video methods, properties, and events supported by most browsers:

Methods	Properties	Events
play()	currentSrc	play
pause()	currentTime	pause
load()	videoWidth	progress
canPlayType	videoHeight	error
	duration	timeupdate
	ended	ended
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[앱리뷰] 스마트폰 전자지갑 5종

이지영 — Mon, 06 Feb 2012 19:57:59 +0900

이동통신사와 금융권이 앞다퉈 ‘전자지갑’ 애플리케이션을 출시하고 있다. 근거리무선통신(NFC)이나 QR코드, 선불충전방식까지 지원하는 결제방식도 다양하다. 금방이라도 손 안의 지갑 시대가 열릴 기세다.

전자지갑 시장 초기에는 기존에 사용하고 있는 플라스틱 카드를 모바일로 옮길 수 있는 기능이 중심이었다. 이동통신사들은 각종 가맹점 할인카드와 적립카드가 스마트폰으로 들어가면서 지갑 두께를 얆게 만드는 데 기여했다. NFC를 지원하는 스마트폰이 등장하면서 이를 기반으로 한 결제서비스를 지원하는 앱이 등장했다. NFC 동글이 있는 가맹점에서는 스마트폰만 갖다대면 물건 값이 계산됐다. 지갑에 돈 넣고 다닐 일이 줄어들었다.

결제시장을 뺏길세라 은행권이 전자지갑 시장에 뛰어들었다. 처음엔 모바일 카드를 발급하는 수준에 그쳤지만 이제는 아예 전자지갑 앱을 선보였다. 신한은행과 하나은행이 은행권에서는 선불충전 방식을 활용한 전자지갑 앱을 출시했다. 이동통신사가 만든 전자지갑 앱들과 다르게 가상계좌를 통한 송금을 지원한다는 점을 무기로 들고 나왔다.

국내에 전자지갑이 등장한 지 약 2년. 이동통신사에서 출시한 전자지갑 앱 3종과 은행권이 출시한 앱 2종을 대상으로 실제 생활에서는 이들을 어떻게 사용할 수 있는지 살펴봤다.

SK텔레콤 ‘스마트월렛’

국내에서 처음으로 등장한 모바일 전자결제 지원 앱이다. 등장한 지 오래된만큼 사용자도 꽤 많다. SK텔레콤이 지난해 11월 기준 앱 사용자가 300만명을 돌파했다고 밝힐 정도다. 사용자 반응도 나쁘지 않다. 우선 지갑 부피를 차지한 멤버십카드를 스마트폰으로 다 옮겨놓을 수 있다는 장점이 있다.

스마트월렛은 제휴사 멤버십카드를 직접 발급받아 휴대폰에 저장할 수 있다. 사용하는 멤버십카드가 없을 경우엔 직접 번호를 입력해 등록할 수 있다.

스마트월렛과 제휴 관계에 있는 업체들이 발급하는 쿠폰이나 기프티콘도 구매해서 사용할 수 있다. 구매한 제품은 오프라인 매장에서 실제 물건으로 교환할 수 있다. 휴대폰 소액결제나, 모바일 신용카드, T머니를 통해 직접 결제할 수도 있다. 신용카드와 T머니 넣기는 갤럭시S와 갤럭시S2에서, 휴대폰 소액결제는 안드로이드나 iOS 운영체제를 지원하는 기기에서만 사용 가능하다.

스마트월렛의 장점으로 꼽는 또다른 기능은 바로 ‘가계부’이다. 신용카드 회사로부터 직접 정보를 긁어와서 사용자가 한 달에 얼마나 쓰는지, 매달 사용 금액 추이를 살펴볼 수 있다.

스마트월렛은 SK텔레콤 가입자가 아니어도 사용할 수 있다.

LG유플러스 ‘유플러스 스마트월렛’

LG유플러스는 이동통신사 중에서는 2번째로 전자지갑 앱을 선보였다. 안타깝게도 LG유플러스 가입자가 아니면 이 앱을 사용할 수 없다. 그래서인지 지난해 8월에 출시됐음에도 안드로이드마켓을 통해 앱을 내려받은 사용자는 2월6일 저녁 6시 기준 139명으로 꽤 적다.

LG유플러스쪽은 SK텔레콤 스마트월렛과 차별화되는 이 앱의 특징으로 ‘할인검색’과 ‘나만의 금고’ 기능을 내세웠다. 유플러스 스마트월렛도 멤버십카드 등록 기능을 제공하지만, 할인검색 기능을 통해 각 카드사별 혜택과 이용 가능한 매장을 표시하거나 매장에서 할인 적립되는 카드를 알려준다.

‘나만의 금고’는 사용자의 계좌를 언전하게 관리할 수 있는 기능이다. 자주 사용하는 계좌를 입력한 다음 비밀번호를 걸기 때문에 다른 사용자가 해당 계좌 정보를 못 보게 했다. 쿠폰이나 기프티콘 구매 기능은 제공하지 않지만 멤버십 제휴사의 할인과 특별 쿠폰을 내려받아 사용할 수 있다.

KT ‘올레마이월렛‘

올레마이월렛은 지난해 11월 출시됐다. 스마트월렛과 유플러스 스마트월렛의 기능을 적절히 섞은 모양새다.

스마트월렛과 마찬가지로 KT고객이 아니더라도 해당 앱을 사용할 수 있다. 단, 쿠폰 구입시 최초 1회에 한해 사용자 주소와 e메일을 입력해야 한다.

올레마이월렛은 NFC를 바탕으로 한 결제 기능을 지원한다. NFC 기능을 지원하지 않는 기기를 구매한 사용자라면 올레마이월렛은 지갑처럼 느껴지지 않을 수 있다. NFC 외 다른 결제는 지원하지 않기 때문이다.

스마트월렛과 마찬가지로 멤버십카드 등록을 지원하지만, 오프라인 매장에서 물물교환할 수 있는 쿠폰이나 기프티콘은 지원하지 않는다. 할인쿠폰을 지급할 뿐이다. 그렇기 때문에 보안카드 기능이 무의미하게 느껴질 수 있다. 이 앱에 자물쇠 카드나, 보안카드 번호를 등록해서 사용하기에는 해당 기능만 가진 다른 앱들이 너무 많다.

그 대신 올레마이월렛은 사용자의 위치를 기반으로 한 가장 큰 할인 혜택을 받을 수 있는 신용카드를 추천하는 기능을 제공한다. 주변 가맹점의 할인정보를 바탕으로 어떤 카드로 해당 가맹점에서 가장 큰 혜택을 누릴 수 있는지를 알려준다.

신한은행 ‘주머니‘

신한은행과 KT가 손잡고 내놓은 선불형 전자화폐 서비스다. 이름이 주머니인 만큼 동물 캐릭터로 애플리케이션이 꾸며져 있어 아기자기한 맛이 있다.

이 앱은 이동통신사가 만들어낸 앱과 달리 결제 기능에 충실하다. 돈을 담고 있는 지갑 기능에 초점이 맞춰져 있다. 그래서 멤버십카드 등록 같은 기능이 없다.

사용 방법은 단순하다. 신한은행 고객이라면 직접 본인의 계좌와 연동해서 금액을 충전해 사용할 수 있다. 신한은행 고객이 아니더라도 가상계좌 입금을 통해 충전이 가능하다. 충전된 금액은 QR코드나 NFC, KT 휴대폰 요금 납부에 사용할 수 있다. QR코드는 QR코드 결제를 지원하는 상품에 대해서만 스마트 기기로 코드를 인식해 결제가 가능하다.

특정 통신사 가입이나 은행계좌 보유 없이 휴대폰 번호만으로도 송금이 가능하다. 충전된 금액은 상대방 휴대폰 번호로 보낼 수 있다. 일반적인 계좌 이체도 가능하다. 단, 공인인증서가 필요없이 모바일 결제가 가능한 범위인 1일 50만원, 1회 30만원 안에서 송금이 가능하다. 충전한 금액을 은행 계좌로 환급받을 수도 있다.

하나은행 ‘하나N월렛‘

안타깝게도 불과 2일 차이로 국내 최초 선불형 전자화폐 서비스라는 타이틀을 빼앗긴 앱이다. 그러나 선보이는 기능은 ‘주머니’와 좀 다르다. 하나N월렛은 오히려 이동통신사들이 출시한 전자지갑 앱에 은행의 장점인 결제기능을 담았다고 볼 수 있다.

해당 앱에 가상화폐를 충전해서 사용하는 방식은 주머니와 같다. 이를 휴대폰 번호로 송금할 수 있다는 기능도 같다. 그러나 하나N웰렛은 이용 방식이 좀 더 다양하다. 우선 충전된 금액으로 해당 앱에 입주한 가맹점들의 쿠폰을 구입해서 오프라인 매장에서 교환할 수 있다. 쿠폰과 기프티콘 기능도 지원한다.

그리고 근처 ATM 기기에서 앱에 충전된 금액을 인출할 수 있다. 근처 ATM 기기에 인증번호를 입력하면 앱에 충전된 금액을 실물화폐로 교환할 수 있다.

상대방에게 용돈을 달라고 ‘조르기’도 가능하다. 원하는 금액을 입력한 다음 상대방 전화번호를 입력해서 전송하면 옆에 사진처럼 상대방에게 어떤 사용자가 얼마만큼의 금액을 필요로 하는지를 문자로 전송해준다.

삼성·소니, 10만원대 ‘똑딱이’ 신제품 출시

오원석 — Mon, 06 Feb 2012 17:51:18 +0900

전문적인 촬영 환경이 아니라면 스마트폰으로 사진을 찍어도 좋은 사진을 얻을 수 있다. 최근 출시되는 스마트폰 카메라는 800만화소 수준의 카메라를 달고 나온다. 사진을 꾸며주는 스마트폰 응용프로그램(앱)도 부지기수다. 하지만 진짜 카메라의 사진을 따라잡을 수 있을까. 스마트폰이 기존 카메라 시장을 대체하는 날이 올지도 모르지만 아직은 아니다.

스마트폰 카메라로는 2% 부족함을 느끼는 사용자라면 다양한 편의 기능을 갖춘 콤팩트 디지털카메라에 관심을 가져보자. 요즘은 값도 싸다. 10만원대면 구입할 수 있다.

삼성전자가 2월6일 출시한 콤팩트 디지털카메라 ‘ST77은’ 밝은 렌즈가 장점인 카메라다. 조리개값 F2.5의 렌즈를 적용해 야간이나 어두운 실내 환경에서도 상대적으로 빠른 셔터 속도를 확보할 수 있다. 사진 노이즈와 흔들림을 줄일 수 있다는 뜻이다. ST77에는 1610만화소 이미지 센서가 탑재됐고, 광학 5배 줌렌즈가 달렸다. 렌즈 화각은 25mm로 넓은 시야를 확보할 수 있다.

카메라 자체 내장된 사진 편집 기능도 재미있다. ‘퍼니 페이스’ 기능은 사람 얼굴을 재미있는 표정으로 바꿔 찍어주는 기능이다. 촬영한 사진을 카메라에서 원하는 크기와 효과를 입혀 편집할 수 있도록 했다. ‘셀프 인증샷’ 기능은 촬영한 사진에 별도의 작은 프레임을 추가해 하나의 이미지로 저장할 수 있는 기능이다. 사진의 위치와 크기를 자유롭게 조정할 수 있다.

파노라마 촬영 기능도 편리해졌다. ‘라이브 파노라마’ 기능은 카메라를 상하좌우로 움직이며 풍경 사진을 찍은 후 한 장의 사진으로 연결하는 기능이다. 파노라마 사진을 찍을 때 LCD 화면 밑에 별도의 화면 표시창이 구동된다. 실시간으로 촬영되고 있는 모습을 직접 확인할 수 있어 파노라마 기능을 자주 쓰는 사용자에 도움이 된다.

ST77은 720p 규격의 초당 30프레임 짜리 동영상 촬영 기능을 지원하며, 동영상 재생 중 마음에 드는 장면을 캡처하여 따로 저장할 수도 있다. 폭 90.7mm에 두께 16.9mm, 무게 101g의 가볍고 얇은 디자인을 채택했다. 검정색과 흰색 두 가지로 출시됐으며, 출시 가격은 16만9천원이다.

소니코리아도 2012년 첫 새 콤팩트 카메라 4종을 한꺼번에 내놨다. 360도 스윕 파노라마 기능과 저렴한 가격을 동시에 갖춘 실속형 카메라 ‘DSC-W650’과 ‘DSC-W630’, ‘DSC-W620’, ‘DSC-W610’이다. 카메라를 처음 접하거나, 가벼운 카메라로 사진을 찍고 싶은 사용자들에게 알맞은 제품이다.

DSC-W650과 DSC-W630은 1610만화소의 이미지 센서에 광학 5배줌 칼자이스 렌즈가 탑재된 제품이다. 소니가 개발한 ‘비욘즈’ 이미지 프로세서를 탑재해 빠른 이미지 처리가 가능하다. 소니의 광학식 손떨림 방지 기술인 ‘스테디샷’ 기능도 초보 사용자가 쓰기에 적합하다. 먼 곳을 줌으로 촬영할 때에도 흔들림 없는 사진을 얻을 수 있다.

이번에 출시된 W시리즈의 기능 중 ‘360도 파노라마’ 기능이 눈에 띈다. 기존 ‘스윕 파노라마’ 기능보다 더 넓은 장면을 담을 수 있는 기능이다. 셔터 버튼을 누르고 카메라를 왼쪽에서 오른쪽으로 움직이기만 하면 자동으로 도시 경관이나 자연 풍경을 한 장의 이미지에 담을 수 있다.

또, 카메라가 자동으로 정지된 장면뿐 아니라 사람의 얼굴과 움직임을 인식한다. 사진의 폭을 실시간으로 조절해 찍음으로써 파노라마 사진의 왜곡을 개선해 준다.

720p 규격의 HD급 동영상 촬영을 지원하며, 동영상을 찍을 때에도 광학 5배줌을 지원한다. 카메라가 자동으로 초점이나 노출, 화이트밸런스, 플래시 강도 등을 최적화해주는 ‘인텔리전트 자동(i-auto)’ 기능과 움직이는 물체를 쫓아가며 초점을 잡아주는 ‘트래킹 포커스’ 기능 등 쉽게 사진을 찍을 수 있는 기능이 포함돼 있다.

DSC-W620과 DSC-W610은 W시리즈의 기본 모델이다. 1410만화소의 이미지센서와 360도 파노라마 기능을 갖췄다. 출시 가격은 DSC-W610은 15만5천원이며 DSC-W620은 17만5천원이다. DSC-W630과 DSC-W650은 22만5천원이다.

[Q&A] “안철수재단, 기회 격차 해소 힘쓸 것”

정보라 — Mon, 06 Feb 2012 17:01:24 +0900

안철수 서울대학교 융합과학기술대학원 원장은 안철수재단(가칭)의 운영 방향을 기자간담회를 열고 2월6일 공개했다.

재단 설립은 안철수 원장이 지난해 11월 안철수연구소 보유 주식 절반을 사회에 환원하겠다고 밝히며 추진된 사업이다. 현재 안철수연구소는 시가총액 1억2천억원이 넘는다. 안철수 원장이 보유한 지분은 이 중 37.15%에 이른다. 이를 토대로 계산해보면 재단 설립 기금은 약 2400억원이 될 예정이다.

재단은 이 달에 이름을 공모하고 안철수 원장이 지분을 정리해 기금이 마련되면 ▲일자리 창출과 ▲교육 지원 ▲세대간 재능 기부를 중점 사업으로 추진할 계획이다. 재단 운영은 기부자뿐 아니라 수혜자도 당사자로 참여해 아이디어를 제안하는 적극적이고 양방향적인 기부문화를 바탕으로 하겠다고 재단쪽은 설명했다. 이와 함께 알음알음 기부하는 방식 대신 웹에서 기부가 이루어지는 기부 플랫폼을 만들겠다는 설명을 보탰다. 해외의 기부 사이트인 코지즈와 키바와 같은 모델을 국내에 구현하겠다는 이야기다. 재산을 사회에 환원하겠다며 설립하는 재단이 IT와 소셜네트워크를 기반으로 한 기부플랫폼이라는 점이 흥미롭다.

국내 웹을 기반으로 한 기부플랫폼은 NHN의 해피빈재단과 진보네트워크가 운영하는 ‘소셜펀치’ 등이 대표적이다. 이들 플랫폼은 대체로 개인보다는 단체를 후원하는 형태로 운영되고 있다.

현재로서 재단은 위 3개 중점 사업 중 구체적으로 어떤 분야를 기부플랫폼에 얹을지는 뚜렷하게 정해지지 않았다. 아직 재단이 나아갈 큰 방향만 발표됐을 뿐 구체적인 사업 계획은 수립되지 않은 상황이다. 그렇지만 웹 세상에서 기부 문화가 퍼지는 계기를 마련할 수 있을 것으로 안철수 원장은 기대하는 눈치이다.

기자간담회에서 안철수 원장은 정치적 행보에 대한 관심을 의식한 듯 “재단에 대해서는, 저는 제안자이자 기부자이지만, 제 몫은 여기까지이며 운영은 전문가들이 맡는 게 맞다고 생각한다”라며 “재단 활동과 운영과 직접적으로 관련하지 않은 재단 행사와 기부 문화 증진 활동에 대해 도울 수 있는 부분이 있다면 열심히 최선을 다해 역할을 다할 생각”이라며 재단의 방향에 대해서만 설명했다.

다음은 안철수 원장과 박영숙 재단 이사장이 기자들과 주고받은 일문일답이다. 박영숙 이사장은 한국여성재단 고문으로, 시민사회운동 1세대로 여성 운동을 중심으로 복지·환경·인권 등 시민활동에 앞장서 온 인물이다.

안철수 원장(왼쪽)과 박영숙 재단 이사장.

Q. 재단을 IT 기반 기부 플랫폼 만드는 이유는.

안철수 기부에 관심을 가진 지 오래됐다. IT 분야 전문성을 가지고 있다보니 해외에서의 동향에 굉장히 관심이 많았다. 3·4년 전부터 소셜네트워크가 등장하며 첨단 기술을 사회활동에 적극적으로 접목하고 도입해 성과를 거두는 모델이 등장하기 시작했다. 키바와 코지즈는 이미 자리를 잡아서 100년 이상 된 사회활동 단체보다 활동이 더 활발한 모델이다. 그런데 한국에는 아직도 기부문화 쪽과 첨단기술, 소셜네트워크가 활발하게 접목되는 쪽이 부족했던 것 같다. 그래서 만약에 재단을 만들게 된다면 그런 일부터 시작해 전체적으로 확산하는 일을 하고 싶다는 계기에서 출발했다.

박영숙 우리나라에서는 기부라고 하면 언론이 지켜보는 것(관심을 가지는 것)은 거액의 기부자이다. 기부문화가 발달된 선진국을 보면 국민 90% 이상이 지속적으로 공익활동에 기부가 기여하도록 되어 있다. 그런 의미에서 이번에 안철수재단이 IT를 통해서 대중에게 기부문화의 길을 열어줘 우리 사회에 새로운 기부 풍토가 만들어지는 계기가 될 것으로 생각한다.

Q. 두 사람이 좋은 일을 함께하게 됐다. 처음 인연은 어떻게 만들어졌는가.

안철수 2004년 전후, (박영숙 이사장이) 어떤 포럼을 창립한다고 해서 뜻에 공감해 (그 포럼에) 참여했다. 그리고 사회 활동 하다가공식적인 자리에서 몇 번 뵀고, (박영숙 이사장이) 주최하는 강연에 참여한 일도 있다. 사실은 사적으로 아는 관계는 아니었다. 실제로 마지막으로 남은 집까지도 기부를 하셨는데 말보다 보여지는 행동들, 그리고 많은 분들로부터의 추천, 지금까지 공적인 인연을 통해서 부탁하게 됐다.

Q. 보도자료를 보면 “재단이 앞으로 우리 사회의 중요한 문제들을 좀 더 창조적이고 혁신적인 방법으로 해결해나가는 데 기여할 수 있기를 바란다”라는 글귀가 있다. 여기에서 문제는 정치적인 문제도 포함하는 것인가.

안철수 그렇지는 않다. 제일 관심있게 바라본 게 기회이다. 기회의 격차를 해소하는 게 우리 사회가 당면한 가장 큰 문제이다. 이 재단이 추구하는 가장 큰 문제는 기회 격차를 해소하는 데 조금이나마 역할을 하면 좋겠다. 여기는 이미 많은 재단이 하고 있다. 우리는 참여하면서 어떻게 하면 좀더 창조적인 방법들, 또는 제가 잘 아는 IT 첨단 기술과 소셜네트워크를 활용해서 좀더 일하는 분들에게 더 업그레이드되는 계기를 만드는 생각을 하고 있다.

Q (박영숙) 3가지 중요한 사업을 어떤 범위에서 상상할 수 있는 것인가. (안철수) 시민적 눈높이에서 최근 민주통합당과 한나라당이 혁신 개혁을 추진하고 있다. 어떻게 평가하는가.

안철수 사업쪽을 설명하자면, 내 고민은 이랬다. 키바 모델은 학비가 모자란 학생이 인터넷 상에 ‘500만원이 필요하다’라고 먼저 요청한다. 이걸 시민들이 보고 ‘저 학생 도와주고 싶다’라는 생각이 들면 10만원씩 십시일반 모아서 준다. 형식이 대출이다.

왜 굳이 기부가 아니가 대출로 하느냐 하면, 대출로 하면 이 학생이 자립한 후에 갚게 되고 갚으면 그것이 기부자에게 굉장히 큰 보람으로 돌아온다. 기왕에 한 학생 도와주려고 기부하는 마음으로 줬는데 돌려받게 되고, 돌려받으니 다시 기부할 학생을 찾게 된다. 이런 식으로 1달러를 기부하면 8번 돌아 8달러를 기부한 효과가 있다.

기부자도 보람을 느끼고 피드백을 받아 가슴 벅찬 경험을 하는 선순환 구조를 가지게 되는 것이다. 그게 굉장히 좋은 아이디어라고 생각했다. 국내에서는 (이런 모델은) 못하는 것으로 돼 있다. 한국적인 정서에서 ‘기부면 기부지 그걸 돌려받느냐’라는 인식도 있다. 그렇지만 수혜자가 자립하고 자발적인 기부자가 되는 선순환이 이뤄지면 그건 우리나라에 맞을 것이다. 우리나라가 금 모으기 운동을 포함해 자발적으로 해온 일이 많다. 그게 국민성이다. 그것을 잘 만들어가는 분위기를 만들면 외국보다 더 발전된 모델을 만들 수 있을 것으로 생각했다. 그게 고민의 시작이었다.

박영숙 오늘 설명을 들은 것은 안철수재단의 기본 정신과 어떻게 일하겠다는 방향을 제시하고 다른 나라의 창의적인 사례를 소개했다. 이것을 기반으로 앞으로 이사와 여기에 함께하는 사람과 지속적으로 해내야 하는 과제를 조사하고 연구하고 종합해서 해낼 것이다.

지금까지의 기부 문화에서는 배고픈 사람에게 물고기를 주는 방법이었다면 안철수재단은 물고기를 잡는 방법을 가르치고 기술을 가르치는 형식으로, 주는 사람과 받는 사람이 구분되는 기부 문화가 아니다. 안철수재단이 이미 있는 공익재단과 하나 다른 것은 이미 안 원장이 기금을 내놓은 상황이라는 점이다. 조금 여유있게 원하는대로 프로그램을 개발할 기반이 있어 어느 재단보다 잘 해나갈 것으로 생각한다.

창의적인 활동을 할 뿐 아니라 다른 재단과 불충분한 일을 함께 해낼 것이다. 제도적인 제약이 있다고 말했는데 기부 문화 육성을 위해 재단이 합심해 여러 재단을 걷어내서 기부 문화를 활성화하는데 안철수재단은 앞장서야 한다고 생각한다.

Q. 박경철 원장이나 이재웅 다음커뮤니케이션 창업자도 참여할 것이라는 보도가 나왔는데 동참 계획이 있는가. 또한 기존 재단 중 인상 깊은 활동은 없었나

안철수 박경철 원장은 청춘콘서트할 때부터 계획이 돼 있었다. 서울시장 건만 없었으면 9월 정도 재단 만드는 발표를 할 계획이었다. 다른 많은 분이 참여 의사를 밝혔다. 설립 신청을 이번 달 내로 하면 3월말, 4월초 정도에 실제로 재단이 설립되면 실질적인 기부가 이뤄질 것이다. 그 때 기부자의 의사를 존중해 발표할 수 있는 분은 발표하겠다.

Q. 박영숙 이사장은 안철수 원장을 어떻게 생각하는가.

박영숙 안철수 원장이 지금의 나이에 그러한 발자취를 지니면서 순수함을 그대로 간직하고 말하고 행동하는 것에서 진정성을 느끼는 것은 나만 느끼는 게 아닐 것이다. 오늘의 사회가 귀중하게 여길 수 있는 부분이라고 생각한다. 재단 이사장직을 제안했을 때 나는 딱 한 가지를 물었다. 나는 “정말 저는 통념에서 보면 제가 지명될 상황이 아닌 것으로 알고 있다”라며 “나에게 무엇을 기대하느냐”라고 질문했다. 그때 “재단이 앞으로 일해 나가는 데 잘못되거나 할 때 바로잡아주시면 됩니다”라고 안철수 원장이 대답했다.

Q. 이사진 구성은 어떻게 한 것인가.

안철수 이사진은 사회명망가보다 현역에 있는 전문가이다. 실무적으로 구상했다.

Q. 윤정숙 이사는 아름다운재단 상임이사이다. 이곳은 박원순 시장이 있던 곳이다.

안철수 박원순 시장과 사전 교류 없었다.

Q 재단 설립과 정치적 행보의 연관성은

안철수 우리 사회 발전을 위해 어떤 역할을 할 수 있을지 고민하고 있다. 정치도 그런 점에서 고민하고 있다. 구체적으로 누구와 어떻게는 재단 이사진이 실제로 실행에 옮기며 할 사항이다.

정치에 참여하고 안 하고가 본질이 아니라고 생각한다. (나는) 우리 사회의 긍정적인 발전을 위하여 어떤 것을 하는 게 좋을지 평생을 끊임없이 고민하며 살아온 사람이다. 그런 연장선상에서 봐주길 바란다.

리눅스 탑재한 태블릿, 5월 나온다

오원석 — Mon, 06 Feb 2012 16:32:28 +0900

오픈소스 운영체제 리눅스를 탑재한 태블릿이 5월 중 출시될 예정이다. 이름은 ‘스파크’다. 스파크 개발을 주도하고 있는 곳은 자유 소프트웨어 개발 그룹(KDE)이다. 애플의 iOS나 구글 안드로이드 운영체제 등 대형 IT 업체가 통제하지 않는 오픈소프 운영체제가 탑재되는 첫 모바일 기기라는 점이 눈길을 끈다.

공개된 스파크 사양을 보면 눈길을 끄는 부분은 없다. 스파크에는 1GHz로 동작하는 ARM 기반 모바일 프로세서가 장착된다. 그래픽 프로세서(GPU)는 말리-400이 들어갔다. 내장 램 용량은 512MB고, 내부 저장공간은 4GB가 지원될 예정이다.

저장공간 확장을 위해 외부 메모리를 지원한다는 점과 스파크 앞면에 130만화소 카메라가 탑재된다는 점 등은 기존 대형 IT 업체에서 생산한 보급형 태블릿 PC를 연상케 한다. 화면 크기는 7인치에 해상도는 800×480이다. 지원하는 네트워크는 802.11 b/g 규격이다.

스파크는 기존 태블릿 PC가 갖춘 높은 사양보다는 오픈소스 운영체제 생태계를 꾸릴 모바일 기기라는 점에 주목해야 한다. 순수하게 개발자와 사용자가 만들어 가는 생태계를 만들 것으로 기대된다. 스파크 개발을 주도한 아론 시에고 KDE 그룹 개발자는 블로그를 통해 “스파크는 입맛대로 바꾸기에 완벽한 기기”라며 “필요에 따라 변경할 수 있도록 완전히 열려 있다”라고 설명했다.

리눅스 태블릿 PC 스파크에 올라가는 UI도 KDE의 오픈소스 프로젝트에 기반을 둔다. 스파크에는 멀티터치를 지원하는 터치형 기기를 위한 ‘플라즈마 액티브’ UI가 적용된다. 플라즈마 액티브 UI는 KDE가 만든 멀티터치를 지원하는 모바일 기기 조작을 위한 UI다.

KDE는 지난 2011년 4분기 플라즈마 액티브 UI를 발표하며 “플라즈마 액티브 터치스크린 UI는 단순한 응용프로그램(앱) 런처가 아니다”라며 “현재 작업 중인 내용을 보여주고, 할 일 등을 볼 수 있으며, 미디어와 연관된 정보를 하나의 화면에서 볼 수 있다”라고 설명했다. KDE는 플라즈마 액티브 UI에 대해 무엇보다 “개인화에 초점을 맞춘 UI”라고 강조했다.

애플 앱스토어나 구글 안드로이드마켓과 같은 앱 판매 장터도 구축할 예정이다. 아직 자세한 정보는 알려지지 않았지만, 5월 스파크 출시 일정에 맞춰 개발자 등록 등 자세한 내용을 발표할 것으로 보인다.

스파크의 가격은 대략 260달러 수준에서 결정될 것으로 보인다. 기존 태블릿 PC의 절반 수준 가격이다. 우선 판매될 나라는 유럽을 중심으로 미국과 호주 등이지만, 온라인 판매 방식을 통해 전세계에서 구입할 수 있도록 한다는 방침이다.

교과부 “게임 2시간 이용하면 접속 차단”

오원석 — Mon, 06 Feb 2012 15:27:34 +0900

설상가상이라는 말은 이럴 때 쓴다. 게임업계 위에 눈이 쌓이듯 정부의 규제가 겹겹이 쌓이고 있다. 문화체육관광광부(문화부)의 ‘선택적 셧다운제’와 여성가족부(여성부)의 ‘강제적 셧다운제’도 모자라 교육과학기술부(교과부)의 ‘쿨링오프제’까지 더해졌다.

교과부는 2월6일, 정부종합청사에서 기획재정부와 여성부, 문화부, 행정안전부, 법무부 등 관련 정부부처가 한자리에 모인 가운데 학교 폭력을 근절하기 위한 7가지 대책을 수립해 발표했다.

교과부는 교권 강화와 학교폭력 신고체계 개선 사항을 담은 직접적인 해결책 4가지와 교육 전반에 걸친 인성교육을 강화하거나 사회의 교육 기능을 강화한다는 내용의 근본적인 문제해결방안 3가지를 학교폭력 근절 대책으로 수립해 운용한다는 방침이다.

“게임 속 가상현실이 폭력성 부추겨”

이날 교과부가 장관회의에서 발표한 내용 중 집중해야 하는 내용은 7번째 근본대책으로 발표된 정책이다. 교과부는 이날 장관회의에서 청소년 게임 이용에 대해 쿨링오프제를 카드로 들고 나왔다.

쿨링오프제도는 일정 시간 이상 게임을 이용하면 게임 접속을 차단하는 조치다. 장시간 게임을 이용할 경우 인터넷이나 게임에 중독돼 결국 학교폭력으로 이어진다는 교과부의 발상이 담겨 있다.

교과부의 쿨링오프제가 적용되면 게이머는 게임을 시작한 이후 2시간이 지나면 자동으로 게임 접속이 끊긴다. 게임이 종료된 후 10분이 지난 후 1회에 한해 다시 접속할 수 있다. 셧다운제가 게이머의 나이를 분류해 규제한다는 조치라면, 쿨링오프제는 하루에 게임을 즐길 수 있는 시간을 규정하는 내용이다.

교과부는 이날 장관회의에서 “게임과 인터넷의 가상현실 속 잔혹성이 학생들의 폭력성을 부추기지 않고, 게임과 인터넷 중독으로 정신건강을 해치지 않을 수 있도록 관련 제도를 개선하고 예방교육 및 치유활동을 강화해 나갈 예정”라고 밝혔다.

교과부는 쿨링오프제 이외에 일정 시간이 지나면 게임 진행수준이 떨어지는 시스템을 함께 도입하는 방안도 검토하겠다고 밝혔다. 청소년이 부모의 명의를 훔쳐쓰는 것을 막기 위해 아이핀 사용을 확대하고, 게임물에 대한 청소년 유해성 심사를 강화하는 게임물등급분류제도도 개선한다는 방침이다.

또한 게임산업계가 청소년 게임중독에 대한 사회적 책임을 질 수 있도록 청소년 게임중독 치료, 소외계층 등을 돕기 위한 민간자금 출연을 확대하고, 이를 의무화하는 방안과 청소년의 PC방 이용시간을 오후 10시까지로 제한하는 청소년보호법을 어기는 업주의 벌칙규정을 강화한다는 내용도 함께 대책으로 내놨다.

교과부의 ‘엇나간 화살’

교과부가 이날 발표한 내용을 보면, 청소년의 인성 교육과 힘을 잃은 교권 등이 학교폭력의 원인으로 지목했다. 하지만 이 같은 요인은 교과부가 지목한 학교폭력의 실질적 원인이 아니다. 교과부가 지목한 학교폭력의 유일한 용의자는 게임이다.

교과부는 이날 장관회의에서 “인터넷과 게임 등을 통해 폭력적 유해 영상을 많이 접하게 됨에 따라 청소년들의 폭력에 대한 인식이 무뎌지고 있다”라며 ”그간 인터넷과 게임에 대해서는 경제적·산업적 관점을 중시하고 교육적 시각에서 심의하거나 규제해 유해성을 자율 자정하려는 노력이 부족했다”라고 지적했다.

게임업계의 자율 자정노력이 약해 결국 정부가 칼을 빼들었다는 설명이다. 게임업계는 억울하다. 무엇보다 학교폭력의 원인이라는 화살이 게임을 향한 이유를 알 수 없다는 입장이다.

한국게임산업협회 관계자는 “학교폭력의 원인이 게임이라는 근거를 우선 제시해야 한다”라며 “구체적인 근거 없이 우선 지목하고 보는 식”이라고 말했다. 게임 산업이 무조건 나쁜 산업으로 매도된 까닭이다.

교과부의 이 같은 무리수는 지난 2011년 12월 발생한 ‘대구 중학생 자살’ 사건과 무관하지 않다. 자살한 학생을 괴롭힌 가해 학생이 피해 학생에게 게임 캐릭터를 키우라는 등 가혹행위를 시켰다는 내용이 발단이 됐다. 사건이 일파만파로 번지고 대구뿐만 아니라 전국에서 학교폭력과 관련한 사건이 끊이지 않자 교과부가 재빨리 원인을 지목해야 하는 처지에 놓인 셈이다. 가장 가까이 있던 원인이 바로 게임이었을 뿐이다. 게임은 불안한 교육현장 시국에 휘말린 피해자다.

한국게임산업협회 관계자는 “규제 일원화를 이루지는 못할망정 세 정부 부처가 게임을 규제하기 위해 경쟁하는 꼴이 됐다”라고 말했다. 문화부와 여성부, 교과부의 게임 삼중 규제를 향한 비판의 목소리다.

교과부의 게임 쿨링오프제는 입법 과정을 거쳐 이르면 올해 실행될 예정이다. 입법 과정에서 법적인 문제는 없을까.

우선 게임에 대한 중복규제인 만큼 위헌 여부가 갈릴 수 있다. 현재 게임에는 선택적 셧다운제와 강제적 셧다운제가 이미 적용됐다. 쿨링오프제도는 세 번째 게임 규제 방안이라는 점을 생각하면 ‘최소규제원칙’을 위배할 수 있다.

황승흠 국민대학교 법학과 교수는 “쿨링오프제는 최소 침해 원칙을 벗어나 위헌의 가능성이 있다”라며 “행정학적으로는 국가 자원의 낭비고, 법적으로는 원칙을 위반한 것”이라고 지적했다.

실효성 문제도 입법 과정에서 생각해 봐야 할 문제다. 규제는 정해졌지만, 아무도 따르지 않는 것도 위헌 가능성이 있기 때문이다. 이 외에도 셧다운제 도입 때 말이 많았던 청소년 기본권과 부모의 자율적 자녀 통제권도 침해받을 수 있다.

황슴흠 교수는 “전두환 정권 때 학교폭력을 근절하겠다는 목표 아래 사회정화 차원에서 만화영화 ‘마징가제트’를 방영하지 못하도록 한 적이 있다”라며 “이는 인기 없는 정권이 정권 말기에 쓰는 전형적인 포퓰리즘”이라고 꼬집었다. 쿨링오프제는 아이를 정부가 책임지겠다고 홍보하는 규제라는 설명이다.

KT-기보, 중소기업용 ‘스마트워킹센터’ 제공

이지영 — Mon, 06 Feb 2012 14:35:42 +0900

KT와 기술보증기금이 손을 잡고 중소기업 동반성장을 위한 스마트워킹 활성화 지원에 나섰다. 스마트워킹이 대기업의 전유물이 아니며, 중소기업과 벤처도 손쉽게 스마트워킹센터를 이용할 수 있게 돕겠단 뜻에서다.

양사는 2월6일 서초동 KT 올레캠퍼스에서 협약을 체결하고 기술보증기금의 전국 9개 주요 평가센터에 스마트워킹센터를 새로 구축하는데 힘을 모으기로 합의했다. 이를 위해 KT는 100M급 초고속 인터넷, 와이파이 같은 유·무선 네트워크 환경을 지원할 계획이다. 스마트워킹센터는 사무용 개인좌석, 회의실, HD급 영상회의가 가능한 텔레프레즌스를 갖출 예정이다.

스마트워킹센터는 장거리 출퇴근을 하는 직원들을 위해 마련된 원격 근무를 할 수 있는 구축된 장소다. 이 곳을 이용하는 직원들은 사무실로 출근하지 않고도 스마크워킹센터에서 근무할 수 있다. 기술지원보증기금의 지원을 받고 있는 지원대상 기업이라면 앞으로 누구나 무상으로 새로 지어질 스마트워킹센터를 이용할 수 있다.

김정국 기술보증기금 이사장은 “이번 협력은 국내 5만2천개에 달하는 중소벤처기업에게 실질적으로 스마트워킹 혜택이 돌아갈 수 있는 내용들로 구성돼 있다”라며 “공공기관과 대기업이 긴밀히 협력해 중소벤처기업을 지원하는 좋은 사례가 될 것으로 기대하고 있다”라고 밝혔다.

KT는 이와 비슷한 원격근무 지원센터 ‘올레 스마트워킹센터’를 2010년 선보인 바 있다. 현재까지 KT가 기업을 대상으로 개관된 스마트워킹센터는 13곳으로, 63개 기업들이 이를 이용하고 있다고 한다. 적지 않은 기업들이 스마트워킹센터를 이용하고 있다.

KT는 기술보증기관과의 협력 외에 자사 스마트워킹센터를 중소 벤처기업들이 좀 더 편리하게 사용할 수 있는 방안도 준비중이며, 스마트워킹 도입을 위한 기업 진단과 컨설팅도 생각중이다. KT관계자는 “무료는 아니지만 저렴한 금액으로 사용할 수 있게 지원할 방침”이라고 말했다.

이석채 KT 회장은 “스마트워킹은 단순히 IT솔루션을 업무에 적용하는 개념을 넘어 일하는 방식의 변화를 통해 직원들의 근무 만족도와 생산성을 한번에 높이는 혁신 프로젝트”라며 “이번 협약으로 양사간 시너지 창출은 물론 스마트워킹을 통해 중소기업과 동반성장을 이러나갈 수 있도록 할 것”이라고 말했다.

스마워킹센터 협력 구축 외에도 양사는 우수 중소벤처기업 발굴과 육성에 적극 나설 방침이다. KT와 기술보증기금은 클라우드, 모바일 애플리케이션, 협업, 보안 같은 IT 솔루션 분야 우수 개발자와 벤처를 대상으로 창업지원, IT 기술 관련 교육과 테스트 환경 제공, 경영컬선팅을 지원할 계획이다.

안철수 “IT·SNS 기반 기부 플랫폼 만들겠다”

정보라 — Mon, 06 Feb 2012 13:17:58 +0900

“많은 것을 가진 분이 적게 가진 분에게, 높은 사람이 낮은 사람에게 시혜성으로 주는 게 아니라, 수직적인 게 아니라 수평적인 것이 올바른 나눔의 균형이 아닌가 생각했습니다.”

안철수 서울대 융합과학기술대학원 원장은 보유한 안철수연구소 지분의 절반을 출연한 공익재단 ‘안철수재단’(가칭) 설립 계획을 서울 프레스센터에서 기자간담회를 열고 2월6일 발표했다. 지난해 11월14일 안철수연구소 직원에게 e메일로 약속한 내용을 지키는 첫 걸음인 셈이다.

안철수재단이라는 이름은 가칭이며, 2월6일부터 16일까지 임시 웹사이트(http://www.ahnfoundation.org)에서 공모를 진행해 이름을 확정할 계획이다. 서류 절차는 재단 이름이 정해진 이후에 진행될 예정이다.

아직 이름도 없지만, 재단 운영 방침은 이미 정해졌다. 안철수 원장은 소셜네트워크를 활용해 재단을 비영리 기부 플랫폼을 운영하는 것으로 윤곽을 잡았다. 안철수 원장의 전공인 IT를 재단 운영의 바탕으로 둔 셈이다.

안철수 원장은 “기부에 관심을 가진 지는 오래 됐으며, IT 분야에 전문성이 있다보니 해외에서의 동향에 굉장히 관심이 많았다”라며 “3, 4년 전 IT 쪽에 소셜네트워크가 등장하며 첨단 기술을 사회활동에 적극적으로 접목하고 도입해 굉장히 많은 성과를 거두는 모델이 등장하기 시작했는데 한국은 아직도 기부문화와 첨단 IT와 소셜네트워크가 활발하게 접목되는 쪽이 부족했던 것 같다”라며 재단을 기부플랫폼으로 만든 계기를 설명했다.

앞으로 진행 단계와 사업 구상을 살펴보자. 일단, 이달 내로 재단 설립을 위한 서류 절차를 마무리하면 재단은 ▲일자리 창출 기여와 ▲교육 지원 ▲세대간 재능 기부 3가지 사업을 중점적으로 추진할 계획이다. 먼저 일자리 창출 기여는 사회적기업 창업자를 선발해 일정기간 사무실을 무상으로 임대하거나 컨설팅과 교육을 통해 창업을 지원하는 인큐베이팅 사업으로 이루어질 예정이다. 이와 함께 사회적기업을 양성하는 교육 프로그램도 함께 추진된다.

교육 지원은 공동체를 위해 헌신한 사람과 사회적 약자의 자녀를 대상으로 사업으로 구체적인 방식은 계획 중에 있다. 세대간 재능 기부는 정보 격차를 해소하기 위한 교육 프로그램으로 마련된다. 이 사업은 노년층은 젊은이에게 경험을 나누고 젊은이는 재능을 기부해 소통이 단절된 세대간의 격차를 풀고 싶다는 게 재단의 설명이다.

이 중 먼저 실천할 수 있는 한 가지부터 시작하여 단계적으로 추진하겠다고 재단은 설명했다.

안철수 원장이 참고한 기부 플랫폼은 코지즈(http://www.causes.com)와 키바(http://www.kiva.org)이다. 키바와 코지즈는 설립된 지 100년이 넘는 사회활동 단체보다 더 활발하게 활동을 하는 것으로 평가받는 곳이다. 국내에 이와 비슷한 사이트로는 사회단체 활동에 대한 후원 사이트 ‘소셜펀치’가 있다.

이 중 키바는 미국의 비영리 마이크로파이낸싱 사이트로, 도움이 필요한 사람들은 이곳에 자기가 필요한 사항을 직접 올린다. 이를 보고 도와주고 싶은 사람은 자기가 도울 수 있는 만큼 돈을 대출해주는 식으로 기부한다. 키바에서 기부 받은 사람은 얼굴도 모를 사람에게 받은 돈을 되갚는다. 안철수 원장은 “키바는 1달러를 기부하면 8번 순환하여 8달러를 기부한 효과가 있는 곳”이라며 “키바의 일일 방문객은 적십자사의 하루 방문자보다 많다”라고 말했다.

또한 “키바는 사람들의 신용을 담보로 돈을 대출하고 돈으로 상환받는 돈의 선순환이 이루어지는 곳이라면, 재단은 희망을 담보로 기회를 대출하고 가치로 돌려받는 가치 선순환 구조를 만들겠다”고 안철수 원장은 다짐했다.

안철수 원장은 두 사이트를 참고하며 수평적인 기부 문화 조성에 주목한 눈치이다. 구체적인 사업부문과 운영방식을 공개되지 않았지만, 수혜자가 적극적으로 자기에게 필요한 부분에 대한 아이디어를 제안해 양방향적이고 수평적인 나눔을 실현하고자 한다고 재단쪽은 설명을 보탰다.

재단은 서류 작업과 운영위원을 꾸리기 전 이사진을 먼저 구성했다. 이사장은 박영숙 한국여성재단 고문이 맡으며 고성천 삼일회계법인 부대표와 김영 사이넥스 대표, 윤연수 KAIST 기술경영전문대학원 교수, 윤정숙 아름다운재단 상임이사가 재단 이사로 참여한다. 공식 출범은 서류작업이 끝나는 4월께 진행될 예정이며, 안철수 원장이 보유한 주식 처분은 이달 중으로 이뤄져 재단 사무실도 곧 마련될 계획이다. 당분간 재단은 안철수연구소 사회공헌팀의 사무 공간을 빌려 쓰게 된다.

안철수 원장은 2014년께 재단을 공익법인에서 성실공익법인으로 전환해 재단의 투명성을 높일 계획이다. 성실공익법인은 운용소득의 80% 이상을 공익 목적으로 사용하고 출연자나 특수 관계자가 이사의 5분의 1을 초과하지 않는 공익법인을 말한다.

한편, 안철수 원장은 박원순 시장과 사전 협의를 거친 것 아니느냐는 질문에 “사전 교류는 없었다”라며 “나는 우리 사회의 긍정적인 발전을 위해 어떤 것을 하는 게 좋을지 평생을 끊임없이 고민하며 살아온 사람이다. 그런 연장선상에서 봐주길 바란다”라며 재단 설립에 대한 정치적 해석에 대해 선을 그었다.

‘페이스타임’ 노렸나…윈도우폰-스카이프 화학적 결합 눈앞

정보라 — Mon, 06 Feb 2012 11:44:15 +0900

스카이프가 마이크로소프트의 윈도우폰에 기본 응용프로그램으로 탑재돼 조만간 공개될 모양이다.

더버지는 2월3일, MS 스카이프 부서가 현재 윈도우폰용 스카이프를 테스트하고 있으며, 직원들은 윈도우폰 마켓플레이스에서 테스트용 스카이프를 내려받을 수 있다고 밝혔다.

스카이프는 MS의 메트로 사용자환경(UI) 스타일 지침을 따랐으며, 자세한 모습은 이 달 열리는 모바일 월드 콩그레스(MWC)에서 공개될 것으로 예상된다. 조엘 벨포어 MS 윈도우폰 프로그램 관리 부사장이 2011년 말이면 스카이프를 윈도우폰에 적용해 내놓을 것이라고 지난해 4월에 밝힌 것에 비해 공개 시점이 늦어진 편이다.

정식으로 공개되기 전이지만, 윈도우폰 스카이프에 대한 가장 큰 특징은 이미 알려졌다. 윈도우폰 스카이프는 우리가 평소에 휴대폰으로 전화 받는 방식과 비슷하게 작동할 것으로 예상된다. 이 설명은 애플이 아이폰과 아이패드, 맥OS에 탑재한 페이스타임을 떠올리게 한다. 페이스타임은 애플 앱스토어 계정과 아이폰 이용자끼리 와이파이 환경에서 무료로 통화하도록 하는 서비스이다. 특히 아이폰에서는 전화를 걸고 받는 게 기본 전화 기능과 동일한 방식으로 이루어진다.

스카이프도 애플 페이스타임이 자사 서비스 계정과 외부 이용자를 엮는 방식을 시도했다. 스카이프는 윈도우용 스카이프 5.8 버전을 2월2일 공개하며 페이스북 친구와 화상통화하는 기능을 넣었다. 윈도우용 스카이프 5.8 이용자는 스카이프와 페이스북 계정을 연동하고, 페이스북에서 스카이프 앱을 설치하면 스카이프 회원으로 등록하지 않은 페이스북 친구라도 스카이프로 무료 음성·영상통화를 할 수 있게 됐다. 이와 함께 스카이프는 윈도우용 최신 버전에 풀HD 영상통화 기능도 넣었다. 풀HD 영상통화를 하려면 업로드와 다운로드 속도가 최소 2Mbps 이상 환경에 1080p 비디오를 지원하는 웹캠을 갖춰야 한다.

스카이프의 채팅 기능이 윈도우폰에서 어떻게 활용될지도 MWC에서 공개될 MS의 윈도우폰에서 지켜볼 대목이다.

[주간스토리지] 스토리지 기업 실적 살펴보기

storagestory — Mon, 06 Feb 2012 11:37:46 +0900

지난 주 큐로직과 에뮬렉스, LSI, 퀀텀, 시만텍 등의 실적을 들여다보았습니다. 이번 주에도 스토리지 기업들의 실적을 살펴보겠습니다.

낸드플래시를 이용하는 기업 중 어느덧 상당히 중요한 스토리지 기업으로 성장한 퓨전io를 보니 성장의 가능성이 상당히 크군요. 지난해 12월31일로 FY12의 2분기를 마감한 이 기업의 분기 실적은 8410만달러로 전년 같은 기간 3120만달러와 비교해 169%나 성장했습니다. 하지만 지난 분기 이익은 570만달러의 손실을 기록했으니, 전년 동기 250만달러 손실보다 더욱 더 키웠군요. 성장을 하는 과정에서 나타나는 현상 중 하나일 것입니다. 6개월 누적 실적으로 보면 1억5850만달러의 매출에 150만달러의 이익을 남겼는데요. FY11의 6개 누적은 5830만달러로 무려 172%나 성장했습니다. 성장 속도가 여느 기업과는 비교가 안 될 정도입니다. 이는 사업 속성상 성장하는 사업이고 시작한 지 얼마 되지 않은 기업이기 때문에 그럴 것입니다. FY12의 3분기 예상 매출액은 8500만달러라고 하는데요. 2분기와 비슷한 수준에서 마무리될 것 같군요.

일반 소비자들을 대상으로 하는 제품부터 기업용 SSD까지 다양한 제품을 생산·판매하는 기업인 샌디스크가 지난 1월1일로 FY11의 4분기를 마감했습니다. 상당히 건실한 성장을 하고 있습니다. 지난 4분기에만 15억7700만달러 매출에 2억8120만달러의 이익을 남겨서 전년 매출 13억2700만달러 이익에 4억8550만달러를 기록한 것과 비교해 19%의 성장을 하였습니다. FY11 전체로 보면 56억6600만달러의 매출, 9억9700만달러의 이익을 기록해 전년(매출 48억2700만달러, 이익 13억달러) 대비 17% 증가한 것입니다.

이러한 성장의 비결은 OEM 비즈니스 시작 후 모바일 및 SSD 시장에서 상당히 성장한 탓이라고 합니다. 2011년 모바일 분야의 매출은 전년 대비 거의 두 배에 달하는 15억달러에 이르는 성장을 했고, 그러한 성장의 배경은 스마트폰과 태블릿이었다고 밝히고 있습니다. 기업용 SSD와 관련해서 4분기에 들어서면서 19nm 공정이 들어가면서 2012년 더욱 가파른 성장을 기대하고 있네요. 게다가 작년 5월 플라이언트테크놀러지를 인수한 이래 SAS 인터페이스의 SSD 기술력을 강화해 나가면서 향후 PCIe 기반의 제품도 내놓을 계획을 공개했습니다. 작년 11월3일에 발표한 자료에 따르면 기업용 티어-1 SSD 제품에서 7개 중 3개가 샌디스크의 제품이라고 하는군요. 상당한 쾌속 성장을 이어가고 있는 샌디스크입니다.

(출처: Baird’s 2011 Technology Conference Presentation 중에서, 샌디스크의 성장 동력)

HDD 제조업체도 실적을 공개했습니다. 씨게이트의 경우 FY12의 2분기를 지난 12월30일로 마감하면서 매출 31억9500만달러, 이익 5억6300만달러로 전년 같은 기간 매출 27억1900만달러, 이익 1억5천만달러에 비해 18% 성장했습니다. 매출도 많이 올랐지만 이익도 상당히 많이 올랐습니다. 6개월 누적으로 볼 경우 FY11에는 54억달러 매출에 2억9900만달러의 이익이었지만 FY12의 6개월 누적 매출은 60억달러이며 이익은 7억달러로 11% 성장했습니다. 비즈니스 볼륨이 커졌지만 중요한 지표 중 하나인 이익이 3배 이상 늘었다는 점은 씨게이트 입장에서는 매우 의미 있는 결과일 것입니다.

그런데 씨게이트의 이런 결과는 씨게이트가 잘 했다기 보다는 태국의 홍수사태로 반사적으로 이익을 본 것이라는 의견도 많습니다. 웨스턴디지털의 경우 생산 시설의 상당수가 태국에 있지만 씨게이트는 그렇지 않다는 것입니다. 게다가 삼성전자의 HDD 사업부문 인수합병이 지난해 12월19일로 완료됐지만 WD는 아직 히타치 GST와의 인수합병 승인이 완료되지 않은 이유 때문에 씨게이트의 실적이 좋게 보이는 효과가 있다는 지적입니다.

히타치GST의 경우 모사인 히타치의 실적 발표 속에 포함돼 지난 12월31일로 마감한 4분기 실적이 공개됐습니다. 히타치그룹은 지난 분기가 3분기 마감이 되지만 HGST는 4분기 마감 및 FY11도 마감했습니다. 태국의 홍수로 인해 HGST 역시 상당히 타격을 입었는데요. 전년 동기 대비 매출이 26% 줄고 생산량은 46%나 줄어들었습니다. 모바일 부문은 분기 대비 58%가 줄고(-58% Q/Q), 데스크톱의 경우 38%가 줄었지만(-38%, Q/Q), 그래도 다행스러운 것은 기업용 HDD는 분기 대비 7%, 연간 대비 26% 성장했다고 합니다.

웨스턴디지털 역시 지난 12월 말로 분기를 마감했는데요. FY12의 2분기를 마감한 WD는 매출 19억9500만달러, 이익은 1억4500만달러를 기록했습니다. 전년 동기(매출 24억7500만달러, 이익 2억2500만달러) 대비 –19% 성장했습니다. 6개월 누적의 경우 46억8900만달러의 매출과 3억8400만달러의 이익을 남겼지만 6개월 누적은 역시 마이너스 성장을 하여 –4% 성장했습니다. HGST 인수 때문에 현금 지출이 많은 WD가 태국 홍수라는 악재를 만났고 이래저래 참 힘든 시기를 겪고 있습니다.

지난 분기에 씨게이트가 4690만개를 판매해 시장을 선도하고 있고 WD는 2850만개, HGST는 1720만개를 판매했다고 합니다. 도시바는 1900만개를 판매했다고 하는군요. 아직 WD와 HGST간 합병을 승인하지 않고 있어 합병이 되고 난 뒤 합병 시너지가 나면 씨게이트와 WD간 승부가 볼만해지겠군요.

씨게이트와 WD의 평균판매가(ASP)를 기준으로 좀 살펴보았습니다. 두 기업은 회계연도가 같아서 참 비교하기 좋은데요. 지난 분기에 씨게이트는 46만9천대, WD는 28만5천대를 판매하였는데, ASP는 각각 68달러, 69달러였습니다. 하지만 바로 직전 분기 즉 FY12의 1분기만 보면 씨게이트가 50만8천대, WD는 57만8천대, ASP는 55달러, 46달러였습니다. 태국홍수 사태가 WD로 하여금 평균판매단가를 높여 놓은 것이 아닌가 하는 생각이 드는군요. WD는 46달러에서 69달러로 올랐으니 말이죠. 하지만 상대적으로 씨게이트는 55달러에서 68달러로 오른 폭이 WD보다 못 하네요.

이제 소프트웨어 기업 컴볼트를 보겠습니다. 스토리지 소프트웨어 기업 중 상당히 높은 성장을 하고 있는 기업인데요. 매 분기 20% 이상 성장하는 것 같습니다. 지난 12월31일로 마감한 FY12의 3분기 실적을 보니 매출 1억360만달러에 이익 720만달러를 기록해 전년 같은 기간 매출 8360만달러, 이익 730만달러에 비해 24%나 성장했습니다. 9개월 누적해 보면 2억9260만달러의 매출과 2210만달러의 이익을 남김으로써 전년 9개월 누적 매출 2억2520만달러, 이익 1620만달러와 비교해 30%에 달하는 고공 행진을 기록하고 있습니다. 이러한 성장에 대해 컴볼트에서는 미국을 비롯한 북미 지역과 EMEA 지역의 성과가 좋았기 때문이라고 밝히고 있습니다. 2011년 가트너 매직쿼드런트를 보니 컴볼트가 상당히 높은 수준에 올라가 있던데요. 그렇게 된 것도 그만한 이유가 있으니 가능하지 않을까 생각해 봅니다.

이러한 실적을 반영한 탓인지 최근 컴볼트 주가는 상당히 오르고 있는데요. 현재 주가가 52달러에 이르는군요. 이해를 돕기 위해 유사한 비즈니스를 하는 소프트웨어 기업인 시만텍의 경우 17달러이고 hp가 61달러입니다. 2월4일 일요일 거래가 없는 시간을 기준으로 해서 볼 때 이 정도이니 컴볼트의 미래 가치가 주가에 많이 반영된 것이라는 생각이 드는군요. 관심 있으신 분들은 나스닥 홈페이지에서 여러 기업들을 같이 비교해 볼 수 있으니 해보는 것도 나쁘지 않을 것입니다.

(출처: 나스닥 홈페이지에서의 컴볼트 주가 차트, www.nasdaq.com)

이제 마지막으로 스토리지 거대 기업인 EMC의 실적을 보겠습니다. EMC는 지난 12월말로 FY11의 마감을 했습니다. FY11의 4분기 55억7400만달러의 매출과 8억3200만달러의 이익을 남겨서 전년 동기(매출 48억8900만달러, 이익 6억2900만달러) 대비 14% 성장했습니다. FY11 전체로는 200억800만달러의 매출과 24억6100만달러의 이익을 남김으로써 FY10의 매출 170억1500만달러 이익 19억9천만달러와 비교해 볼 때 18%라는 기록적인 성장을 했습니다.

시메트릭스로 대표되는 하이엔드 스토리지는 연간 11% 성장했고 미드레인지 스토리지는 24% 성장했습니다. VM웨어는 27%, RSA 부문은 16% 성장했습니다. 미드레인지 스토리지인 VNX는 지난 분기에만 2천개의 고객을 새로 만들었다고 밝히고 있습니다. BRS(Backup Recovery Systems)의 경우 데이터 도메인과 아바마 등의 영향으로 20억달러의 매출을 기록했다고 합니다. 분기 매출이 55억7천만달러인데, 20억달러를 백업 부문에서 거둬들였다는 것은 좀 특이하군요. 아이실론의 경우 구체적인 숫자를 밝히고 있지는 않지만 전년 대비 2배 이상 성장했다고 합니다.

스토리지로 한정해 보겠습니다. 제품과 서비스로 살펴 보면 분기의 경우 제품이 지난 4분기에 28억1500만달러로 3분기 24억6300만달러와 비교하면 14% 성장한 것이고 서비스는 4분기 12억5700만달러로 3분기 11억9천만달러와 비교해 보면 분기에 6% 성장했습니다. EMC는 2011년 하반기에만 제품 판매 매출로는 52억7800만달러를, 서비스는 24억4700만달러를 벌었습니다. FY10과 FY11 전체를 보면 88억2400만달러와 100억9천만달러의 제품 판매 매출과 서비스는 FY10에 38억7500만달러, FY11에는 46억2400만달러를 판매했습니다. EMC 전체 FY11의 매출이 200억800만달러인데, 스토리지 제품과 서비스 판매가 147억1500만달러로 비즈니스의 핵심이 역시 스토리지에 있음을 알 수 있습니다. 숫자로 보면 확실히 EMC가 스토리지 업계의 리더임을 느낄 수 있군요.

높은 실적을 축하하면서 EMC를 위한 보너스 컷으로 리처드 기어 주연의 ‘더 더블’이란 영화를 보면 EMC의 시메트릭스가 이유도 없이 리처드 기어의 배경으로 등장하더군요. 왜 시메트릭스가 CIA 회의실 뒤에 있을까요. 미국에는 회의실 뒤에 스토리지를 둘까. 그것도 하이엔드 스토리지를? 잘 모르겠지만, 아무튼 재미있어서 올려봅니다. PPL을 이렇게도 하는군요.

(출처: 영화 ‘더 더블’의 한 장면, 마틴 쉰(CIA국장)이 FBI국장(오른쪽)에게 리처드 기어를 소개하면서 회의실로 들어가는 장면)

- fin -

[도서] GAE로 시작하는 클라우드 컴퓨팅 - 구글 앱 엔진 활용하기

미니~ — Mon, 06 Feb 2012 08:32:00 +0900

구글 앱 엔진 활용하기 -
찰스 세브란스 지음, Software in Life 옮김/지&선(지앤선)

클라우드 컴퓨팅의 PaaS(Platform as a Service)의 대표인 구글 앱 엔진에 대해 다룬 책으로 관심있게 읽어봤습니다.
기본적인 GAE(Google App Engine)의 설치나 서버에 적용하는 방법등은 짧지만 이해하기 쉽게 설명되어 있습니다.

그러나 이 책이 매우 맘에 들었던 가장 큰 이유는
하나의 흐름을 가지고 Google App Engine 뿐만 아니라 해당 엔진을 활용한 웹 프로그래밍에 대해서 전반적으로 잘 설명하고 있다는 점입니다.

웹프로그래밍 개요, HTML과 CSS, Python, Ajax 등 기본적인 내용이지만
구글 앱 엔진에 적용하기 위해서 반드시 알아야 하는 부분들에 대해 요약해서 잘 설명하고 있는 것 같습니다.

여기에 구글 엡 엔진의 프레임워크, 템플릿, 쿠키와 세션 처리, 그리고 데이터스토어에 대해서도 예제를 통해 살펴볼 수 있도록 구성되어 있습니다.

일단 구글 앱 엔진이 어떤 형태로 구성되어 있는지 이해하게 되었고,
더 나아가 이런 형태로 하나의 예제로 쭉 강의를 한다면 처음 웹 프로그래밍을 접하는 사람들이 이해하는데 도움이 되겠다는 생각도 들었네요.

최근 구글앱엔진에서 java도 지원하는 것으로 알고 있는데요.
클라우드 환경으로 이동하면서 Google App Engine이나 MS Azure와 같은 PaaS에도 관심을 가져야 하지 않을까 합니다.
http://code.google.com/intl/ko-KR/appengine/

항상 그렇듯 책으로 배우는 것은 기본적인 개념이라고 봐야 하구요.
세부적인 사항은 구글 앱 엔진 사이트의 문서들을 참고해서 프로그래밍을 해야겠지요.

구글 앱 엔진의 최대 장점은 세계 곳곳에 위치한 구글 최고의 데이터센터에서 서비스를 운영할 수 있다는 점입니다.
앱 엔진 애플리케이션을 만들고 배치하고 나면 다음과 같이 말할 수 있다고 하네요.. ^^

My other computer is a data center.
My other computer is somewhere in one or more world-class data centers scattered around the world.

책 내용을 살펴보면 먼저 HTML에 대한 이야기로 시작합니다.

요즘은 XHTML과 같이 HTML 규약에 적합한 표준 문서를 만드는게 중요하지만, 예전에는 대충 HTML 만들어도 브라우저에서 동작하기는 했었죠.
오히려 이런 점이 초기 HTML 툴이나 개발자들에게는 지금에 와서 표준을 지켜야 한다는 어려움을 주기도 합니다. ㅠㅠ
이처럼 결함이 있거나 불완전한 HTML을 만나면 브라우저는 쿼크 모드 (Quirks Mode)로 들어가 브라우저마다 다른 결과를 보내준다고 합니다.
그러므로 well-formed HTML 문서를 만드는 것이 웹 프로그래밍에서 첫번째로 가장 중요하겠죠..

CSS에 대해서도 제법 상세하게 이야기 합니다.
CSS의 유효성을 검사할 수 있는 CSS Validation Service(http://jigsaw.w3.org/css-validator/)에 대한 소개와 더불어
책의 메인 예제로 사용되는 HTML에 대한 기본적인 CSS를 통해 각 항목을 상세히 설명하고 있습니다.

저도 일부분을 참고해서 정리를 하나 하기는 했네요.. ^^
2012/01/20 - [프로그래밍/Web] - CSS의 Margin, Padding, Border 개념을 명확하게 하자

구글 앱 엔진은 파이썬 2.5 이상에서 동작하는데요.
기존의 다른 언어를 해 보신 분들이라면 파이썬의 기본 구문만 이해하면 쉽게 할 수 있을 것이라 생각합니다.
특히 파이썬은 들여쓰기를 사용해서 블록을 구분하는 독특한 문법을 사용하고 있으므로 코드 작성 스타일을 반드시 지켜야 한다고 하네요

웹 프로그래밍에서 MVC 모델이 보편화되면서 유지보수 등을 위해 대부분 템플릿이라는 것을 활용하게 됩니다.
구글 앱 엔진에서 기본적으로 사용하는 템플릿 문법은 Django 프로젝트(http://www.djangoproject.com/)에서 차용했다고 합니다.

책의 예제에 기반해서 계속적으로 새로운 기능을 추가하려면 다음과 같은 과정을 이야기 하고 있습니다.

새로운 기능을 위한 URL을 결정하자.
새로운 핸들러를 만든다. 먼저 GET 방식의 요청을 받아 새로운 템플릿을 적용하는 간단한 작업부터 시작한다.
URL을 새로운 핸들러로 처리하기 위해 main()에 새로운 라우팅 항목을 만든다.
필요한 템플릿들을 추가한다.
새로운 네비게이션 메뉴가 필요하면 _base.html에서 수정한다.
핸들러의 나머지 부분을 만들고 새 기능을 테스트한다.

그리고 쿠키와 세션을 사용하는 방법에 대해서도 이야기 하고 있는데요.
구글 앱 엔진에서는 세션 기능을 제공하지 않기 때문에 세션 유틸리티를 다운로드 해서 추가해 줘야 한다고 합니다.

데이터 저장소를 위해서는 NoSQL을 지원하는 구글의 빅테이블(Bigtable) 기술을 기반으로 한 구글 데이터스토어를 활용해야 합니다.
Development Console의 Datastore Viewer를 통해 데이터를 직접 관리할 수도 있구요.
책의 예제에 데이터스토어에 저장, 쿼리, 데이터 추출 등에 대해 설명되어 있고 특히 RDB의 foreign key와 같은 참조 처리(ReferenceProperty)에 대해서도 설명되어 있으니 참고해 보시기 바랍니다.
구글의 빅테이블을 조금이라도 맛볼 수 있는 부분이 아닌가 생각됩니다.

그밖에도 구글의 사용자 API(User API)를 활용하여 구글 계정을 통해 인증할 수 있는 방법, 메모리 캐시에 대해서도 간략하게 설명만 되어 있네요.
구글 앱 엔진의 개발자 가이드의 API를 보면 이러한 것들이 잘 포함되어 있으니 참고하시기 바랍니다.

개발자 가이드

Google 애플리케이션 엔진에 오신 것을 환영합니다. 이 개발자 가이드에는 Google 기술을 사용하여 확장 가능한 웹 응용프로그램을 작성하기 위해 필요한 모든 내용이 들어 있습니다.

이 가이드는 다음과 같은 내용으로 구성되어 있습니다.

소개
- Google 애플리케이션 엔진이란 무엇입니까? - 애플리케이션 엔진의 기능 및 서비스 소개
- 시작하기 - 애플리케이션 엔진 API를 실제 작동하는 코드 예와 함께 소개하는 빠른 자습서. 애플리케이션 엔진을 처음 사용하는 경우 여기에서 시작하세요.
API
- Python 런타임 - 응용프로그램이 실행되는 Python 환경 정보(CGI, 샌드박스 기능, 응용프로그램 캐싱, 로깅)
- 데이터저장소 API - 확장 가능한 데이터저장소 및 이를 효율적으로 사용하는 방법에 대한 정보
- 이미지 API - 이미지 데이터 조작 서비스
- 메일 API - 응용프로그램에서 이메일 전송
- Memcache API - 분산 메모리 캐시
- URL 가져오기 API - 응용프로그램에서 다른 인터넷 호스트에 액세스
- 사용자 API - 사용자 응용프로그램을 Google 계정과 통합
도구 및 구성
- 웹 응용프로그램 프레임워크 - 웹 응용프로그램을 위한 간단한 기초
- 응용프로그램 구성 - app.yaml에 대한 모든 정보
- 색인 구성 - index.yaml에 대한 모든 정보
- Dev 웹 서버 - 사용자 컴퓨터에서 dev_appserver.py를 사용하여 애플리케이션 엔진 시뮬레이션
- 응용프로그램 업로드 - appcfg.py를 사용하여 응용프로그램의 공개 버전 업데이트
- 관리 콘솔 - 응용프로그램의 트래픽과 로그 관리 및 모니터링, 주요 버전 간 전환

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[블로터TV] 얼굴이꽉찬방송 ⑭전자지갑 전성시대

이지영 — Sun, 05 Feb 2012 21:38:43 +0900

이동통신업체가 주도하는 전자지갑 시장이 샘이 났던 것일까. 은행을 중심으로 금융권이 전자지갑 시장에 관심을 보이기 시작했다. 언제 성과를 보일지 모르는 근거리무선통신(NFC) 결제 시장보다는 스마트폰 사용자를 사로잡는게 더 낫다고 판단한 모양새다.

지난 1월 31일 신한은행은 KT와 손을 잡고 휴대폰만 있으면 송금과 결제가 가능한 선불형 화폐 서비스 ‘주머니’를 출시했다. 이후 2월2일 하나은행 역시 송금과 모바일 결제가 가능한 선불 충전형 전자지갑 서비스인 ‘하나N월렛’ 앱을 출시한다고 발표했다.

전자지갑은 NFC를 휴대전화에 탑재해 가맹점이나 금융기관에서 비접촉 방식으로 실제 신용카드처럼 사용할 수 있는 모바일 지불결제서비스를 의미한다. 여러 신용카드를 통합 저장해 전자상거래시 사용할 수 있는 시스템이다.

지난해 9월 구글이 NFC 기반의 모바일 결제 시스템인 ‘구글지갑’을 출시하며 가장 먼저 서비스를 시작했다. 가맹점에 설치된 단말기에 스마트폰을 대기만 하면 결제가 된다. 시티그룹과 마스터카드가 이 서비스에 참여했다.

이와 달리 국내 은행들이 선보인 전자지갑은 약간 다르다. NFC를 지원하기보다는, 가상계좌를 활용한 충전 방식에 주력하는 모양새다. 국내에 NFC를 지원하는 기기가 갤럭시S2 시리즈, 베가레이서, 베가넘버5, 베가LTE 같이 일부에 불과하기 때문이다. 그 대신 더 넓은 고객층을 사로잡기 위해 국내 은행권은 ‘선불 충전’ 기능을 선택했다. 각 은행계좌나 가상계좌를 통해 금액을 충전하고 사용할 수 있다.

다른점이 또 있다. ‘주머니’와 ‘하나N월렛’은 아직 오프라인 결제를 지원하지 않는다. 앱을 다운 받고 앱에 입점된 매장들의 쿠폰을 구매한 뒤 이 쿠폰을 오프라인 매장에서 교환받을 수 있는 형태다.

각 은행들은 조만간 카드사와 연계해 오프라인 매장에서도 직접 결제할 수 있게 지원한다는 계획이다.

하지만 이들은 한가지 특이한 서비스를 선보였다. 상대방이 해당 전자지갑 앱을 설치했다면, 계좌번호 없이도 전화번호를 통해 상대방에게 송금할 수 있는 서비스를 선보였다. 1일 50만원, 1회 30만원이라는 송금할 수 있는 금액 범위를 제한을 걸었기 때문에 별도로 공인인증서나 보안프로그램을 다운 받아야 하는 번거로움을 피했다.

사용자들은 전화번호로 송금할 수 있다는 점에 박수를 보내고 있다. 대부분 NFC 기능을 지원하는 모바일 결제 시장과 다르게 금융권을 어떤 전자결제 시장을 열 지 기대된다.

얼굴이 꽉 찬 방송 보러 가기~!

“평창동계올림픽을 스마트 IT로”

이지영 — Sun, 05 Feb 2012 21:36:10 +0900

올림픽이 IT와 결합해 점점 진화하고 있다. 2008년 열린 베이징 올림픽은 화려한 컴퓨터 그래픽 기술을 뽑냈다. 2018년에 열릴 평창동계올림픽대회도 이 못지않은 IT를 뽐낼 예정이다. 홀로그램, 증강현실, 5세대 이동통신이 올림픽과 스마트 기기가 올림픽과 만나면 어떤 시너지를 얻을 수 있는지 보여줄 계획이다.

한국정보화진흥원이 주관하고 2018평창동계올림픽대회조직위원회(조직위)와 행정안전부, 강원도가 주최한 ‘스마트 평창 동계올림픽 추진전략 세미나’가 2월3일 서울 프레스센터 국제회의장에서 열렸다. ‘IT로 담아내는 감동과 즐거움을’을 주제로 이들은 평창동계올림픽을 개최한다는 전략이다.

이날 김성태 한국정보화진흥원 원장은 “평창동계올림픽은 최첨단 IT기술의 진면목을 선보일 수 있는 절호의 기회”라며 “기존 스포츠에서 지원역할에 그쳤던 IT를 대회종합정보시스템, 입출국, 교통, 안전, 경기관람, 숙박 분야 같은 대회 전반에 접목해 편리함을 넘어 감동의 지구촌 문화축제가 되도록 노력하겠다”라고 말했다.

이날 세미나에선 정부, 학계, 산업계 전문가들이 모여 평창동계올림픽을 위한 ▲성공적 추진전략 ▲분야별 추진방안 ▲산업계 지원전략을 주제로 한 발표와 토론이 이어졌다.

이 과정에서 IT 올림픽을 위한 다양한 아이디어가 등장했다. ▲세계 최초 5세대 이동통신과 페타급 인터넷 서비스를 통한 빠르고 선명한 올림픽 서비스 제공 ▲다국어 번역 자원봉사자 로봇 ▲쇼핑 인프라가 부족한 평창의 단점을 극복하기 위한 홀로그램·4D 기반의 사이버 면세점 ▲증강현실 기반의 경기관람 서비스(스마트폰 카메라를 선수에게 향하면 자동으로 선수의 경기 기록, 상태 등 정보 제공) ▲스마트 기상정보 서비스로 정확한 설질·빙질 및 날씨 정보 등 최적의 경기환경을 제공 ▲첨단 IT 기반의 의료서비스와 스포츠 보안이다.

김진선 2018 평창동계올림픽 대회조직위원회 조직위원장은 “동계올림픽 개최는 선진국의 상징으로 평창동계올림픽은 우리나라의 정치, 경제, 사회, 문화가 한 단계 도약할 수 있는 발판이 될 것”이라며 “IT 업계와 기관과의 적극적인 협력을 통해 올림픽의 새로운 패러다임을 선도하겠다”라고 말했다.

[블로터포럼] 2012년 모바일게임, 레드오션 속 기회 찾기

오원석 — Sun, 05 Feb 2012 17:53:31 +0900

스마트폰 전성시대다. 국내 스마트폰 사용자가 지난 2011년 3분기를 기준으로 2천만명을 넘어섰다는 지표도 나왔다. 숫자로 따져도 국내 전체 인구의 5분의 2 수준이다. 2011년 최고 히트상품은 단연 스마트폰이다.

스마트폰 보급이 늘어나자 스마트폰을 이용한 비즈니스 기회도 확대됐다. 스마트폰 응용프로그램(앱) 시장이 덩치를 키웠다. 잘 나가는 앱 하나 만들어 큰 성공을 거뒀다는 성공신화도 종종 들려온다. 게임은 어떨까. 앱 개발 시장의 매출순위 맨 윗줄에 스마트폰 게임이 있다.

모바일 시장조사기관 플러리가 밝힌 자료를 보면, 애플 iOS 운영체제와 구글 안드로이드마켓에서 가장 많이 팔리는 앱 종류가 게임이라는 것을 알 수 있다. 게임 카테고리는 엔터테인먼트와 소셜네트워크, 교육, 건강 등을 포함한 전체 앱 시장에서 매출의 절반 이상을 차지하고 있다.

국내 모바일게임 산업은 중요한 변곡점을 맞았다. 지난 2011년 11월부터 애플 앱스토어와 구글 안드로이드마켓의 게임 카테고리가 개방됐기 때문이다. 그동안 국내에서는 모바일 앱 시장에서 게임 카테고리를 이용할 수 없었다. 게임을 시장에 내다팔기 전에 게임물등급위원회의 심의를 거쳐야 한다는 제도 때문이었다.

사정이 달라지기 시작한 건 2011년 7월부터다. 국내 이동통신 사업자의 안드로이드마켓인 T스토어나 올레마켓, OZ스토어와 구글 안드로이드마켓, 애플 앱스토어 등 오픈마켓에 출시하는 게임은 사전 심의 대상에서 제외됐기 때문이다. 게임을 개발한 업체가 자율적으로 게임 등급을 분류할 수 있도록 하는 내용을 골자로 담은 게임산업진흥에 관한 법률 개정안이 7월6일부터 시행됐다. 이른바 오픈마켓 게임 자율등급 제도다.

시장은 기대감으로 부풀었다. PC 게임이나 콘솔 게임 시장과 달리 하루에도 수백개씩 새 게임이 등록되는 오픈마켓은 빠른 변화와 대응이 생명이다. 발목을 잡는 가장 큰 족쇄, 모바일 게임 사전심의제도가 사라졌으니 국내 모바일게임 시장이 활성화 되리라는 기대감이 번졌다. 구글 안드로이드마켓과 애플 앱스토어도 오픈마켓 게임 자율등급 제도 덕분에 열렸다. 없던 시장이 생기고, 있던 시장이 덩치를 키운 모양새다.

하지만 마냥 기대감만 가질 수 있을까. 그림자도 있다. 없던 시장이 생겼으니, 그동안 볼 수 없었던 외산 모바일게임이 밀려들어 왔다. 우물 안에서 벌이던 자리다툼이 갑자기 큰 강을 만난 셈이다. 애플 앱스토어와 구글 안드로이드마켓 게임 카테고리가 문을 연 시점이 지난 11월이다. 2012년부터 본격적인 경쟁이 시작될 참이다. 국내 모바일게임 업체는 2012년 어떤 꿈을 꾸고 있을까.

일시: 2012년 2월1일 오후 4시

장소: 양재동 블로터아카데미

참석자: 김진영 게임빌 국내 마케팅파트 파트장, 민진홍 컴투스 사업개발실 국내사업팀 팀장, 정상현 픽토소프트 모바일게임 사업부 과장, 오원석 블로터닷넷 기자.

오원석 : 우선 궁금한 점부터 얘기하고 넘어가자. 지난 한 해 동안 국내 모바일게임 업체가 양적인 성장을 이룬 것으로 생각하는데, 정말 매출이나 순익이 늘어났나? 일단 컴투스는 실적발표를 이미 한 것으로 알고 있다.

민진홍 : 우리가 실적발표를 이미 했으니 먼저 얘기하자면, 실제로 글로벌에서는 양적인 성장을 이뤘다. 하지만 국내 사업은 생각보다 저조했다. 국내에 서비스하지 못한 게임 타이틀도 있었다. 계획보다 물량이 부족했다는 점도 이유가 되겠다. 국내쪽은 매출도 기대치보다 약간 못 미친 수준이었다. 이 같은 결과는 우리가 국내 사업을 못 했기 때문은 아닌 것 같다. 2011년 한 해는 전세계 시장에서 인지도를 높여보자는 마음가짐이 더 강했기 때문이다. 글로벌에서 컴투스라는 모바일게임 브랜드 인지도를 높이는 데 노력을 기울였다.

정상현 : 2011년은 피처폰 쪽에서 매출이 많이 빠졌다. 이 부분을 스마트폰에서 채워줬다. 2012년부터는 피처폰 쪽은 사업이 더 줄어들 것으로 보인다. 이미 사업 역량은 스마트폰쪽으로 맞춰진 상태다. 게다가 스마트폰 가입자가 꾸준히 늘어나고 있지 않은가. 올해는 작년보다 더 큰 매출 증가가 있을 것으로 기대하고 있다.

김진영 : 피처폰 쪽보다는 스마트폰으로 시장이 옮겨오면서 시장이 커졌다. 게임빌뿐만 아니라 모든 업체가 각자 노력을 해서 매출이 올랐을 것 같다. 게임빌도 스마트폰 시장을 주력 사업으로 생각하고 있다.

민진홍 : 우리는 글로벌은 자리를 잡았다고 생각한다. 2012년은 이제 국내시장을 키워보자는 생각을 하고 있다. 2011년 국내 시장에 한해서는 피처폰 매출 감소분을 스마트폰이 전부 채워주지는 못했다. 의도적인 건 아니었다. 스마트폰을 중심으로 디바이스 시장은 바뀌는데 정작 국내 모바일게임 시장은 없었다는 점이 크게 작용했다. 이 때문에 상대적으로 해외 시장쪽으로 치중됐던 거다. 2012년은 국내외 시장을 통합적으로 공략할 수 있을 듯하다. 국내 시장도 중요하니까. 작년보다 비중을 높일 계획이다.

오원석 : 일단 오늘 모인 업체는 모두 2011년 한 해 덩치도 커지고 매출도 늘어난 것 같다. 이통 3사 오픈마켓을 제외하면, 국내엔 모바일게임 시장이 없었으니 해외에 집중했다는 의견인데, 그렇다면 이 시장이 열린 것이 2012년 사업에 영향을 미칠까.

김진영 : 새로운 생태계가 추가됐다는 점은 게임 사업을 하는 사업자 입장에서는 기회라고 생각한다. 일단 앱스토어는 국내 애플 iOS 사용자가 게임을 이용하지 못했다. 아이폰 사용자를 흡수할 수 있다는 점은 긍정적이다.

구글은 안드로이드쪽은 약간 다르다. 국내 이통 3사가 마켓을 잘 만들어 놨다. 안드로이드마켓이 추가로 열리면서 이통사쪽 모바일게임 시장을 갉아먹는 건 아닌 것 같다. 마켓이 추가됐다는 의미로 받아들일 수 있을 것이다. 경쟁도 된다. 이렇게 보면 안드로이드쪽도 기회 요소라고 생각한다. 이제 국내 시장뿐만 아니라 글로벌 업체들과 경쟁을 하는 게 중요해질 것이다. 바로 이 지점이 이게 기회라고 생각한다. 방법을 연구해야 하니까. 어떻게 하느냐가 더 중요해질 것이다.

민진홍 : 일단 마켓이 열리면서 좋았던 점은 왜 한국에서는 게임을 서비스 안 하느냐 라는 식의 이런 오해를 풀 수 있었다는 점이다. 게임 업체 입장에선 억울했던 부분이다. 한국 사용자들의 불만이 많이 해결될 것으로 보인다. 안드로이드마켓쪽은 사업자 간 경쟁 구도가 되면 시장이 더 커질 것으로 보고 있다. 긍정적인 경쟁구도가 형성되면 안드로이드 모바일 게임도 전체 파이가 커진다는 기대감을 갖고 있다.

정상현 : 예전엔 엔터테인먼트 카테고리 쪽으로도 모바일게임을 출시했다. 정식으로 게임 카테고리가 열리면 엔터테인먼트쪽에 있는 게임의 매출은 오히려 조금 줄어들 것으로 보고 있다. 하루에 100여개 이상의 유료 앱이 출시되는데, 게임 카테고리가 열리면서 엔터테인먼트쪽으로 출시하는 게임 건수도 줄었다.

김진영 : 안드로이드마켓 얘기를 더 해보면, 기존 이동통신사 마켓이 주가 되던 상황에서 안드로이드마켓이 추가로 열리면서 과연 이게 기존 매출에 있어서 플러스가 되느냐, 혹은 갉아먹기가 되느냐를 따지는 게 중요하다고 생각한다. 하지만 아직 구체적인 답이 있는 것은 아니다. 이통사 마켓 매출도 아직은 변동이 없는 듯하다.

이건 개인적인 느낌인데, 무료 앱은 구글 안드로이드마켓쪽으로 약간 트래픽을 뺏긴 것 같긴 하다. 하지만 각각 매출이 일어나는 부분이 조금씩 다르다. 전체적으로 안드로이드 시장이 변하느냐 하는 것은 아직 뚜렷한 변화는 없다. 트래픽 감소는 눈에 띄지 않는다는 얘기다.

민진홍 : 맞다. 콘텐츠 특성에 따라 구글 안드로이드마켓에서 잘 되는 게 있을 수 있고, 반대로 국내 이통사 마켓에서 잘 되는 게 있을 수 있다. 바라는 부분은 이제 총 4개의 마켓을 놓고 볼 때, 이들이 서로 경쟁하면서 전체 시장을 키워주길 바라는 것이다. 이제 남아 있는 2천만명도 스마트폰쪽으로 넘어올 텐데, 기존 3개 마켓이 경쟁할 때보다 마켓 4개가 경쟁하는 것이 더 긍정적일 것이라는 생각이다.

오원석 : 스마트폰 모바일게임 시장 특성이 기존 피처폰 시장과 다른 점이 있나.

김진영 : 스마트폰 시장이 과거 피처폰보다 과연 시장이 늘어났나 하는 부분에 있어서는 확실히 눈에 띄게 사이즈가 커진 듯하다. 일단 사용자가 많다. 피처폰은 전화기에 가까웠다. 그중에서도 피처폰 게임은 10대들이나 모바일 게임에 관여도가 높은 게이머들이 중심이었던 콘텐츠였다. 현재 스마트폰 모바일 게임 시장보다 작을 수밖에 없었다는 뜻이다.

하지만 스마트폰 넘어오면서 격변했다. 가장 큰 차이는 구매력 있는 성인이 모바일게임 시장에 들어오기 시작했다. 단위도 커지고, 구매량도 많아졌다. 실제로 피처폰 게임은 10만개 팔면 잘했다 하는 수준이었는데, 요즘 스마트폰 모바일 게임은 잘 되는 건 1주일 만에 20만건 내려받기 기록이 쉽게 나온다. 잘 나오는 건 100만건도 넘고.

민진홍 : 콘텐츠 경쟁력이 중요해졌다는 점도 차이점이다. 피처폰 시절엔 건당 최소 매출이 4천원 수준이었다. 하지만 스마트폰은 최소 매출이라는 게 없다. 게임 내려받기 건수는 많아졌지만, 매출이 안 나오면 꽝이지 않은가. 그걸 콘텐츠 경쟁력으로 상쇄해야 하는 숙제가 생긴 셈이다.

김진영 : 프리미엄(Freemium) 게임이나 오픈마켓이라는 환경, 치열한 경쟁 등 요소가 사용자들을 행복하게 하는 것 같다. 예를 들어 오늘 나온 새 게임 10개를 모두 내려받아 즐겨볼 수 있다. 피처폰 때는 상상도 할 수 없는 거지.

하지만 게임에 대한 관여도가 낮아졌다는 점도 재미있다. 피처폰 때는 게이머가 게임을 내려받으려고 고민을 많이 했다. 비록 푼돈이지만. 오픈마켓 환경에서는 일단 아무거나 쉽게 받을 수 있잖은가. 게임도 많고 통화료 부담도 없기 때문이다. 하지만 게임 관여도가 낮다. 받고서 한 번 실행해보고 지운다는 거지. 게임은 40만개 팔았는데, 매출은 잘 안 나오는 것도 있다. 그 부분에서 수익 기회를 만드는 게 숙제다. 환경적인 차이가 뚜렷하다고 생각한다. 앞으로 스마트폰 사용자의 게임 관여도가 얼마나 높아질지는 모르겠다.

오원석 : 게임 수 얘기를 들으니, 이만한 레드오션이 또 없겠다는 생각이 든다. 국내 게임 카테고리든, 해외 시장이든 오픈마켓 환경에서 모바일게임으로 성공하기 위한 전략이 있을까.

김진영 : 일단 잘 만들어야겠지(웃음). 오픈마켓 생태계에는 개인 개발자도 있고 중소업체도 있다. 하지만 게임을 기획하거나 개발하는 능력보다 일단 게임을 출시한 후 사용자가 결제하도록 하는 과정이 쉽지 않다. 결제에 대한 거부감을 넘어 결제하도록 유도하고, 게임을 즐길 수 있도록 하는 능력이 더 중요하다.

말 그대로 레드오션이다. 수많은 게임이 쏟아지는데, 그중에서 내 게임을 어떻게 드러낼 것이냐 하는 문제도 있다. 결제 동기부여와 게임 설계, 그리고 마케팅까지 삼박자가 잘 맞아야 성공할 수 있다.

오원석 : 퍼블리싱 사업이 그 역할을 하는 것 같다.

김진영 : 개인이나 중소 업체들은 시장에 대한 경험을 제대로 할 기회조차 얻기 어렵다. 퍼블리싱 영역은 그래서 중요하다. 게임빌은 그동안 쌓아온 노하우를 바탕으로 퍼블리싱 사업을 할 수 있는 거다. 모바일게임은 온라인 게임과 확실히 다르다. 사용자의 패턴이나 게임을 즐기는 시점, 게임에 대한 몰입감 등 경험을 바탕으로 한 고민이 있어야 한다.

정상현 : 제일 좋은 방법은 좋은 게임을 만드는 것이겠지만, 모바일게임 업체 입장에서는 좋은 게임을 발굴하고 퍼블리싱 하는 역할도 중요하다. 픽토소프트는 게임 퍼블리싱쪽 비중이 좀 더 높다.

김진영 : 그럴 수밖에 없는 이유가 있다. 인하우스(자체개발) 게임은 제한적이기 때문이다. 각각 모바일게임 업체마다 개수에 한계가 있다. 오픈마켓에서는 많이 출시하는 것이 유리한데, 그러면 퍼블리싱 쪽으로 눈을 돌려야 한다.

민진홍 : 컴투스는 올해는 총 43개 게임을 출시하는 것을 목표로 하고 있다. 그 중 15개 정도는 퍼블리싱 게임이 될 것 같다. 숫자는 변할 수 있겠지만.

김진영 : 퍼블리싱을 적극적으로 하는 것이 완성도 있는 게임을 많이 출시해 오픈마켓을 지속적으로 키우는 결과로 이어질 수 있다. 개인 습작이나 쓰레기 앱, 성인 앱이 난무하면 전체 마켓 질서가 흐트러질 수도 있다. 이는 대단히 위험하다.

오원석 : 각 업체는 2012년 국내외 모바일게임 시장을 어떻게 보고 있나.

김진영 : 계속 성장할 것이라는 데 이견은 없다. 정확한 데이터는 아니지만, 스마트폰 사용자는 꾸준히 늘어날 것이다. 게임업체 입장에서는 비 게임 사용자가 게임 사용자로 편입되는 셈이다.

민진홍 : 2년 전 우리나라에 스마트폰 붐이 일어났을 때 신생 업체가 많이 생기면서 처녀작이 쏟아져 나왔다. 올해부터는 한 번 물갈이가 되는 시점이 아닐까 생각한다. 그동안 잘해온 업체는 안정권으로 진입하고, 그렇지 못한 업체는 사라지는 때가 올해가 아닐까 생각한다.

또 하나 올해 모바일 게임 시장이 확실히 커질 수 있는 계기가 있다면, 그건 소셜 네트워크 게임(SNG)이다. SNG는 게임을 즐기지 않던 사용자도 끌어당긴다는 점이 매력이다. SNG 게임도 많이 출시되고, 모바일 게임 시장에 SNG 사용자가 유입되면서 시장이 큰 폭으로 성장 곡성을 그릴 것으로 보인다. 기존에 게임을 좋아하는 사용자도 쉽게 접할 수 있는 전쟁형 SNG도 나오는 상황이다.

김진영 : 기회냐 위기냐 고민을 하기보다는 기회라는 생각을 해야 한다. 시장을 긍정적으로 보고 잘할 수 있는 게 어떤 부분인가를 고민해야 할 때다. 그래서 오픈마켓이다.

푸른숲 “앱은 독자와 소통하는 창구”

정보라 — Sun, 05 Feb 2012 17:30:37 +0900

김어준 딴지일보 총수가 쓴 ‘닥치고 정치’는 지난해 10월 출간과 동시에 종이책과 EPUB 전자책 모두 베스트셀러에 들었다. 이후 출시된 아이폰 앱은 게임 앱의 틈 속에서 유료 앱 2위에 올라서며 주목을 받았다.

‘닥치고 정치는’는 팟캐스트 ‘나는 꼼수다’가 인기를 끄는 와중에 종이책, EPUB 전자책, 앱으로 모두 서비스돼 좋은 성적을 거둘만 했다. 하지만 이 책을 출시한 푸른숲은 현재 서비스하는 EPUB 전자책이 50종에 불과하다는 점을 떠올리면 의외로 좋은 성과를 거뒀다. 게다가 전자책을 전담하는 직원이 홍보팀 대리 한 명뿐인 상황을 고려하면 더욱 운이 좋았던 것처럼 보인다.

오성훈 도서출판 푸른숲 홍보팀 대리는 “푸른숲은 전자책에 대한 관심이 많았으며, 나 또한 입사한 지 4년이 됐는데 3년전부터 전자책에 대한 콘퍼런스와 강연회에 꾸준히 참석했다”라고 푸른숲의 전자책 사업에 대해 설명했다.

푸른숲 홍보팀 오성훈 대리

푸른숲은 1988년 시인들의 손으로 설립되고 상당수의 베스트셀러를 내놨다. 류시화 시집, 전여옥의 ‘여성이여 테러리스트가 돼라’, ‘영혼을 위한 닭고기 수프’, 한비야 ‘바람의 딸 한비야, 걸어서 지구 세바퀴 반’, 김어준 ‘건투를 빈다’ 등 이른바 팔릴 만한 책을 다수 출간했다. 이렇게 출간한 책이 지금까지 638종 총 725권에 이른다.

이 중에서 푸른숲은 100여권을 전자책으로 출간했다. 하지만 국내 전자책 시장이 형성될 무렵 대부분의 출판사가 그러했듯이 전송권 계약이 매끄럽지 못해 제작해두고도 서비스는 하지 못했다. 이후 신간 베스트셀러 위주로 제작해 지난해부터 50권을 전자책으로 출간했다.

오성훈 대리는 “그간 출간한 구간을 전자책으로 출간하는 게 중요하지만, 전자책 시장에 선도적 위치를 다지려면 신간 베스트셀러 위주로 진행하는 게 실익이 있을 것으로 생각했고 그래야 실험해볼 수 있는 여지도 많다고 여겼다”라고 말했다. 현재 전자책 서점에 나온 푸른숲의 책을 보면 오지여행가 한비야 씨, 정혜윤 CBS 라디오 프로듀서, 김어준 딴지일보 총수 등 인기작가의 저서로 구성됐다. 이른바 ‘팔릴 만한 책’들이다.

그중에서도 ‘닥치고 정치’는 단연 독보적이었다. 홍보팀에서도 ‘닥치고 정치’가 기획될 무렵부터 ‘홍보를 위해 앱으로 만들자’라고 생각했다고 오성훈 대리는 말했다. 마침 오성훈 대리가 경기디지털콘텐츠진흥원과 출판도시입주기업협의회, 한국전자출판협회가 진행하는 ‘멀티미디어 앱북 기획자 양성 과정’이라는 수업을 듣고 있어, 앱 제작비를 지원받을 수 있는 상황이었다.

“수업을 듣다보니 ‘닥치고 정치’는 앱으로 바로 내야겠다고 판단했습니다. 그런데 앱 제작 지원을 받으려면 시기를 놓칠 것이라는 생각이 들었어요. 홍보팀장님께 지원금을 포기하고라도 빨리 내자고 보고했어요.”

생각보다 앱 제작을 촉박하게 진행했지만, 결과는 성공이었다. 딱히 돈을 들여 마케팅하지 않았는데도 한달만에 2만5천 유료 다운로드가 이뤄졌다. 하루에 최대 3천개 가량 판매한 때도 있었다. ‘닥치고 정치’ 앱은 지금까지 3만번 넘게 팔려 매출은 20만달러, 우리돈으로 2억원을 넘겼다. 이 금액은 물론 애플에 30% 수수료를 떼기 전 액수이다.

푸른숲이 지난해 출시한 ‘닥치고 정치’와 ‘건투를 빈다’ 아이폰과 아이패드 유니버셜 앱

사실 아이폰 앱 ‘닥치고 정치’의 성과는 앱 자체의 완성도보다 저자의 인기 덕분으로 볼 수 있다. 오성훈 대리도 “‘닥치고 정치’는 워낙 베스트셀러라 종이책의 영향이 컸다”라고 평가했다. 지난해 12월 두 번째로 출시한 앱 김어준 총수의 ‘건투를 빈다’은 출간 3년을 넘긴 구간인데도 5천번 넘게 팔렸다. 하지만 팔릴 만한 책을 출간하고, 앱을 제작하는 것도 디지털 시대 출판사의 노하우이자 저력일 터이다.

오성훈 대리는 두 앱을 출시하고 거둔 매출이 좋은 평가를 받고 있지만, 독자와 소통할 창구를 마련한 데에 더 큰 의미를 뒀다. “종이책 시장에서는 독자 정보를 서점이 가지고 있지요. 그래서 출판사는 책 속에 독자엽서를 끼워넣는데 회수율이 0.5%도 안 돼요. ‘닥치고 정치’와 ‘건투를 빈다’를 앱으로 내놓으며 저는 독자와 소통의 창구를 마련한다는 데 주목했습니다.”

두 앱 모두 ‘독자코너’를 마련해 이벤트 형식으로 설문조사를 진행해 20% 회수율을 기록했다. 종이책에서는 얻을 수 없는 소중한 데이터를 확보한 셈이다. 독자의 성별과 연령, 가격 저항선, 앱 정보를 주로 얻는 통로, 관심 분야 등 차기 앱 제작에 쓰일 자산을 확보했다고 오성훈 대리는 강조했다.

“앱을 출시하고 독자와의 접점을 만들고 여기에서 얻은 설문조사 내용을 바탕으로 기사화할 콘텐츠를 얻을 수 있는 점 등 앱으로 무궁무진한 홍보 아이디어를 얻을 수 있었습니다. 특히, 독자 엽서를 받아보니 앱으로 책을 읽는 독자들은 멀티미디어 요소보다 읽기 기능에 충실한 것을 원한다는 것을 알게 됐습니다.”

푸른숲은 ‘건투를 빈다’와 ‘닥치고 정치’ 앱에서 서베이몽키를 활용하여 독자 설문을 진행했다.

여기에서 읽기 좋은 것은 얼마나 미려하게 앱을 제작했느냐보다, 책 속 콘텐츠를 보기 좋게 편집하는 것을 말한다. 푸른숲은 앱 개발사와 함께 목차뿐 아니라, 키워드나 주제별로 책을 읽게 하고, 웹상에서 입소문을 퍼뜨리기 좋도록 문구 몇 개를 뽑아 따로 모았다. 흔히들 출판사는 전자책과 앱에 있는 SNS 공유 기능을 꺼린다고 알려진 것과는 다른 행보였다.

“입소문도 독자가 책을 많이 읽어야 납니다. 책에서 공감하는 글귀를 가지고 입소문을 내는 거지요. 책을 많이 파는 것 외에도 이미 구매한 독자가 책을 읽도록 만드는 것도 중요하다고 생각해서 ‘족집게 상담’, ‘총수직설’, ‘Q&A’, ‘건투카드’ 등 다양한 방법으로 책을 읽게 했어요.”

앱을 출시하며 기존 종이책과는 확연하게 다른 독자층을 얻었다는 점도 오성훈 대리는 주목했다. “EPUB 전자책 독자는 기존의 종이책 독자와 연결되지만, 앱은 다른 시장입니다. 게임 앱 틈에서 우리 앱을 고르는 게지요. 콘텐츠 독자로 볼 수 있겠습니다. 그래서 가격 정책은 EPUB이나 종이책과 다르게 가려고 합니다.”

통상 책을 팔 때는 시간이 지날수록 처음 매긴 가격에서 내려가지만, 앱은 초기에 싸게 냈다가 점차 EPUB 가격에 맞는 수준으로 올리는 전략을 푸른숲은 택했다. 도서정가제와는 전혀 반대로 가는 전략을 취한 것이다. 푸른숲이 생각하는 독자의 가격 저항선은 종이책 정가의 40%이다. 이 정도면 EPUB과 비슷한 수준이다.

오성훈 대리의 설명을 종합하면 푸른숲은 전자책 사업에 선택과 집중이라는 전략을 대입할 수 있다. 푸른숲은 개별 출판사가 롱테일의 법칙을 마냥 따르기 어려운 상황에서 될성부른 책을 골라 전자책으로 만들고 그 중에서도 집중 전략으로 앱을 만들어 종이책 밖에 있는 독자를 끌어오는 전략을 구상했다. 그렇지만 푸른숲의 전자책 사업은 홍보팀에서 추진한다는 데 한계가 있다. 전자책 전담 인력이 없는 상황에서 전자책과 앱은 어디까지나 홍보의 한 방도일 뿐이다.

이와 같은 의문에 오성훈 대리는 ”푸른숲 홍보팀은 책 독자가 아닌 다른 독자를 상대하고 웹미디어에 신경쓰자는 2개 원칙을 세웠다”라고 대답했다.

전자책, 특히 앱은 묘하게도 푸른숲 홍보팀의 2개 원칙을 모두 충족한다. 디지털로 옮아간 책이 반드시 종이책 느낌을 구현할 필요 없이, 출판사에는 위 2가지 욕구를 채워주고 독자에게는 시간을 즐겁게 보내도록 한다면 그것으로 임무를 다한 것은 아닐까.

푸른숲은 앞으로 한 달에 한 번 앱을 출시할 계획이며, ‘닥치고 정치’와 ‘건투를 빈다’에 이어 하지현 교수의 ‘심야치유식당’을 이달에 앱으로 출시하고 김희경 작가의 ‘내 인생이다’를 앱으로 내놓을 예정이다.

‘건투를 빈다’에서 트위터, 페이스북, e메일로 공유하기 좋게 글귀를 뽑은 ‘건투카드’ 화면과 ‘닥치고 정치’에서 ‘나는 꼼수다’ 팟캐스트와 연동한 화면

[다시뛰는SW]⑫정철흠 “세상을 움직이는 건 데이터”

도안구 — Sun, 05 Feb 2012 17:26:49 +0900

서울 시내가 꽁꽁 얼어붙은 날, 살 얼음판을 종종걸음으로 걸어 야인소프트에 도착했다. 빅데이터 시대가 왔다가 온통 난리인 시대에 오히려 10년을 넘게 데이터 관련 사업을 진행해 오고 있는 정철흠 야인소프트 대표는 의외로 담담하게 기자를 맞이했다. 호들갑은 기자가 떨고 있었다는 듯이.

야인소프트는 비즈니스 인텔리전스(BI) 소프트웨어(SW) 전문 기업으로 옥타콘 EOS(Enterprise OLAP Server)와 옥타곤 ERS(Enterprise Reporting Server)를 제공하고 있다. 기업 내부에 존재하는 다양한 시스템들로부터 쏟아지는 데이터를 커다란 저장소인 DW(Data Warehouse)에 담아 놓고 필요한 것들을 뽑아내 실제 고객이 이를 정보로 활용할 수 있도록 돕는 분야의 소프트웨어를 제공하는 회사다.

BI 전문 업체가 웹 표준화에도 상당히 적극적이다. 어떤 기기나 어떤 웹브라우저를 사용하든 상관없이 관련된 정보가 제대로 전달되기 위해서는 서버 분야의 기술못지 않게 클라이언트 분야에 대해서도 관심을 가져야 하기 때문이다.

최근 빅데이터에 대한 관심이 뜨겁다는 말을 꺼내자 정철흠 대표는 “세상은 데이터 중심으로 돌아간다는 생각을 해 왔는데 그런 시대가 성큼 다가온 것 뿐 새로운 것은 없는 것 같습니다”라고 담담하게 말했다. 하루이틀 일도 아닌데 들뜰 필요 있느냐는 듯했다.

그는 “버스와 지하철을 타면 카드를 대고 결제가 되는데요. 그 데이터가 어디론가로 가서 모아지고 정산도 되죠. 우리의 일상 생활에서 이런 데이터를 활용하는 이들이 많아지고 있습니다”라면서 “다양한 시장의 요구에 부합하기 위해 저희 소프트웨어도 플랫폼화 될 겁니다. 올해는 이런 구체적인 모습을 고객들에게 선보일 계획입니다”라고 밝혔다.

지난 10년 한 우물을 파 왔지만 그의 얼굴이 마냥 밝은 것만은 아니었다. 독자적인 소프트웨어 개발만으로 시장에서 살아 남는 게 그리 호락호락하지 않다는 것이다. 그는 기술보다는 로비력과 인력 투입 중심의 국내 프로젝트 상황이 국산 기술 벤처의 성장을 가로 막는 현실이라고 말했다.

어쩌면 이런 문제가 그로 하여금 상용 소프트웨어 유지보수체계 합리화 방안 모임에 참여시킨 이유인 지 모를 일이다.

지난 1월 20일, 지식경제부와 행정안전부 등은 국산 상용 소프트웨어에 대한 유지보수 체계 합리화에 대한 논의를 거쳐 올 상반기 중에 구체적인 대안을 제시하겠다고 밝혔다. 지식경제부는 이를 위한 ‘상용SW 유지보수 태스크포스팀(TFT)’을 구성했다. 이 TFT에는 기재부, 행안부, 공정위 등 관계 부처와 산업계, 학계 전문가 등 15명이 참여한다. 정 대표도 산업계 전문가로 이곳에 참여하고 있다.

TFT 팀장인 지식경제부 박일준 정보통신산업 정책관은 “상용 소프트웨어 유지보수 합리화 문제가 국내 소프트웨어 산업 발전 여부를 판단할 수 있는 가늠자에 해당한다”고 강조하고 “업계의 요구를 최대한 수렴, 반영해 유지보수대가가 국내 소프트웨어 업계에게 시원한 청량제 역할 수 할 수 있도록 하겠다”고 밝혔다.

산업계 전문가로 참여하고 있는 정철흠 대표는 “국내서는 소프트웨어라고 하면 상용 SW 패키지하고 시스템통합(SI)를 통한 결과물하고 같이 보는데 소프트웨어 산업이 살려면 패키지 제품이 잘 돼야 합니다. 특히 소프트웨어를 지속적으로 개선하고 버전을 업그레이드하기 위해서는 유지보수료가 현실화돼야 합니다”라고 목소리를 높였다.

타당한 말이긴 하지만 쉽지 않은 문제다. 발주처 입장에서는 단기간에 예산이 늘어나는 문제가 있다. 한정된 IT 예산에서 이를 살릴 묘수를 찾기는 쉽지 않다. 그렇다고 해서 마냥 이래도 둘 수도 없다. 현재 정부는 관행적으로 취득원가의 8%를 적용하고 있다. 그에 반해 해외 정부는 유지보수 요율을 20%~30% 수준에서 책정한다. 또 외산 소프트웨어는 일반적으로 판매와 동시에 유지보수계약을 체결하고 있지만 국산 소프트웨어는 1년~2년 정도 무상 유지보수를 한다. 제품 공급을 통해 추가 제품 업그레이드를 꿈꾸기 쉽지 않은 구조다.

그는 “일본에 진출했을 때 보면 우리도 외산 소프트웨어 업체다. 일본에서는 체계가 잘 짜여져 있다. 국내도 외산 소프트웨어 업체들에게는 제대로 주고 있다. 이런 상황이 계속되다보니 기술력 있는 기업들이 지속적으로 성장할 수 없는 구조”라고 목소리를 높였다.

쉽지 않은 일이지만 관련 모임이 만들어졌으니 어떤 결과가 도출되지도 무척 기대되는 대목인 것은 사실이다.

한편, 그는 웹표준솔루션포럼도 만들어 적극적으로 활동하고 있다. 정부 기관들이 대민 서비스를 제공하면서 다양한 정보들을 공개하고 있는 상황에서 관련 사이트들이 웹표준을 적극 지원해야 되기 때문에 솔루션 업체들이 적극적으로 이를 수용해 제공해야 한다는 것.

그는 “최근 정부도 웹표준 특히 HTML5에 대한 생태계 조성에 많은 관심을 기울이고 있는만큼 솔루션 업체들도 적극적으로 이를 제품에 구현해 제공해야 한다”고 덧붙였다.

저장된 데이터들을 얼마나 빠르게 분석하고 필요한 정보들을 추축해 최종 사용자들에게 전달할 수 있는 제품을 개발하는 야인소프트가 다시 한번 비상할 수 있기를 기대하면서 꽁꽁 언 길을 다시 총총걸음으로 빠져나왔다.

[2월-1주] 주간 포털 브리핑

이희욱 — Sun, 05 Feb 2012 12:05:00 +0900

이미 발표된 포털업계의 소식들을 모아 한눈에 볼 수 있도록 매주 보여드리고자 합니다. ‘요약본’을 좋아하시는 분들께 도움이 되길 바랍니다.

	● 해피빈, 2013년 평창 ‘동계 스페셜 올림픽’ 캠페인 페이지 ‘스페셜 해피매칭‘ 오픈. 기업과 개인 대상 후원 물품 기증 신청받는 프로그램. ● 한국데이터베이스진흥원과 공유 저작물 민간 활용을 위한 업무협약 체결. 미술·음악·어문 등 분야별 만료저작물 발굴해 네이버 통해 제공키로. 우선 미술작품 9천여건 1월부터 온라인으로 제공중. ● ‘독일어사전’ 서비스 시작. 특수알파벳 입력기, 독일어 발음듣기, 동사활용형, 단어 자동완성 등 제공. ● NBP, KG그룹과 사업 협력 양해각서 체결. KG그룹 계열사인 이니시스, 모빌리언스 등과 인프라 제공 및 시너지 창출 사업 협력키로. ● ‘네이버 지도’ PC·모바일 동시 개편. 지도와 검색 결과를 한눈에 보는 ‘듀얼뷰’ 적용. 검색 빈도 높은 생활시설을 터치 한 번으로 검색. 길찾기 UX 개선. 실시간 교통 등 개인별 기능 선택 가능.
	● ‘인물 검색’ 개편. 인물별 이슈 타임라인 제공. 실시간 이슈 검색어에 올랐던 해당 인물의 이슈를 날짜별로 정리해 보여주는 기능. ‘인물관계도’와 관계 정보, 트위터 게시글, 트위터 인맥, 관심 토픽 등 제공.
	● 싸이월드, SBS MTV 음악 토크쇼 ‘스튜디오C’ 스페셜 공개방송 방청권 이벤트 진행. 스튜디오C와 일촌 맺고 덧글이나 게시글 올리면 추첨 통해 100명에게 방청권 제공. ● ‘싸이월드’ 앱, 글로벌 마켓에 출시. 안드로이드 버전으로 우선 출시.
	● 서울시립대학교와 ‘스마트 캠퍼스’ 도입 위한 업무협약 체결. Live@Edu 제공하고 드림스파크 글로벌 이벤트 참가, 마이크로소프트 스튜던트 파트너 프로그램 등 제공. ● 월드짐 휘트니스센터와 함께 ‘키넥트와 함께하는 댄스타임’을 정규 GX 클래스로 진행. 2월 한 달 동안 매주 화요일 두 차례 진행.
	● 개인정보 보호정책 변경 관련 배경 설명. 단순하고 이해하게 쉽게, 서비스간 정보 공유해 UX 편리하게 하고자 했다고. ● 한국 기술 커뮤니티를 위한 지원 프로그램 발표. 대상 커뮤니티엔 모임시 토즈 전지점 무료 이용권, 간단한 음료, 경품 등 지원.

모토로라 망신살…리퍼 태블릿에 개인정보 유출

이지영 — Sat, 04 Feb 2012 17:49:59 +0900

지난해 모토로라가 야심차게 출시한 안드로이드 기반 태블릿인 ‘줌’이 구설수에 올랐다. 성능을 두고 나오는 말이 아니다. 개인정보 유출 때문이다.

줌의 일부 재정비(리퍼비시) 제품이 이전 사용자의 고객 정보가 완전히 지워지지 않은 채 팔린 것으로 나타났다. 2월3일(현지기준) 엔가젯을 비롯한 해외 외신들은 문제의 줌이 지난해 10월과 12월 사이 미국의 한 온라인 쇼핑몰 우트닷컴에서 유통됐다고 보도했다.

해당 태블릿은 이전 사용자의 사용자 e메일, 전화번호부 같은 설정이 고스란히 담겨 있어 사용자 불안이 확산되고 있다. 보통 모든 재정비 제품은 초기화 과정을 거치고 소비자에게 다시 유통된다. 사용자 정보가 지워지지 않은 줌은 공장에서 사용자 정보를 초기화 하는 단계에서 문제가 있었던 것으로 보인다.

모토로라는 6200대당 100대가 재정비돼서 판매되고 있다고 밝혔다. 그러나 현재까지 얼마나 많은 줌이 개인정보가 완전히 지워지지 않은 채 재정비 제품으로 판매됐는지는 확인되지 않고 있다. 이번 사태에 대해 줌을 반납한 적이 있는 소비자들은 자기도 모르는 새 개인정보가 유출됐을지 몰라 불안에 떨고 있다.

사태의 심각성을 깨달았는지 모토로라는 즉시 성명을 내고 일부 문제가 있는 줌이 판매됐음을 시인했다. 모토로라쪽은 “이전 사용자의 개인정보가 포함된 제품이 유통된 것은 정말 실수이며, 이렇게 유통된 제품이 매우 극소수에 불과하다”라며 “의심되는 제품을 갖고 있는 사용자는 즉시 모토로라에 알려주길 바라며, 이번일로 발생한 일에 대해 책임을 지겠다”라고 말했다.

모토로라 줌의 제품 보증 서비스 기간은 2년이다. 계속해서 피해자가 늘어날 경우 모토로라가 감당해야 할 손해배상액은 만만치 않을 것으로 보인다.

“3년 새 디도스 공격 20배 늘어”

이지영 — Fri, 03 Feb 2012 18:09:32 +0900

지난 3년 동안 전세계 분산서비스거부(DDoS) 공격이 급증한 것으로 나타났다. 기업용 애플리케이션이 등장하고 온라인 유통 트래픽이 증가하면서 봇넷을 활용한 트래픽 공격이 늘어난 탓이다.

아카마이가 발표한 ‘2011년 3분기 인터넷 현황 보고서’에 따르면 2008년 3분기 대비 2011년 3분기 디도스 공격이 20배나 증가했다. 이 보고서에 따르면 조사대상 국가 195개 가운데 아시아 태평양과 오세아니아 지역에서 총 공격 트래픽의 49% 이상이 발견됐다. 국내는 3년 새 공격 트래픽이 전기대비 3배 이상 증가한 3.8%을 기록하며 공격 트래픽 근원 상위 10개국 중 7위를 기록했다.

아카마이 인터넷 현황 보고서는 전세계 아카마이 네트워크로부터 수집된 보고서와 정보를 활용해 매 분기 공격 트래픽, 네트워크 및 웹사이트 중단, 광대역 연결 수준 같은 전세계 주요 인터넷 관련 통계들에 대한 종합적 정보를 제시하고 있다.

이번 보고서에는 전세계 평균 접속 속도, 도시별 평균 접속 속도, 초고속 인터넷 도입률, 모바일 트래픽 데이터를 조사 결과가 담겨 있다.

전세계 평균 접속 속도는 전기대비 4.5% 증가한 2.7Mbps다. 한국은 평균 접속 속도 16.7Mbps로 전기대비 17%의 성장폭을 보이며 1위를 기록했다. 도시별로 대구와 대전은 각각 평균 접속 속도21.5Mbps와 20.1Mbp를 기록하며 인터넷 평균 접속 속도가 가장 빠른 도시 1,2위를 차지했다.

이번 분기에 5Mbps 이상의 초고속 인터넷 도입은 전세계적으로 전기 대비 4.3% 증가했다. 초고속 인터넷 도입 상위 10개국은 대부분 지난 분기 대비 성장세를 이어갔으며, 특히 한국의 도입률은 전기 대비 37% 증가한 79%를 기록하며 도입률 1위를 차지했다.

그 배경으로 아카마이는 한국의 강력한 국내 브로드밴드 개발 전략에 대한 정부의 지원을 꼽았다. 한국이 오랫동안 세계에서 가장 향상된 초고속 인터넷 시장을 형성하게 된 배경에는 2005년부터 시작한 초고속정보통신망 구축계획 KII(Korea Information Infrastructure)가 자리잡고 있다는 것이다. 이 계획을 통해 정부는 국내 가정의 84%는 1Mbps 이상의 브로드밴드 서비스에 연결될 수 있게 지원했다.

아카마이는 에릭슨과 함께 전세계 180개국의 고객 기반과 1천개 이상의 2G, 3G, 4G 네트워크 모바일 트래픽 데이터도 조사했다. 그 결과에 따르면, 2011년 3분기 9개 공급자로부터 모바일 서비스를 제공받는 사용자가 아카마이 플랫폼 상에서 한 달 평균 1G 이상의 콘텐츠를 소비한 것으로 나타났다. 모바일 데이터 트래픽은 전기 대비 18% 상승했으며, 전년 분기 대비 200% 성장했다.

아파치 로그를 쉽게 필터링 할 수 있는 프로그램 cronolog~

미니~ — Fri, 03 Feb 2012 17:01:45 +0900

아파치 로그를 분석하는 awstats에 대해서는 지난번에 블로깅을 한 적이 있습니다.
2011/08/20 - [프로그래밍/리눅스] - 웹로그 분석 프로그램 AWStats 활용

그런데 최근 로그 파일을 분석하려고 해보니 2달 정도 쌓이 로그가 6G 정도 되더라구요.
(월별로 쌓도록 구성했어야 했는데.. 설정을 변경해야 겠네요. ㅠㅠ)
awstats가 분석하다가 결국 out of memory라는 말을 남기고 그대로 종료해 버렸습니다.

그래서 로그 파일을 분할하는 프로그램을 찾아봤는데요.
cronolog(http://cronolog.org/)라고 하는 프로그램이 있더군요.

원래는 아파치 로그가 쌓일때 월별, 날짜별로 저장하도록 필터를 쉽게 설정할 수 있는 프로그램이라고 합니다.
그런데 여기 실행파일을 보면 cronosplit 이라는 파일이 있습니다.
바로 이 파일을 활용해서 지정된 형태로 기존 파일을 분할 할 수 있었습니다.

그럼 cronolog의 설치와 사용에 대해서 살펴보도록 하죠.
wget을 이용해서 소스 파일을 받습니다. (아 우분투에서 테스트했습니다.)

> wget http://cronolog.org/download/cronolog-1.6.2.tar.gz

압축을 풀고 소유권을 조정한 후 /usr/local 폴더로 옮겼습니다.

> tar xvfpz cronolog-1.6.2.tar.gz

> chown -R root:root cronolog-1.6.2/

> cp -R cronolog-1.6.2/ /usr/local/

이제 컴파일을 진행했습니다.

> cd /usr/local/cronolog-1.6.2

> ./configure

> make && make install

컴파일 후 살펴보니 cronosplit 프로그램은 src 폴더에 있었네요.
파일에 실행 권한이 없어서 실행 권한을 부여했습니다.

> cd /etc/usr/local/cronolog-1.6.2/src

> chmod 755 ./cronosplit

자 이제 파일 분할을 시작해 보겠습니다.
template를 통해서 파일 분할해서 저장할 형태를 지정할 수 있는데요.
첫번째는 일별로, 두번째는 월별로 저장하는 겁니다.

> ./cronosplit access_log --template=%Y%m%d_access_log
> ./cronosplit access_log --template=%Y%m_access_log

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‘검색 최적화 전도사’ 나선 구글 3인방

정보라 — Fri, 03 Feb 2012 17:00:06 +0900

“검색엔진을 무시하는 건 광고를 찍어놓고 한 채널로만 보여주는 것과 비슷합니다. 어디에도 광고를 보여주지 않는 것일 수도 있습니다.”

구글코리아 홍보담당자는 동료 직원에게 검색 최적화를 주제로 한 글을 받았다. 엔지니어는 그 글을 구글코리아 블로그에 게재하길 부탁했다. 한 번이면 끝날 줄 알았지만, 지난해 5월까지 1년 반 동안 7편의 글이 쌓였다. 지난해에는 한국 웹마스터와 만나는 자리를 마련하고 싶다고 연락해왔다.

이동휘 구글 소프트웨어 엔지니어와 석인혁 검색품질분석가 겸 엔지니어, 백창현 검색품질전문가, 3인방의 이야기다. 소속 팀도 다르고 업무도 다른 3인방은 왜 모인 것일까.

▲이동휘 소프트웨어 엔지니어, 석인혁 검색품질분석가, 백창현 검색품질분석가(왼쪽부터)

사실 3인방이 국내 웹마스터에게 검색 최적화 방법을 알리기 위해 노력하는 모습은 의아할 정도이다. 3인방은 구글의 20% 프로젝트의 일환으로 ‘웹마스터를 위한 검색이야기’를 연재했다. 서울에서 근무할 때는 국내 웹마스터 수십 군데에 전화를 걸어 사이트 운영 상황을 물었다. 때로는 직접 찾아가기도 했다. 그러다 “한국의 웹마스터를 만나보라”라며 올 1월30일 ‘2012 웹마스터 컨퍼런스’에 매트 커츠 구글 검색그룹 총괄 엔지니어도 불러왔다.

이동휘 씨는 “2010년 G20이 있을 무렵, 한국에서 별도의 웹사이트를 만들었는데 정작 검색이 안 되는 상황을 목격했다”라고 ‘웹마스터를 위한 검색이야기’를 연재하기 시작한 배경을 설명했다.

“검색 시스템에서 가장 첫 단계가 웹문서 수집(크롤링)입니다. 그 다음은 색인과 순위 매기입니다. 일단, 크롤링하지 못하면 그 다음 단계는 무용지물입니다. 아무리 좋은 검색 알고리즘이 있어도 문서를 수집하지 못하면 색인과 순위 매기기는 시도조차 못하는 셈이죠. 한국의 웹 검색 품질이 좋지 않은 이유 중 하나가 바로 크롤링하기 어렵기 때문입니다.”

국내 웹사이트는 검색엔진이 접근하는 것을 막아두거나 검색엔진을 전혀 돕지 않는다는 이야기다. 대체로 국내 웹사이트는 검색엔진을 제어하는 robots.txt를 잘못 설정해서 검색엔진이 접근하지 못하는 형편이다. 정부기관 웹사이트의 상당수는 검색엔진의 접근을 막고 있다. 웹페이지 정보를 제대로 입력하지 않아 검색엔진이 웹문서를 수집해도 해당 페이지가 어떤 정보를 담고 있는지 파악하지 못하는 경우도 부지기수라고 3인방은 설명했다.

설명을 듣고 시험삼아 구글에서 ‘대한민국국회’(Korean Assembly)를 검색해봤다. 일단 검색 결과에서 위키피디아가 눈에 띈다. 국회 웹사이트가 위키피디아보다 위에 나타나지만, 해당 페이지에 대한 설명이 아예 없어 공식 웹사이트인지 알 수 없었다. 정부가 그토록 공들여 치른 2010년 G20 서울 정상회의(G20 Seoul, G20 Korea)도 검색해보면 문화체육관광부가 만든 공식 웹사이트보다 G20 멕시코와 위키피디아가 먼저 보인다. 국회 웹사이트와 마찬가지로 웹페이지에 대한 설명은 없다.

검색엔진이 정확한 웹사이트를 찾아줬지만, 검색 결과만 봐서는 신뢰할만한 웹사이트인지 알 수 없었다. 이와 같은 일을 외국인이 국내 웹사이트를 검색할 때 종종 겪는다고 석인혁 씨는 설명했다. “외국인이 한국에 대한 정보를 찾을 때 검색하면 대표 웹사이트나 원문이 게재된 곳 대신 주로 위키피디아나 대학교 논문이 검색 결과에 나옵니다. 보다 정확한 정보를 전달하기엔 어려운 게지요.”

검색엔진 최적화가 필요한 것도 위와 같은 이유에서다. ‘트래픽을 늘리는 방법’이 아니라 ‘필요한 사람들에게 웹사이트를 노출하는 법’이 검색엔진 최적화라고 3인방은 강조했다. 검색엔진 최적화가 구글뿐 아니라 여타 국내외 다른 검색엔진에도 자기 웹사이트를 노출하는 데 도움이 될 것이라고도 말했다.

특히 한국어뿐 아니라 여러 언어를 지원하는 웹사이트를 보면 유독 한국어 버전일 때만 설명이 부족한 경향이 있다고 3인방은 꼬집었다. 웹페이지 제목이나 이미지 설명, 메타 디스크립션 등을 국내 이용자 대상으로는 제대로 제공하지 않는 것이다. robots.txt를 올바르게 설정하기, 이미지 설명 넣기, 웹페이지 제목 달기 등 기본적인 검색 최적화 방법조차 적용하지 않는 게 국내 웹사이트의 현 주소라고 3인방은 안타까워했다.

석인혁 씨는 웹사이트에서 검색엔진을 막아두고도 “구글에서 우리 웹사이트 검색이 막혀 있다”라고 연락하는 웹마스터도 있다고 말했다. “웹사이트를 만들 때는 홍보를 위한 이유가 90% 이상이라고 생각해요. 그런데 검색엔진을 무시하거나 신경을 쓰지 않는 건 마치 광고를 찍어두고 어디에도 보여주지 않는 행동과 비슷한 것 아닐까요.”

앞으로 웹사이트를 운영하고 관리하는 방향이 바뀌어야 하는 것은 아닐까. 백인혁 씨는 “예전에는 홈페이지가 있다는 게 중요하고 예쁘게 만드는 게 중요했다면, 이제는 중요한 정보를 얼마나 많은 사람에게 전달하는지가 중요해졌다”라고 말했다. 웹상에 존재하는 URL이 1조개가 넘는 상황이니 이 말에 고개가 절로 끄덕여진다.

3인방은 ‘웹마스터를 위한 검색이야기’가 장기 프로젝트는 되지 않길 바란다고 말했다.

“2012 웹마스터 컨퍼런스에서 웹마스터들에게 다양한 피드백을 받았으니, 연락도 해보고 만남의 자리도 기획해보려 합니다. 앞으로 크고 작은 노력이든 계속 하겠지만, 우리가 바라는 건 이런 일을 안 해도 되는 날이 오면 좋겠어요.”

[게임위클리] 새 웹게임 봇물

오원석 — Fri, 03 Feb 2012 16:47:34 +0900

“새로운 캐릭터가 떴는데 나만 몰랐네!”

국내외 최신 게임 소식에 어쩐지 뒤처지는 기분이라면, 블로터닷넷이 매주 금요일 전해 드리는 ‘게임 위클리’를 참고하세요. 한 주간 올라온 게임업계 소식을 전달합니다. 굵직한 소식부터 작은 이야기까지, ‘게임 위클리’는 게임 마니아를 위한 주간 게임 뉴스입니다.

해외 게임소식

액티비전

콜오브듀티 모던워페어3: 액티비전이 국내외에서 많은 팬을 거느리고 있는 전쟁 일인칭슈팅(FPS) 게임 ‘콜오브듀티 모던워페어3′의 새 맵을 제공할 예정이다. 이번에 지원될 맵은 소니 콘솔 게임기 플레이스테이션(PS)3 게이머를 위한 맵으로 새 맵의 주제는 ‘광장과 해방(Piazza and Liberation)’이다.

이번에 PS3 게이머를 위해 제공되는 새 맵은 이미 2012년 1월, MS의 콘솔 게임기 ‘X박스360′에 추가된 맵과 같은 콘텐츠다. 내려받을 수 있는 추가 콘텐츠(DLC) 형식으로 제공되며, PS3를 통해 ‘콜오브듀티 모던워페어3′을 즐기는 사용자는 오는 2월28일부터 이용할 수 있다.

콘솔 게임소식

소니컴퓨터엔터테인먼트코리아

파이널판타지13-2: 일본 롤플레잉 게임의 25년 역사 ‘파이널판타지’ 시리즈의 최신판 ‘파이널판타지13-2′가 지난 1월31일 국내 공식 출시됐다. 전작인 ‘파이널판타지13′과 같이 자막 한글화돼 출시됐으며, 새로운 전투 시스템과 카지노를 비롯한 미니게임 시스템을 발전시켜 출시 전부터 ‘파이널 판타지’ 시리즈 마니아의 관심을 끌었다.

‘파이널판타지 13-2′는 이전 작품인 ‘파이널판타지 13′의 마지막 이야기에서 시작한다. 전작의 엔딩 이후 세계를 배경으로 새로운 세상을 그려냈다. 가격은 6만4800원이다.

국내 게임소식

넥슨

넥슨네트웍스 상반기 경력직원 공개채용: 넥슨네트웍스가 상반기 경력직원 공개채용을 실시한다. 넥슨네트웍스는 온라인 게임 서비스 전문 기업으로, 넥슨의 자회사다. 모집 부문은 게임운영과 게임 QA(품질관리) 두 분야로 동종업계 또는 관련업무에 2년 이상 경력이 있으면 나이나 학력, 전공 등에 관계없이 누구나 지원할 수 있다. 지원자는 넥슨네트웍스 채용 홈페이지를 통해 입사지원서를 접수하면 된다. 이번 공채는 채용이 완료될 때까지 진행된다.

NHN 한게임

NHN 한게임-샨다게임즈 퍼블리싱 계약: NHN이 중국 게임시장 진출에 시동을 건다. NHN은 지난 2월2일, NHN 본사에서 중국 온라인게임 업체 샨다게임즈와 퍼블리싱 계약을 체결했다. 이번 계약은 NHN 한게임이 판권을 보유한다. 아울러 ‘스튜디오 혼’에서 개발한 횡스크롤 3D 액션게임 ’트리니티2′에 대해 샨다게임즈가 독점권을 가지고 중국 전역에 퍼블리싱하는 것을 핵심이다.

샨다게임즈는 게임 개발, 서비스, 퍼블리싱에 이르기까지 게임 관련 분야에 영향력을 행사하고 있는 중국 게임업체다. 다중접속역할수행게임(MMORPG) 70여종, 플래시 게임 4만여종을 중국에서 서비스하고 있다. 한국 온라인게임 퍼블리싱 경험도 풍부하다.

그동안 NHN 한게임은 글로벌 사업 확대를 위해 중국을 비롯해 북미, 유럽, 남미 등 전세계를 대상으로 각 지역 특성에 맞는 비즈니스 모델을 적용해 왔다. 중국 온라인 게임 시장은 외자기업의 독자적 안착이 어려웠던 만큼 현지 유력 업체와 협업을 통해 현지밀착형 비즈니스를 전개해 나간다는 전략하에 이번 계약이 이뤄졌다. 중국에 첫발을 내딛는 ’트리니티2′는 샨다게임즈가 운영하는 중국 게임포털을 통해 서비스될 예정이며, 샨다게임즈의 마케팅 경험과 인프라를 이용해 중국 게이머가 확대될 것으로 기대된다.

C9: NHN 한게임이 서비스하고 있는 액션 RPG ‘C9′에 새 캐릭터가 추가됐다. 이름은 ‘블릿 슈터’다. 불릿 슈터는 ‘엘리트 헌터’의 2차 전직 캐릭터로 지난 2010년 ‘버서커’와 ‘블레이드 댄서’ 캐릭터 이후 1년여 만에 추가되는 클래스다. 불릿 슈터는 ‘C9′에서 처음 적용되는 건 슈팅 캐릭터라는 점에서도 기대를 모으고 있다.

불릿 슈터는 견제형 캐릭터로 ‘쉐도우’와 비슷한 공격 속도를 가졌으나 ‘레인저’보다는 사격 거리가 짧은 것이 특징이다. 특히 쌍권총을 이용한 근중거리 액션과 라이플을 이용한 원거리 전투 방식이 불릿 슈터의 주특기다.

NHN 한게임은 새 캐릭터 출시를 기념해 ‘나만의 영상 만들기’ 이벤트를 함께 진행한다. ‘삼성 센스 시리즈7 게이머’ 등 노트북과 문화상품권, 게임 속 아이템을 추첨을 통해 지급할 계획이다. 신규 게이머와 복귀 게이머에겐 100% 당첨 쿠폰도 지급된다.

엔씨소프트

아이온: 엔씨소프트가 서비스하고 있는 ‘아이온’이 2월1일, 대규모 판올림을 진행했다. 이번 ‘아이온’ 3.0 판올림과 함께 등장한 적 ‘티아마트’ 와 관련된 이야기가 주를 이루는 이번 판올림은 기존 천족과 마족의 전투가 제한되었던 지역이 분쟁 지역으로 변경돼 새로운 전쟁을 경험할 수 있다.

지형 측면에서는 ‘바람길’이 추가돼 전략적인 이동이 가능해지고, ‘점령전’의 보상이 강화돼 아이온 특유의 대규모 전투를 박진감 넘치게 즐길 수 있다.

새 인스턴트 던전 ‘사트라의 비밀창고’는 ‘티아마트’의 막대한 보물이 감춰져 있는 공간이다. 사트라의 비밀창고는 티아마란타 지역의 천족과 마족의 점령 상황에 따라 유동적으로 입장할 수 있어 천족과 마족의 치열한 신경전이 펼쳐질 것으로 보인다.

넷마블

그랜드체이스: 넷마블이 서비스하고 있는 ‘그랜드체이스’가 지난 2월2일, ‘여신의 환생’ 판올림을 통해 새 여성캐릭터 ‘린’을 선보였다. 이번에 공개된 ‘린’은 2011년 ‘레이’ 이후 1년여 만에 판올림되는 여성캐릭터로, 동양적인 여신 콘셉에 맞게 부채를 주무기로 사용하며 중거리 공격에 강력한 마법기술을 보유하고 있는 것이 특징이다.

린은 ‘문양 시스템’과 ‘레이지 시스템’이라는 독특한 전투 방식을 가지고 있다. 부채에 그려진 문양을 이용해 화려한 기술을 구사할 수 있으며, HP가 일정수준 이하로 떨어지면 공격력이 1.5배 증가해 역전의 짜릿함을 느낄 수 있는 캐릭터다. ’그랜드체이스’는 이번에 ‘린’ 판올림을 통해 총 15개의 캐릭터 중 7개의 여성 캐릭터를 갖추게 됐다.

‘그랜드체이스’는 지난 판올림에서 1, 2, 3차 동시 전직이 가능한 캐릭터 ‘루퍼스’를 공개한 뒤 최대 동시접속자 수가 50% 늘어났다. 새 게이머도 38% 증가했다. 이번 여성 캐릭터 판올림을 통해 넷마블은 겨울방학 동안 활기를 띤 ‘그랜드체이스’ 분위기를 계속 이끌어나갈 계획이다.

네오위즈게임즈

은하대전: 무협게임이 주류를 이루고 있는 웹게임 시장에서 색다른 재미를 경험할 기회가 찾아왔다. 네오위즈게임즈는 일본 엔터크루즈에서 개발한 웹게임 ‘은하대전’을 게임 포털 피망을 통해 서비스할 계획이다. 네오위즈게임즈는 지난 1월31일부터 ‘은하대전’의 첫 번째 비공개 시범서비스(CBT) 참가자를 모집하기 시작했다.

‘은하대전’은 전함과 사령관 조합에 따라 전략적인 전투가 가능한 SF 장르 웹 게임으로, 오는 2월8일부터 14일까지 CBT를 진행할 예정이다. 이번 테스트에서는 81종 이상의 전함과 다양한 종족의 사령관, 전투 훈장 등의 핵심 콘텐츠가 공개된다.

‘은하대전’ CBT 참가자 모집은 2월6일까지 진행되며, 공식 홈페이지를 통해 누구나 신청할 수 있다. 선정된 1만명은 다음날 7일에 발표된다.

청풍명월: 네오위즈게임즈가 온라인 낚시게임 ’청풍명월’의 마지막 CBT 참가자를 모집한다. 전세계 명소를 여행하며 즐기는 온라인 낚시게임 ’청풍명월’은 오는 14일부터 19일까지 2차 CBT를 실시할 예정이다.

이번 테스트에서는 우리나라의 한강을 비롯해 동해와 남해, 서해 등 우리나라 대표 낚시터 11곳과 200여종의 물고기, 총 25레벨까지의 콘텐츠가 공개된다.

특히, 지난 1차 CBT에서 많은 게이머에게 호평을 받았던 물고기의 다양한 움직임과 짜릿한 손맛도 개선됐다. 다양한 즐길거리도 선보인다. 물고기 백과사전인 ‘도감’과 게이머만의 수족관을 꾸미고 물고기를 키우는 ‘수족관 관리’ 시스템, 풍성한 보상을 제공하는 ‘업적’과 ‘수집시스템’ 등도 이번 CBT에서 추가되는 콘텐츠다.

‘청풍명월’의 마지막 CBT 참가자 모집은 오는 12일까지 공식 홈페이지를 통해 누구나 신청할 수 있다. 최종 선정된 1만명의 참가자는 13일 발표된다.

엔트리브소프트

천자영웅전: 엔트리브소프트 서비스하는 왕위쟁탈 MMORPG ‘천자영웅전’의 ‘천자전’이 오는 2월12일 진행된다. ‘천자영웅전’의 천자전은 최고 권력자인 ’천자’를 선발하는 대규모 전쟁으로 매주 일요일에 열린다. 평일마다 열리는 ‘국가전’에서 1위한 국가가 ’금정’을 지키는 수비측이 되고, 나머지 나라는 ’금정’을 파괴하는 공격 측이 되어 천자전을 치르는 시스템이다. 수비하는 국가가 ’금정’을 성공적으로 지켜내면 해당 국가의 왕이 천자 자리에 오르게 된다. 만약 ‘금정’이 파괴되면 그 주에는 천자가 탄생하지 않는다.

천자가 된 게이머에게는 유일한 탈 것인 황금용을 비롯해 새 장비와 복장이 주어지며 다섯 국가를 지배할 수 있는 능력이 주어진다. 엔트리브소프트는 최초로 천자가 된 게이머에게 황금 50돈을 증정할 방침이다.

엔트리브소프트는 천자가 탄생될 국가를 맞춘 모든 게이머에게 ’신비한 채단’ 아이템 5개를 100% 지급하는 이벤트를 실시한다. 이 이벤트는 첫 번째 천자 등극 시까지 진행되며, 게이머는 이벤트 기간 내 1번만 투표를 할 수 있다.

빅스푼코퍼레이션

프리잭: 빅스푼코퍼레이션이 서비스하고 있는 액션 게임 ‘프리잭’의 공개 서비스(OBT)가 2월2일 오후 2시부터 시작됐다. ‘프리잭’은 레이싱의 속도감과 맨몸으로 각종 장애물을 뛰어넘는 익스트림 스포츠 ‘프리런닝’의 화려한 액션을 함께 즐길 수 있는 독특한 레이싱 게임으로, 지난 2011년 12월, 첫 비공개 시범서비스를 통해 호평을 받은 바 있다.

‘프리잭’은 이번 OBT를 통해 ‘티나’와 ‘굿 스피드’ 등 새 캐릭터 두 종과 새 게임 모드, 맵 등을 추가하고, 게임 편의성 개선을 통해 더 많은 즐길거리와 쉬운 게임성을 선보일 제공할 예정이다.

새 캐릭터 티나는 14살의 소녀로 뛰어난 달리기 실력을 갖추고 있으며, 굿 스피드는 풋볼 쿼터백 캐릭터로 강한 육체와 빠른 발을 자랑한다. 새 게임 모드인 팀전을 통해 팀 단위로 다양한 게임 모드를 즐길 수 있으며, 스타시티, 골드러시 등 맵 두 종도 함께 추가된다. 이 밖에도 튜토리얼을 개선했고, 시작 시 모든 콘텐츠 제공하는 등 게임 편의성을 더했다.

게임앤게임

열혈협객: 마상소프트에서 개발하고 서비스하는 무협 MMORPG ‘열혈협객’에 2차 윤회 ‘아귀도’와 3차 윤회 ‘축생도’가 판올림 됐다. 지난 1월 업데이트된 1차 윤회 ‘지옥도’에 이어, 약 보름 만에 선보여진 이번 2, 3차 윤회는 최고 레벨을 달성한 고레벨 게이머를 위한 콘텐츠다.

윤회를 진행한 게이머는 1레벨로 돌아가 전용 술법과 호칭, 퀘스트, 맵 등을 이용할 수 있다. 또, 윤회할 때마다 최고 레벨이 1씩 증가해 최고 63레벨까지 캐릭터를 육성할 수 있다. 모든 능력치 증가 혜택도 얻게 된다. 이와 함께 얼음 지역에 새로운 연계 퀘스트 ‘얼음 요새의 끝’도 추가됐다. 퀘스트는 NPC ‘매청자’를 통해 진행할 수 있으며, 완료 시 장비 아이템을 얻을 수 있다.

‘열혈협객’은 캐릭터의 빠른 육성을 기반으로, 몬스터와 대결하는 PvE는 물론, PvP, 대규모 공성전 등 다양한 전투를 즐길 수 있는 무협 MMORPG 게임으로 다양한 직업 스킬과 무기에 숨겨진 ‘무기술법’의 이용에 따라 자신만의 캐릭터를 육성하는 재미를 맛볼 수 있다.

모바일 게임소식

컴투스

슬라이스잇!: 컴투스의 ‘슬라이스잇!’이 2011년 최고의 애플리케이션을 선정하는 ‘Best Ever App Awards’의 ‘Best Casual Game’ 부문 1위에 선정됐다. ‘Best Ever App Awards’는 애플리케이션 전문 분석 사이트 ‘148앱스’가 주최하는 어워드로 전세계 게이머의 투표에 의해 최고의 애플리케이션을 선정해 발표한다. 올해는 전세계 110만 게이머의 투표 참여가 이뤄졌다. 총 109가지 카테고리에서 1692개 앱이 치열한 순위경쟁을 벌였다.

컴투스 게임은 ‘슬라이스잇!’을 포함해 총 네 개 게임이 선정됐다. ‘슬라이스잇!’은 ‘Best Casual Game’ 1위, ‘헤비거너 3D’는 ‘Best Arcade Game’ 2위, ’이노티아3’은 ‘Best Role Playing Game’ 2위에 각각 선정됐다. 또, 애플 앱스토어 부문에선 ‘홈런배틀2’가 ‘Best Sports Game’ 2위에 올랐다.

픽토소프트

카트레이싱 피버: 픽토소프트의 레이싱 게임 ’카트레이싱 피버’가 애플 앱스토어에 무료 게임으로 출시됐다. 귀여운 캐릭터와 현실적인 조작감, 네트워크를 이용한 랭킹 시스템으로 호평을 받았던 ’카트레이싱 피버’는 스릴 넘치는 레이스를 즐길 수 있는 레이싱 게임이다. 이미 안드로이드 국내 이동통신 3사 오픈마켓 무료 순위에서 상위권을 차지할 만큼 좋은 결과를 내고 있다.

‘카트레이싱 피버’는 다양한 스테이지 구성과 여러 가지 레이싱 방식으로 즐길 수 있다는 점이 장점이다. 또 게이머가 캐릭터나 아이템, 카트를 꾸밀 수 있다. 레이싱 중에도 다양한 아이템을 획득하고 사용할 수 있어 전략적인 경기가 가능하다.

‘카트레이싱 피버’는 앱스토어에서 무료로 내려받을 수 있으며, 출시 기념으로 앱스토어 기프트카드와 픽토소프트의 ‘몬스터캡처’ 프로모코드 제공 이벤트가 오는 10일까지 진행된다.

엔씨소프트

잼키퍼: 엔씨소프트의 모바일 게임 ‘잼키퍼’가 2월3일부터 오는 10일까지 여드레 동안 무료 이벤트를 실시한다. 지난 2011년 11월, 2.99달러에 한국어 버전을 출시한 ‘잼키퍼’는 움직이는 레일 위에 타워를 올려 자유자재로 조작하는 타워디펜스 장르의 게임이다. 예측할 수 없는 적의 동선과 보석, 몬스터 등이 등장해 재미를 더한다. ’잼키퍼’는 미국의 IT 전문 매체 벤처빗의 ’Top iOS Games of 2011′에 선정되기도 했다.

네오위즈인터넷

삼국대전: 네오위즈인터넷이 스마트폰 전략 시뮬레이션 게임 ‘삼국대전’을 T스토어에 출시할 예정이다. ‘삼국대전’은 유비, 조조, 손권 등 삼국시대 영웅의 전투를 다룬 스마트폰 게임으로 역사를 근거로 한 1500명의 영웅과 147종의 군사 부대가 존재한다. 전략적으로 전투 병력을 생산하고 무기를 제작해야 전투를 승리로 이끌 수 있다. 다른 게이머와 동맹 관계를 맺고 전쟁을 준비하는 소셜 기능도 제공된다.

‘삼국대전’은 지난 2011년 11월 출시한 ‘워크라이시스’의 후속작이다. 세계 대전을 주제로 한 ‘워크라이시스’는 티스토어와 안드로이드마켓을 통해 100만여건의 내려받기를 기록한 게임이다. 특히, ‘삼국대전’은 머드게임의 향수를 느낄 수 있는 텍스트 기반의 전략 시뮬레이션으로, 30~40대 직장인도 쉽게 즐길 수 있다. ‘삼국대전’은 현재 CBT를 통해 게임 출시를 위한 최종 점검을 진행하고 있다. 이번 CBT는 500명의 게이머를 대상으로 오는 9일까지 실시한다.

“인메모리로 기업 의사결정 빠르게”

이지영 — Fri, 03 Feb 2012 16:36:04 +0900

“메모리가 디스크를 대체하는 날이 곧 올 것”이라는 말이 공공연하게 나오고 있다. 기업들은 가격은 떨어지면서 고집적화되는 메모리 기술을 지켜보고 있다. 해외에서는 오라클, IBM, SAS, SAP, 국내에서는 알티베이스가 인메모리 컴퓨팅에 관심을 갖고 기술 구현에 한창이다.

인메모리 컴퓨팅은 디스크가 아닌 메인 메모리에 모든 데이터를 저장해 일반 데이터베이스(DB) 대비 빠른 자료 검색과 접근을 가능케 한다. 기업이 사용하는 정보를 디스크에 저장한 뒤 DW로 옮기는게 아니라 아닌 메모리에서 바로 저장하고 검색하기 때문에 가능하다.

기존에는 디스크에 정보를 저장한 뒤 이를 메모리로 불러들여 처리했기 때문에 데이터 처리에 적지 않은 시간이 소요됐다. 왜 기업들이 추석이나 설날 때가 되면 서비스 점검을 하겠다고 나섰겠는가.

그러나 메모리 기술이 발전하면서 상황이 변했다. 수집한 데이터를 실시간 처리하고 분석할 수 있는 시장이 열렸다.

그 중 SAP가 인메모리 어플라이언스인 HANA를 출시하면서 시장에서 가장 적극적인 행보를 보이고 있다. 지난해 HANA 플랫폼을 기반의 애플리케이션을 발표한데 이어 올해는 인메모리 기반의 ERP 솔루션을 출시할 계획을 갖고 있다. 방대한 양의 기업 데이트를 즉각 검색할 수 있는 속도와 전통적 관계형 DB보다 복잡한 데이터를 처리할 수 있는 기술 덕분이다.

송해구 SAP 전략솔루션 본부장은 “그동안 기업 경영진들이 원하는 정보를 담당자에게 요청하고 며칠을 기다리는 경우가 허다했다”라며 “인메모리 컴퓨팅을 활용하면 실시간으로 원하는 질문을 던지고 이에 대한 분석 결과를 얻어, 중요한 의사결정을 즉시 할 수 있다”라고 말했다.

예를 들어 영업사원은 고객의 과거 이력과 현재 상황에 맞는 실시간 분석으로 가격과 제품 납기약속을 모바일 기기로 바로 처리할 수 있게 된다. 매장 물품 관리자는 실시간으로 고객의 소비 행태를 분석해 적시에 필요한 물량을 매장 판매대에 배치하는 일이 가능해진다.

물론 기존에도 이런 일이 가능했다고 말하는 기업들이 있다. 굳이 인메모리 기술이 아니더라도 데이터웨어하우스(DW)와 비즈니스 인텔리전스(BI) 솔루션을 통하면 된다는 것이다. 실시간으로 내릴 수 있는 인메모리 기반의 의사결정이 기업 전략에 얼마나 큰 도움이 되는지 모르겠다는 의문이 나왔다.

송해구 본부장 역시 이런 얘길 많이 들었다. 그리고 기업들의 이런 반응을 이해하는 모습이다. 데이터를 분석하고 처리하는데 있어 기다리는데 익숙해진 기업들이라면 보일 수 있는 자연스런 반응이라는 것이다.

그는 애플의 아이폰을 예로 들며 인메모리가 가져다 줄 기업의 의사결정 변화에 대해 설명했다. 애플이 아이폰을 만들었을 때, 일부 사람들은 그런 휴대폰을 어디다 쓰냐고 반문했지만 지금은 성공한 사례로 남듯이, 인메모리 기술도 마찬가지가 될 거라고 봤다.

송해구 본부장은 “단순히 성능만 추가한 전화기를 만들어서 애플이 성공한 게 아니다”라며 “전화기를 통해 무엇을 할 수 있는지를 소비자들에게, 세상에게 보여줌으로써 성공했듯이 인메모리 기술은 기존의 산업 구조와는 다른 방식을 가능케 한다”라고 말했다.

예전에는 기업이 고객사와 중요한 거래를 할 때 기존에 분석한 데이터를 제시하며 설득에 나섰다. 이 데이터는 어떻게 보면 하루 이상 현실과 차이 나는 묵은 데이터다. 거래 과정에서 고객사가 데이터 수정을 요구해도 이 결과가 즉시 시뮬레이션에 반영되지 않는다. 인메모리 기술을 활용하면 현장에서 즉시 고객사가 요구 사항을 받아들여 수정하고, 그로 인해 어떤 결과가 나오는지 보여줄 수 있다. 협상에 필요한 소모적인 시간이 절약된다.

송해구 본부장은 “이렇게 기업이 빠른 결정을 내린다면 더 빨리 혁신할 수 있게 될 것이고, 그 결과 사람들 삶이 달라질 것으로 보인다”라고 말했다. 기업의 빠른 예산 설정이 가능해지고, 실시간 대응이 가능해지면, 더 나아가 시장을 좀 더 정교하게 예측해서 반응할 수 있게 된다는 것이다.

그렇다고 인메모리 기술이 빠른 데이터 처리만 가능케 하는 것은 아니다. 기업이 갖고 있는 데이터 용량도 줄일 수 있게 도와준다. 200GB짜리 데이터가 분석을 위해 DB로 오게 되면 1TB로 증가한다고 한다. 분석 속도를 빠르게 하기 위해서 데이터를 정렬하고 모으는 과정을 거치면서 크기가 비대해진다.

인메모리 기술은 원본 데이터를 그대로 분석한다. 물론 원활한 데이터 분석을 위해서 데이터 정리에 나서지만 그 부피가 급격하게 늘어나지는 않는다. 송해구 본부장은 “그 결과 인메모리 기술은 그동안 느렸던 처리를 빠르게 할 수 있게 도와주거나, 기존에 처리하지 못했던 데이터를 처리할 수 있게 도와주거나, 이 두 가지를 바탕으로 한 새로운 데이터 처리 방법을 가능케 한다”라고 말했다.

이렇게 좋은 기술이라면 국내 기업들도 적극 도입해서 사용하지 않을까. 그러나 아직 국내 기업은 인메모리에 도입에 신중한 모습이다. 미국와 일본이 인메모리 기술을 활용해서 데이터를 처리하고 분석하는데 집중하는 것과 달리, 국내 기업들은 아직까지 인메모리가 어떤 산업 변화를 가져올지 확신하지 못하는 분위기다.

기존에 처리하지 못하는 데이터, 수율관리를 하는 곳에서는 인메모리 도입을 고려중이라고 한다. 하지만 하루 정도 분석이 늦게 나와도 사업의 별다른 영향은 없는 대부분의 기업이 투자를 미루고 있다.

그럼에도 불구하고 SAP는 낙관적이다. 인메모리가 보여주는 성능은 기대 이상이라는 믿음 때문이다. 송해구 본부장은 “인메모리 기술을 사용하면 ERP를 통해 얻은 정보를 다각도에서 원가 분석할 수 있게 된다”라며 “기존에는 데이터 수집이 힘들어서 처리하는데 시간이 걸렸던 이 항목이 리얼타임으로 신속하게 분석할 수 있을 때가 오고 있다”라고 설명했다.

빅데이터의 등장도 인메모리 컴퓨팅을 가속할 것이란 전망도 나왔다. 기업이 감당해야 할 데이터는 분명 많아졌고, 급증하는 데이터를 빠르게 처리하기 위해서는 인메모리 컴퓨팅 기술만한 게 없다는 송해구 본부장의 지적이다. 그는 “데이터 크기야 하둡 기술을 사용하면 해결될 지 몰라도 속도는 인메모리의 도움이 필요하다”라며 “SAP는 사내 정형 데이터를 빠르게 처리하는 방향으로 빅데이터 시장에 접근하고 있다”라고 말했다.

인메모리가 기업 문화를 바꿀진 모르지만 직원들은 별로 환호하지 않을 것 같다. 송해구 본부장은 “애플이 아이패드를 통해 사람들의 삶을 바꿔놨지만 이게 곧 인메모리 기술과 합쳐져 직원들을 괴롭게 만들 것”이라며 농담을 던졌다. 인메모리가 다양한 모바일 기기에서 실시간 근무하면서 확인할 수 있는 시대가 되기 때문이란다. SAP가 모바일 솔루션 회사인 사이베이스를 인수한 터라 마냥 농담으로 들리지는 않는다.

‘나눔글꼴’, 우분투 기본 글꼴로

이희욱 — Fri, 03 Feb 2012 16:16:28 +0900

리눅스 기반 오픈소스 운영체제(OS) ‘우분투’가 NHN이 배포하는 ‘나눔글꼴‘을 한글 기본 글꼴로 채택했다. 마틴 피트우분투 데스크톱팀 테크니컬 리드는 이같은 변화를 2월3일(한국시간) 우분투 론치패드에 공지했다.

우분투는 2007년부터 ‘은글꼴‘ 을 한글 기본 글꼴로 채택해 왔다. NHN은 2008년 나눔글꼴을 처음 선보인 뒤, 2010년 오픈 폰트 라이선스(OFL)에 따라 누구나 쓰도록 문을 열었다. 라이선스 규약만 따르면, 다양한 OS나 모바일 기기에서 나눔글꼴을 쓸 수 있게 된 것이다.

지난해 6월에는 구글의 웹OS ‘크롬OS’가 R12버전부터 나눔글꼴을 한글 기본글꼴로 채택했고, 애플도 맥OS X 10.7(라이온)을 출시하며 나눔글꼴을 넣었다. 이번 우분투의 변화로 한글 우분투를 설치하면 기본 글꼴이 나눔글꼴로 뜨게 됐다. 이 변화는 4월 공개될 우분투 12.04부터 적용된다.

우분투 한국지역(LoCo) 팀은 지난해 e메일 토론 끝에 나눔글꼴을 우분투 기본 한글 글꼴로 채택하기로 의견을 모았다. 지난해 6월에는 이러한 요구를 담은 글을 우분투 론치패드에 등록했고, 8개월여 만에 우분투쪽이 이를 적용했다.

나눔글꼴은 현재 ▲나눔고딕 ▲나눔명조 ▲나눔고딕EB ▲나눔명조EB ▲나눔손글씨 붓체 ▲나눔손글씨 펜체 ▲나눔고딕 에코 ▲나눔명조 에코 ▲나눔고딕 라이트 ▲나눔손글씨 등이 제공된다. 윈도우와 맥OS에선 나눔글꼴 패키지 설치파일을 내려받아 쓰면 된다. 개발자용 ‘나눔글꼴 코딩체‘도 네이버 개발자센터를 통해 보급중이다.

영하 15도 안밖을 오가는 날이 계속이다. 그런데 오늘따라 나는 가슴이 먹먹하니 조금 답답하다고...

Fri, 03 Feb 2012 14:46:45 +0900

영하 15도 안밖을 오가는 날이 계속이다.

그런데 오늘따라 나는 가슴이 먹먹하니 조금 답답하다고 느꼈는지

카페테리아에서 좀처럼 주문하지 않았던 아이스 매실을 시켰다.

하얀색 종이컵 안에 서로의 한기로 맞닿아 있는 얼음들이 탐스럽게 보인다.

한모금이 목구멍을 따라 속을 쓸고 지나가는 느낌이 시원하고 좋다.

얼음이 점점 내려가고, 더 가까이 맞부딛친다.

서글서글하게 서로를 비벼대며 녹는다. 아니 하나로 붙어 있기 위함일까?

마지막 남은 매실 음료를 목으로 털어 넣은 뒤에도 여전히 동그란 얼음 알갱이 몇개가 종이컵 바닥을 뒹굴고 있다.

모바일 OS ‘윈도우폰8′, 이렇게 바뀐다

오원석 — Fri, 03 Feb 2012 14:01:23 +0900

마이크로소프트(MS)의 차세대 운영체제 ‘윈도우8′이 올해 출시될 예정인 가운데, 차세대 모바일 운영체제 ‘윈도우폰8′에 대한 정보가 샜다. 윈도우폰8의 코드명은 ‘아폴로’다. 윈도우폰8은 ‘윈도우폰7′ 운영체제와 비교해 하드웨어 지원 범위를 넓히고 전자지갑 기술 도입했다. 윈도우8과 호환성을 높였다는 점도 윈도우폰8의 달라진 점이다.

IT 전문매체 포켓나우가 전한 내용을 보자. 윈도우폰8은 우선 하드웨어 지원 범위를 넓혔다는 점에서 눈길을 끈다. 윈도우폰8 운영체제는 멀티코어 모바일 프로세서를 지원할 수 있는 것으로 알려졌다.

기존 윈도우폰7 운영체제는 모바일 프로세서 코어가 2개 이상인 듀얼코어나 쿼드코어 등 멀티코어 프로세서 기술을 지원하지 않았다. 실제로 노키아의 윈도우폰7.5(망고) 스마트폰 ‘루미아’ 시리즈는 퀄컴의 싱글코어 스냅드레곤 프로세서를 탑재해 출시됐다.

윈도우폰8 운영체제가 멀티코어 프로세서를 지원함에 따라 성능이 높아질 것으로 보인다. 구글 안드로이드 운영체제를 탑재하는 스마트폰 제품군은 듀얼코어와 쿼드코어 등 멀티코어 프로세서 기술을 발빠르게 받아들이고 있다. 윈도우폰도 프로세서 숫자 싸움에서 뒤지지 않는 스마트폰을 출시할 수 있을 것으로 기대된다.

전자결제 시스템으로 주목받고 있는 근거리무선통신(NFC) 기술도 지원할 전망이다. 윈도우폰8 운영체제를 탑재하는 스마트폰은 NFC 기능을 내장한 SIM 카드나 스마트폰 자체에서 NFC 기술을 이용한 전자지갑 서비스를 이용할 수 있다.

이밖에 윈도우폰8은 총 4가지 크기의 화면 해상도를 지원할 수 있도록 디스플레이 규격이 확대되며, 외장형 마이크로SD카드를 지원하도록 바뀐다.

운영체제 호환성도 크게 개선된다. 윈도우폰8은 윈도우8과 윈도우폰7과 같은 ‘메트로UI’가 적용되지만, 단순히 UI를 공유하는 데 그치지 않고 윈도우8의 기능을 흡수할 것으로 알려졌다. 윈도우8로 개발한 응용프로그램(앱)의 코드를 크게 손보지 않아도 윈도우폰8에 맞게 적용할 수 있다는 뜻이다. 윈도우8 운영체제용으로 먼저 개발한 음악 재생 앱을 윈도우폰8용 앱으로 손쉽게 변환할 수 있다는 얘기다. 앱의 UI와 기능도 유지된다. 윈도우8 운영체제와 프로그램 코드가 비슷하므로 플랫폼을 바꿔 개발하는 과정도 어렵지 않다.

윈도우폰8의 이 같은 변화는 편리한 개발환경을 지원한다는 점에서 의미가 크다. 이뿐만이 아니다. MS의 모바일 전략에도 큰 영향을 준다. 현재 윈도우폰 운영체제 앱 마켓 ‘마켓플레이스’에 등록된 앱 개수는 4만여개 수준이다. 윈도우8과 시스템 커널을 공유하게 되면, 윈도우폰의 앱 생태계가 빠르게 확대될 수 있을 것으로 기대된다.

소프트웨어 측면에서 바뀌는 점으로는 VoIP 서비스 ‘스카이프’가 윈도우폰8 운영체제에 내장된다는 점을 꼽을 수 있다. 전화를 걸 때 상대방이 스카이프 사용자인지 여부를 판별해 일반전화 대신 스카이프로 자동으로 전화를 걸 수 있는 기능이 지원될 것으로 보인다.

이밖에 윈도우폰8에 추가될 ‘데이터스마트’라는 기능과 인터넷익스플로러(IE)10의 개선점도 눈에 띈다. 데이터스마트 기능은 사용자가 스마트폰으로 얼마나 많은 데이터를 이용했는지 확인할 수 있는 기능이다. 월별 데이터 사용량을 확인해 통신 요금을 관리할 수 있는 부가기능이다.

IE 10의 개선점도 재미있다. 사용자가 인터넷을 이용할 때 서버쪽 요청을 줄여 데이터 사용량을 줄이는 기술이 판올림된다. 포켓나우가 전한 내용을 보면 이 같은 기능으로 약 30% 정도 데이터 사용량 절감 효과가 있는 것으로 알려졌다.

뉴욕타임즈 유료화 1년…구독자·판매수익 ↑

정보라 — Fri, 03 Feb 2012 12:00:14 +0900

뉴욕타임즈컴퍼니는 지난해 4분기 실적을 발표하며 “2011년 매출이 전년 대비 6.1% 떨어졌으나, 온라인 유료 구독자는 3분기보다 20% 늘어 40만6천명에 이른다”라고 2월2일 밝혔다.

뉴욕타임즈컴퍼니는 우리가 익히 아는 뉴욕타임즈를 비롯하여 인터내셔날 해럴드 트리뷴, 보스톤글로브, 어바웃닷컴을 서비스하는 미디어 회사이다. 회사는 뉴욕타임스와 인터내셔날 해럴드 트리뷴을 서비스하는 뉴욕타임즈 미디어 그룹과 보스톤글로브, 보스톤, 워싱턴 텔레그램 앤 가제트, 텔레그램닷컴을 서비스하는 뉴 잉글랜드 미디어 그룹과 어바웃 그룹으로 나뉜다.

http://www.flickr.com/photos/kevin-prichard/2562090457/sizes/m/in/photostream (CC BY-SA)

지난해 3월 뉴욕타임즈컴퍼니는 뉴욕타임즈를 시작으로 온라인 뉴스 서비스 유료화를 시작했다. 그 뒤 보스톤글로브, 인터내셔날 해럴드 트리뷴 등 모든 온라인 미디어에 유료화 모델을 잇따라 도입했다.

온라인 기사 유료화는 한달에 기사 20건은 무료로 제공하지만, 21번째부터는 구독료를 내는 방식이었다. 모든 기사를 횟수 제한없이 읽으려면 웹사이트+스마트폰 앱은 한 달에 15달러, 웹사이트+아이패드 앱은 20달러, 웹사이트+모든 단말기는 35달러를 내야하는 모델이었다. 그 대신 소셜미디어를 타고 들어오면 횟수 제한없이 무료로 열었다.

2011년 4분기를 기준으로 뉴욕타임즈와 인터내셔날 해럴드 트리뷴의 온라인 구독자는 39만명으로 3분기보다 20% 늘었으며, 보스톤글로브닷컴은 1만6천명의 온라인 구독자를 확보했다. 여기에서 온라인 구독자는 온라인 서비스와 전자책 등을 구매한 독자를 말한다.

온라인 구독자의 증가는 신문 판매 수익으로도 이어졌다. 지난해 4분기 실적을 살펴보니 뉴욕타임즈컴퍼니는 전사적으로 신문 판매 수익이 3분기보다 4.7% 증가한 2억4천만달러를 기록했다. 특히 뉴욕타임즈가 있는 뉴욕타임즈 미디어 그룹에서는 8%가 증가했다. 뉴욕타임즈의 온라인 구독자 수 증가가 뉴욕타임즈컴퍼니 전체 온라인 구독자 수 증가를 이끌었다고 평가할 수 있는 대목이다.

온라인 구독자는 늘어났지만, 종이 광고 매출은 7.8%, 디지털 광고 매출은 4.9%로 떨어졌다. 디지털 광고 매출이 감소한 점은 의아한데, 이에 대해 뉴욕타임즈컴퍼니는 온라인 생활정보지 어바웃닷컴의 CPC 광고와 배너광고의 매출이 하락한 탓이라고 설명했다. 어바웃닷컴 광고 매출은 줄었지만, 뉴 잉글랜드 미디어 그룹의 디지털 광고 매출은 5.3% 성장한 7110만달러를 달성했다. 디지털 광고 매출은 지난해 4분기 기준으로 회사 전체 광고 매출의 26.7%를 차지하고 있다.

온라인 구독자가 증가하고, 뉴욕타임즈 미디어 그룹의 디지털 광고 매출이 증가한 점을 보면 1년간 진행한 온라인 유료화는 긍정적으로 평가할 만하다. 무료 서비스를 바탕으로 한 유료화 정책(Free-mium)은 온라인 구독자를 잡고, 디지털 광고 매출 증가라는 두 마리 토끼를 잡은 셈이다.

하지만 종이 광고 매출의 하락 부분을 디지털에서 기대만큼 빠르게 채우지 못하는 점은 시사점을 남긴다. 뉴욕타임즈컴퍼니의 지난해 광고 매출은 1년 전에 비해 6.1% 하락했다. 디지털 광고 매출 감소는 어바웃닷컴의 실적이 좋지 못해서라고 뉴욕타임즈컴퍼니는 설명했지만, 뉴욕타임즈와 보스톤글로브 등 인지도 있는 매체의 온라인판이 종이 광고의 빈자리를 덮는 데는 여전히 부족해 보인다.

이와 같은 우려에도 뉴욕타임즈컴퍼니는 온라인 유료화 정책을 밀고 나갈 계획이다. 아서 슐츠버그 뉴욕타임스 발행인은 “2011년 우리는 우리 회사를 재정비하고 탈바꿈하기 위한 의미있는 진전을 보였다”라며 “우리의 4분기 실적은 디지털 광고 사업을 유지하며 더타임스의 디지털 구독 기초를 만들고 탄탄한 매출을 만드는 것에 계속 집중해야 함을 입증했다”라고 말했다.

뉴욕타임즈 컴패니의 2011년 4분기와 2011년 실적.(이미지 출처: 뉴욕타임즈 컴패니)

안드로이드마켓, 악성 앱 걸러낸다

이지영 — Fri, 03 Feb 2012 11:36:47 +0900

악성코드에 시달리는 안드로이드마켓을 구하기 위해 구글이 칼을 뽑았다. 안드로이드마켓이 악성코드 유포지라는 오명을 벗기 위해 보안 기능을 추가하겠다고 나선 모양새다.

2월3일(현지기준) 구글은 코드네임 ‘바운서’라는 서비스를 선보인다고 발표했다. 이 서비스는 안드로이드마켓에 올라오는 앱이 악성코드를 포함하고 있는지를 탐지한다. 히로시 록하이머 구글 안드로이드 엔지니어링 수석 부사장은 “매년 안드로이드를 탑재한 기기가 250% 증가하면서 안드로이드 생태계가 급격하게 확장되고 있는 가운데, 어떡하면 보다 나은 안드로이드마켓을 선보일 수 있는지 고민하기 시작했다”라며 “보안을 좀 더 강화할 필요가 있다고 느껴 이번 서비스를 준비하게 됐다”라고 말했다.

▲ 사진 출처 플리카 ‘.RGB.’ CC BY

지난해 안철수연구소는 안드로이드 기반 스마트폰 악성코드가 급증하고 있다며 사용자들에게 주의를 당부한 바 있다. 시만텍도 ‘안드로이드 악성코드 공격 동기’ 백서를 출간하면서 안드로이드 기기를 노리는 공격 수법이 기하급수적으로 증가할 것으로 전망했다. 구글은 이번에 선보이는 서비스가 안전한 안드로이드마켓을 만드는데 기여할 것으로 기대하고 있다.

이날 공개된 바운서는 총 3단계에 거쳐 앱을 분석하고 보안 위험 여부를 탐지한다. 안드로이드마켓에 새로운 앱이 등장하면 악성코드, 스파이웨어, 트로이목마 같은 의심스러운 행위를 포함하고 있는지 분석한다. 그런 다음 이 앱이 어떻게 작동할 것인 예상되는 행동과 실제 이 앱이 작동하는 과정을 비교해 숨어 있는 악성코드는 없는지 살펴본다. 그리고 새로운 개발자 계정을 조사해 과거 악성코드를 유포한 경력이 있는 개발자가 이름만 바꿔 다시 앱을 출시한 것은 아닌지 조사한다. 각 과정에서 탐지된 악성코드를 포함한 앱은 차단, 삭제 조치된다.

구글은 애플 앱스토어나 윈도우 마켓플레이스 같은 앱 사전등록 심의는 하지 않을 것이라 밝혔다. 안드로마이드마켓의 원래 취지대로 개발자들이 앱을 자유롭게 만들어서 올릴 수 있는 환경을 고수했다.

그 대신 모의 시뮬레이션을 통해 보안 기능을 강화한다는 계획이다. 록하이머 수석 부사장은 “안드로이드마켓에 올라온 앱은 구글 클라우드 인프라에서 실행시킨 다음 해당 앱이 안드로이드 기기에서 어떻게 작동하는지를 살펴본다”라며 “구글은 앱과 개발자 계정 정보를 갖고 있기 때문에 분석이 가능하다”라고 설명했다.

본격적인 서비스 출시에 앞서 구글은 한동안 안드로이드마켓에 ‘바운서’ 서비스를 실험했다. 그 결과 지난해 1분기와 2분기에 발생한 악성 앱의 다운로드 횟수가 기존 대비 40% 줄어든 효과를 봤다고 전했다. 구글은 당분간 이 서비스를 통해 기존에 올라온 앱을 분석할 예정이다. 록하이머 수석 부사장은 “악성 앱 개발자를 원천적으로 차단할 순 없지만, 사용자 피해는 최소화할 수 있을 것으로 보고 있다”라고 말했다.

이번 구글의 서비스에 대해 기즈모도는 “바운서가 위장 앱과 같은 날이 갈수록 발전하는 악성코드를 차단할 수 있을지는 의문이 든다”라며 “그럼에도 불구하고 안드로이드 사용자에게는 이번 구글의 조치가 반가운 소식인 것은 분명하다”라고 말했다.

AMD “올해는 태블릿·울트라씬 속으로”

오원석 — Fri, 03 Feb 2012 11:17:40 +0900

AMD가 미국 현지시각으로 2월2일 가진 투자자 설명회에서 AMD의 새해 계획을 발표했다. AMD가 2013년까지 초점을 맞출 키워드는 두 가지다. 태블릿 PC와 ‘울트라씬’이다.

제품군도 모양새를 갖췄다. AMD의 제품군은 퍼포먼스급 데스크톱 PC에 들어갈 ‘라노’ 후속 칩셋 ‘트리니티’부터 AMD의 저전력 퓨전 APU 프로세서 ‘브라조스2.0′ 제품군, 그리고 AMD에서 볼 수 없었던 초저전력 모바일 프로세서로 이어진다.

△AMD 2012, 2013 제품군 로드맵

AMD의 태블릿 PC를 위한 모바일 프로세서는 40nm 공정에서 만든다. 프로젝트 이름은 ‘혼도(Hondo)’다. 혼도 역시 CPU와 그래픽 프로세싱 유닛(GPU)가 한 다이에 결합된 AMD의 퓨전 APU 프로세서에 기반을 둔다.

혼도는 태블릿 PC에 최적화된 모바일 프로세서인 만큼 초저전력(ULP)으로 설계된다. 혼도의 전력소비량은 4.5W 수준이다.

리사 수 AMD 글로벌 비즈니스 부문 이사는 “혼도는 AMD의 첫 번째 윈도우8 기반 시스템”이라며 “태블릿 PC 시장의 성장 가능성을 믿는다”라고 설명했다. AMD 혼도 프로젝트는 마이크로소프트(MS)의 차세대 운영체제 ‘윈도우8′이 탑재된 태블릿 PC를 지원한다는 뜻이다.

AMD의 혼도와 AMD보다 한 발 먼저 모바일 전략을 구축한 인텔, 기존 태블릿 PC용 모바일 프로세서를 꾸준히 디자인하는 ARM 사이에 삼파전 구도가 기대된다. AMD의 혼도는 올해 하반기에 출시될 예정이다.

초저전력 제품군 바로 위에는 AMD의 ‘브라조스’와 ‘트리니티’ 시스템이 있다. 올해 출시될 예정인 ‘브라조스2.0′은 전작인 브라조스의 차세대 플랫폼으로 터보코어 기술과 USB3.0 규격을 지원하는 등 성능 개선했다.

AMD의 트리니티 제품이 ‘울트라씬’ 전략과 맞닿아 있다. 울트라씬은 인텔의 저전력 노트북 ‘울트라북’ 시리즈와 경쟁하기 위한 AMD의 새 노트북 플랫폼이다. 지난 2011년부터 브라조스와 라노 시리즈로 저전력 노트북 시장에 진입한 AMD는 브라조스의 성능을 개선한 트리니티를 주축으로 울트라씬 제품을 내놓겠다는 전략이다. AMD의 울트라씬 제품은 현재 HP와 에이서, 아수스 등 업체에서 개발 중인 것으로 알려졌다.

리사 수 이사는 “모바일 영역에서 태블릿 PC와 울트라씬 제품군 시장이 성장한다는 것은 명백하다”라며 “시장을 뒤집을 수 있을 것”이라고 자신감을 내비쳤다.

한편, AMD가 발표한 2012년 제품군은 2013년 모두 28nm 공정으로 전환될 예정이다. AMD가 공개한 제품군 계획표를 보면 초저전력 혼도는 ‘테메시’로, 브라조스2.0과 트리니티는 각각 ‘카비니’와 ‘카베리’로 개선될 예정이다.

weheart.co.uk

Gerard Druiven — Fri, 03 Feb 2012 07:10:02 +0900

We Heart is a lifestyle and design magazine featuring some stunning design from around the world.

The markup ticks a few boxes, for example the type attribute is absent from script and link elements, and some WAI-ARIA roles are used. However it seems a find and replace has been done on div with section, and a look at the document outline shows the effect of this. The humble div is still a very useful element when no semantics are required.

URL: http://www.weheart.co.uk

Using max-width on images can make them disappear in IE8

Roger Johansson — Fri, 03 Feb 2012 04:16:54 +0900

I recently ran into a problem that was really hard to figure out. I was working on a responsive design where I used img {max-width:100%;} to make sure that images would be downsized rather than overflow in narrower viewports.

It worked great everywhere… until I went to check in IE8. The site’s logo was gone! None of the usual IE bug fixes cured the problem, and it took me quite a while to realise that max-width was part of the problem.

Read full post

Posted in Browsers, CSS.

정신질환통계매뉴얼과 게임중독

alankang — Fri, 03 Feb 2012 01:59:26 +0900

정신질환진단통계매뉴얼(DSM - Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders)이라는 것이 있습니다. 미국정신의학연합(APA - American Psychiatric Association, 동일한 약어를 쓰는 미국심리학연합 - American Psychological Association - 과 혼동 금지)에서 출판하는 진단매뉴얼로, 주로 정신과 의사들이 환자를 진단하거나 처방할 때 참고용으로 쓰는 자료입니다.

현재 최신 버전은 2000년도에 나온 DSM-4-TR(DSM version 4 text revision)이고 현재 APA와 NIMH(미국국립정신건강연구소)의 주도하에 다음 버전인 DSM-5가 작성되고 있습니다.

이 글에서는 이 매뉴얼에서 게임중독을 어떻게 다루고 있는지, 그게 지금의 규제 논란과 무슨 상관인지에 대해 제가 생각하는 바를 간단히 정리하려고 합니다.

1. DSM에서는 게임 중독을 어떻게 다루고 있나

DSM-4-TR에는 게임 중독을 다루고 있지 않고, 행동적 중독(behavioral addictions)에 대한 범주도 없습니다. 제일 유사한게 "Impulse-Control Disorders Not Elsewhere Classified" 밑에 속한 병리적 도박(pathological gambling) 입니다.

DSM-5의 경우 행동적 중독 분류가 추가되고 병리적 도박(pathological gambling) 딱 하나만 이 분류에 포함된 상태입니다. 게임 중독을 포함하는 더 넓은 개념으로 인터넷 중독 장애 (Internet addiction disorder)가 제안된 적이 있으나 근거가 충분치 않다는 이유로 기각된 바 있습니다.

2. 이게 지금 규제 논란과 뭔 상관이 있나?

물론 DSM의 목적이 존재하는 모든 정신질환을 완벽히 나열하는 것도 아닐 뿐더러, DSM에 대한 다양한 비판들(특히 현재 버전인 DSM-4-TR의 경우, (정신질환과 관련된 신경생리적/유전적/발달적 메커니즘과의 관련성 부재, 질병 분류의 임의성, 진단의 유효성 및 신뢰성에 대한 문제 등)도 있다는 점 등을 미루어볼때, DSM에 포함되지 않았다고 해서 질병이 아니라고 확신하거나 반대로 DSM에 포함되었다고 해서 질병이 존재한다고 확신할 수는 없는 것 같습니다.

다만 이 같은 사례를 통해 인터넷 중독 내지 게임 중독이 존재하는지, 존재한다면 어떻게 진단 및 치료할 것인지 등에 대해서는 전문가들 사이에서도 논란이 많고 아직 많은 연구가 필요한 상태라는 정도는 유추할 수 있을 것이라고 생각합니다.

상황이 이런한데 몇몇 정부 부처에서 성급하게 그리고 작위적으로 "게임 중독"을 정의하고 진단하고 예방하고 치료하겠다고 나서는 것은 좀 웃기는 일이 아닐까 생각합니다.

3. 그래서 게임은 아무 문제 없나?

아무 문제 없을리가 없다고 생각합니다.

"도박 게임" 내지는 "도박성이 강한 게임(이를테면 가챠폰류 아이템 매출이 과하게 높은 게임이라거나)"을 어떻게 보아야 하는지 등을 따져보기 시작하면 게임 업계가 논란에서 완전히 자유로울 수는 없겠죠.

이에 대한 생각은 다음 기회에 정리해보도록 하겠습니다.

인터파크, PC용 전자책 뷰어 출시

정보라 — Thu, 02 Feb 2012 18:02:34 +0900

인터파크도서는 PC에서 전자책을 읽을 수 있는 ‘비스킷 PC 뷰어’를 출시했다고 2월2일 밝혔다.

인터파크도서는 비스킷 PC 뷰어의 가장 큰 특징으로 동기화 기능을 꼽았다. 아마존과 비슷한 클라우드 기반의 전자책 서비스를 시도한다고 볼 수 있겠다.

비스킷 PC 뷰어는 노트북과 데스크톱 등 어느 PC를 써도 마지막으로 읽은 페이지부터 전자책을 읽는 책갈피 동기화를 지원한다. 이와 함께 하이라이트와 메모, 책장 정보도 가상 서버에 저장해뒀다 다른 PC에서 불러오는 것도 가능하다. 동기화는 ‘설정→개인정보 동기화→서버로 동기화’를 설정하면 여러 PC에서 이용할 수 있다.

아쉽게도 동기화 기능은 스마트폰 응용프로그램(앱)과 태블릿PC 앱과 작용하는 단계는 아니다. 인터파크도서 쪽은 “모바일 앱과 비스킷PC뷰어 동기화는 2월말 책갈피 기능부터 내놓을 예정이며, 메모와 하이라이트, 책장 동기화는 검토중”이라고 밝혔다.

그외 기능은 인터파크도서의 모바일 전자책 앱 ‘비스킷2.0′과 비슷하다. 전자책을 읽다 모르는 단어는 본문 검색, 다음 사전 검색, 다음 검색을 할 수 있으며, 마음에 드는 글귀는 트위터와 페이스북, 미투데이로 공유할 수 있다. 이외에도 글꼴 변경과 배경색 변경, 하이라이트 색상 변경도 가능하다.

인터파크도서는 비스킷 PC 뷰어가 스마트폰, 태블릿PC와는 차별화한 이점을 이용자에게 제공하길 기대하는 눈치이다. 인터파크도서는 PDF 필터인 폭싯(Foxit) 렌더링 엔진을 탑재해 편리하게 EPUB 전자책뿐 아니라 PDF 파일도 읽을 수 있다고 강조했다.

인터파크도서쪽은 “그동안 PC의 넓은 화면에서 읽고 싶다는 독자의 요구가 있었다”라며 “아동도서, 만화와 같은 그림 위주 전자책이 활성화할 것으로 전망한다”라고 설명했다. PDF 뷰어를 지원하는 것도 EPUB 이외 전자책을 공략한 노림수인 셈이다. 만화 서비스를 위해 인터파크도서는 일본의 만화 전문 잡지사인 ‘케나즈’와 제휴를 맺고 6개월간 만화 잡지를 무료로 서비스할 계획이다.

주세훈 인터파크도서 상무는 “전자책을 PC에서도 쉽게 읽을 수 있을 뿐 아니라 검색하고 친구와 공유하는 등 다양한 서비스를 결합해 독자에게 편리하고 재미있는 독서환경을 제공하게 됐다”라며 “앞으로 인터파크도서는 콘텐츠 경쟁력을 확보하고 전자책에 대한 접근성과 서비스 완결성을 넓혀 국내 전자책 사업을 지속적으로 선도해 나가겠다”라고 비스킷 PC 뷰어 출시 소감을 밝혔다.

비스킷 PC 뷰어는 인터파크도서 웹사이트에서 설치파일을 내려받으면 이용할 수 있다. 비스킷 PC 뷰어를 설치하려면 윈도우XP, 윈도우 비스타, 윈도우7 운영체제와 500MHz 이상의 인텔, AMD CPU를 탑재한 PC를 보유해야 하며, 화면해상도는 800×600이상, 메모리는 128MB 이상이어야 한다.

LG전자 제친 애플, 휴대폰 제조사 3위

오원석 — Thu, 02 Feb 2012 17:19:30 +0900

애플이 LG전자를 추월했다. 애플은 2011년 한 해 동안 모바일 기기 출하량과 점유율에서 모두 LG전자를 따돌렸다.

시장조사기관 IDC가 2월2일 발표한 자료를 보면 애플의 2011년 전세계 모바일 기기 시장 점유율은 6%인 것으로 나타났다. 애플이 2011년 한 해 동안 출하한 모바일 기기 대수는 9320만대 수준이다.

LG전자의 2011년 모바일 기기 점유율은 5.7%다. 애플에 0.3% 뒤진 숫자다. LG전자가 2011년 한 해 동안 출시한 모바일 기기 대수도 8810만대 수준이다. 애플에 약 500만대 뒤졌다. 이는 스마트폰뿐만 아니라 LG전자의 피처폰 수량도 포함된 숫자라는 것에서 의미가 있다. 애플은 스마트폰 ‘아이폰’ 시리즈만으로 LG 전자의 피처폰과 스마트폰 모두 추월한 셈이다.

전체 시장을 훑어보면, 2011년 4분기 세계 휴대폰 시장은 2010년 같은 기간과 비교해 6.1% 성장한 것으로 나타났다. 피처폰 시장은 예상보다 빨리 감소했다. 피처폰 시장은 최근 2년들어 가장 낮은 성장률을 기록한 것으로 나타났다.

2011년 4분기 전세계 휴대폰 출하량은 4억2740만대로, 2010년 4분기 4억280만대보다 6.1% 더 많아진 것을 알 수 있다. 이는 IDC의 원래 전망치인 4.4% 성장률을 뛰어넘은 수치다, 하지만 2011년 3분기때의 9.3% 성장률과 비교해서는 크게 둔해진 양상도 보였다.

△출처: IDC

케빈 레스티보 IDC 글로벌 휴대폰 시장 책임연구원은 “2011년 4분기 휴대폰 시장은 유난히 낮은 성장률을 보였다”라며 “이는 휴대폰 시장도 글로벌 경기침체에서 벗어날수 없음을 보여준다”라고 설명했다. 휴대폰에 대한 수요가 감소했다기 보다는 유럽에서 시작한 경기침체에 큰 영향을 받았다는 설명이다.

케빈 레스티보 책임연구원은 “2011년 4분기에 출시된 ‘아이폰4S’와 같은 제품이 스마트폰 시장의 성장세를 이끌었지만, 전체 휴대폰 시장은 글로벌 경기 침체가 극심했던 2009년 3분기 이래 가장 낮은 성장세를 나타냈다”라고 덧붙였다.

한편 전세계적으로 스마트폰 인구가 꾸준히 늘어나고 있는 추세지만, 전세계 휴대폰 출하량의 대부분은 여전히 피처폰이 차지하고 있는 것으로 나타났다. 2011년 4분기 전세계 휴대폰시장 점유율 상위 5개 업체 중 4개 업체가 피처폰 출하량 대부분을 이끈 것으로 나타났다.

라몬 라마스 IDC 휴대폰 기술 및 트렌드부문 책임연구원은 ”비록 피처폰이 차지하는 비중은 감소하고 있지만, 여전히 가격과 사용의 편이성을 기반으로 사용자에 매력적인 제품”이라며 ”비록 스마트폰의 대세를 거스를 수는 없겠지만, 스마트폰이 피쳐폰을 넘어서는 속도를 늦출 수 있을 것”이라고 설명했다.

MS, ‘윈도우용 키넥트’ 정식 출시

오원석 — Thu, 02 Feb 2012 16:42:55 +0900

마이크로소프트(MS)가 윈도우 운영체제 PC에서 이용할 수 있는 동작인식 센서 ‘키넥트’를 정식으로 출시했다. 상업적으로도 이용할 수 있는 라이선스도 포함하고 있는 소프트웨어 개발 도구(SDK)도 함께 출시했다. 게임을 조작하는 데만 제한적으로 이용되던 키넥트가 윈도우 PC와 만나 활용 영역을 넓힐 것으로 기대된다.

키넥트는 원래 MS의 콘솔 게임기 ‘X박스 360′에서 이용하는 동작인식 컨트롤러다. 공간의 깊이를 잴 수 있는 센서와 음성인식 센서 등을 갖춘 키넥트는 게이머의 몸짓을 인식해 게임 캐릭터를 조작하거나 춤을 추는 게임을 즐기는 식으로 이용됐다.

키넥트 센서의 이 같은 특징에 먼저 주목한 건 게이머와 해커들이었다. 키넥트를 해킹해 X박스 360 외에 PC나 TV 등 다양한 플랫폼으로 이용할 수 있도록 직접 개조하는 사례도 많이 소개됐다. MS의 이번 윈도우 버전 키넥트는 키넥트를 다양한 플랫폼에서 이용하려는 사용자와 개발자의 욕구를 해소할 수 있을 것으로 보인다.

MS가 이번에 공식적으로 출시한 윈도우용 키넥트는 USB를 이용해 PC와 직접 연결할 수 있다. 한 PC에 최대 4대의 키넥트를 연결할 수 있다. 키넥트 센서가 인식할 수 있는 거리도 짧아졌다. 기존 X박스용 키넥트의 인식 거리는 일반적으로 최대 4m 정도였다. 윈도우용 키넥트의 인식 거리는 50cm 수준이다. 모니터와 키보드, 마우스 등을 이용하는 PC 환경을 고려한 것으로 보인다.

사용자의 음성을 보정해 음성인식률을 개선했고, 여러 명이 함께 쓰는 경우를 고려해 사용자를 구분하기 위한 골격 추적 기술도 포함됐다. 윈도우용 키넥트 정식 버전은 ’윈도우7′과 ‘윈도우8′ 운영체제에 최적화됐다는 점도 특징이다.

윈도우용 키넥트가 이용될 수 있는 분야는 다양하다. 사용자의 몸짓으로 PC용 게임을 조작하는 것은 기본이다. 대형 스크린과 키넥트를 이용해 교육 현장에서도 이용할 수 있다. 의료 영역도 키넥트가 활약할 수 있는 분야 중 하나다. 마우스나 키보드, 터치형 입력장치를 이용할 수 없는 특수한 상황에서도 키넥트의 동작인식 센서를 이용해 의료기기를 조작할 수 있다.

실제로 대만 PC 제조업체 아수스는 윈도우용 키넥트 센서를 노트북에 내장한 제품을 개발 중인 것으로 알려졌다. MS의 차세대 운영체제 ‘윈도우8′의 메트로UI 환경에서 키넥트의 활용성도 기대되는 부분이다.

키넥트가 이 같은 다양한 분야에 이용되기 위해 애플리케이션(앱)이 필수적이다. PC에서 키넥트를 이용할 수 있게 됐지만, 키넥트를 쓸 수 있는 앱이 없다면 무용지물이다.

MS는 윈도우용 키넥트 출시와 함께 SDK 버전 1.0도 함께 내놨다. 윈도우용 키넥트 앱을 개발하려는 사용자는 MS가 지원하는 SDK를 이용하면 된다. 윈도우용 키넥트 SDK 버전 1.0은 공식 홈페이지에서 무료로 내려받을 수 있다. 윈도우용 키넥트 출시 가격은 249달러다.

111조원 기업이 되기까지…페이스북 8년

정보라 — Thu, 02 Feb 2012 16:05:40 +0900

페이스북의 현재 기업가치는 111조원이지만, 사실은 기숙사 방에서 친구 4명이 만든 단촐한 서비스였다. 우리나라로 치면 다모임과 아이러브스쿨보다 더 단순한 형태였는데, 8년만에 70억 인구의 10분의 1 이상이 쓰는 거대한 서비스로 성장했다. 지금의 모습을 갖추기까지 페이스북은 어떤 성장 과정을 거쳤을까.

페이스북은 2004년 2월 하버드 대학교 기숙사에서 이곳에 다니던 마크 주커버그와 더스틴 모스코비츠, 크리스 휴, 에두와르도 세브레인의 손에서 만들어졌다. 당시엔 앨범, 뉴스피드, 그룹, 채팅, 앱 서비스 등은 페이스북에 존재하지 않았다. 처음엔 하버드 대학의 e메일 주소를 가진 사람만 회원으로 가입할 수 있었는데 출시 한 달만에 스탠포드, 콜롬비아, 예일대학으로 가입 대상을 늘렸다.

초기 페이스북은 이름대로 온라인 방명록에 지나지 않았다. 출시 시점에서 반 년이 지난 2004년 9월 서로 이야기를 남기는 ‘담벼락’이 출시됐다. 그 뒤 페이스북은 10개월만에 이용자 100만명을 확보했다. 미국 동부에서 탄생한 페이스북이 서쪽 끝 캘리포니아 주 팔로알토로 옮긴 것도 이 시점이다.

이미지 : 페이스북 타임라인

페이스북에 대한 입소문은 대학생 사이에 퍼졌다. 페이스북은 ‘우리 학교도 이용할 수 있게 해 달라’라는 요청을 받기도 했다. 급증하는 이용자와 트래픽, 서버를 감당할만큼 페이스북은 큰 규모가 아니었다. 결국 페이스북이 승인할 때까지 대기하는 대학도 있었다.

출시하고 1년이 지난 2005년 3월, 페이스북은 대학 수를 800개로 늘렸다. 미국 대학생들 사이에서 페이스북은 반드시 이용해야 하는 서비스가 되어버린 셈이다. 그 해에 고등학생도 회원으로 받기 시작해 2005년 12월 이용자 수는 600만명을 넘어가기 시작했다. 이 이야기는 2000년대 초반, 국내 대학생 사이에서 불던 ‘싸이 열풍’을 떠올리게 한다.

지금 페이스북의 기본 얼개가 된 모습이 등장한 때는 2006년이다. 그 해 5월 페이스북은 학교 네트워크 사이트에서 사회 관계도 맺는 곳으로 변화했다. 이보다 한 달 앞서 모바일 서비스도 지원하기 시작했다. 페이스북 API가 처음 만들어진 것도 이 무렵이다. 외부 웹사이트에서 페이스북 이용자 정보를 보여주고 공유하는 모습은 8월부터 등장했다.

당시 가장 큰 변화는 뉴스피드였다. 뉴스피드는 친구들이 나에게 남긴 글뿐 아니라, 친구의 활동까지도 내 페이지 안에서 모두 보여줬다. 이 특징을 이용자가 싫어했다면 지금의 페이스북은 존재하지 않았을 것이다. 다행히도 페이스북 이용자들은 뉴스피드를 좋아했는지 2006년 12월 이용자 수는 1년 전보다 2배 늘어 1200만명을 바라보게 됐다.

이용자가 급속히 증가하는 와중에 페이스북은 ‘플랫폼 개방’이라는 카드를 꺼냈다. 2007년 5월24일 페이스북은 개발자를 초빙한 행사에서 플랫폼을 개방하겠다고 밝히고 65명의 개발자와 85개 응용프로그램(앱)을 출시했다. 이 행사는 이후 f8이라는 연례 개발자 대회가 되어 페이스북의 중대한 변화를 알리는 행사로 자리매김했다. 2010년 소셜그래프라는 개념과 오픈그래프 API, 소셜 플러그인, 2011년 타임라인 등이 f8에서 발표된 서비스이다.

2007년은 페이스북이 첫 해외 사무소를 개소한 때이기도 하다. 2006년 9월 회원 가입 조건을 없애며 어느 정도 예견된 일이었다. 본격적인 수익모델도 이때 나왔다. 기업과 브랜드를 위한 페이지와 구글 애드워즈와 같은 광고 플랫폼은 2007년 11월에 출시됐다. 이렇게 숨가쁘게 서비스를 다듬으며 페이스북의 이용자 증가 곡선은 5800만을 그렸다.

런던 사무소를 개소하고 페이스북은 서비스를 해외로 확장하는 데 초점을 뒀다. 2008년 스페인어와 프랑스어, 독일어를 시작으로 현재 페이스북이 제공하는 언어는 70개가 넘는다. 다양한 언어를 지원하기 시작하며 이용자는 전년보다 3배 가까이 성장해 2008년 12월 1억4500만명을 찍었다.

페이스북은 이용자 1억명에서 만족하지 않고 새로운 서비스를 들고 나왔다. 초창기부터 페이스북 프로필의 귀퉁이를 차지하는 ‘콕 찍어보기’ 단추처럼 콘텐츠를 찔러보는 ‘좋아요’ 단추가 2009년 2월 모습을 드러냈다. 이 단추는 외부 웹페이지에 플러그인으로 제공되며, 페이스북의 상징이 됐다. 이 해, 페이스북 이용자는 3억6천만명이 됐다.

페이스북의 규모를 짐작할 만한 사건은 2010년 1월 발생했다. 페이스북은 독립적인 데이터센터를 미국 오레건주에 건설했다. 이용자가 직접 올리는 콘텐츠뿐 아니라 수시로 발생하는 좋아요 횟수 등 페이스북이 관리할 데이터가 증가했음을 나타낸다. 페이스북은 2010년 8월 실시간으로 이용자가 현재 위치를 공유토록 해 위치정보를 수집하기 시작했다. 그해 이용자는 6억명을 넘어섰다.

지난해 페이스북은 버락 오바마 대통령이 방문하며 주목을 받았다. 세계를 쥐락펴락하는 미국 대통령이 인터넷 회사의 젊은 대표를 찾았다는 점에 페이스북의 위상을 다시 생각하게 했다. 그리고 9월 이용자의 프로필 페이지를 대체할 ‘타임라인’을 발표하며 또다시 이목을 끌었다. 피드로 제공하던 이용자 정보를 자동 편집하고, 오픈그래프를 바탕으로 이용자의 생활이 페이스북에서 실시간으로 공유되는 모습을 그릴 수 있게 됐다. 페이스북에 일상을 적는 게 아니라 일상이 곧 페이스북이 되는 플랫폼을 만든 셈이다.

이제 페이스북은 전세계 사람 10명 중 1명 이상이 쓰는 서비스가 됐다. 현재 페이스북의 액티브 이용자는 8억4500만명이다. 하루에 올라오는 좋아요와 댓글 수는 27억개, 사진은 2억5천만개가 넘는다. 페이스북 안에서 친구를 맺은 관계는 1천억건이다.

페이스북이 공개한 지난 역사를 돌아보면 페이스북은 쉬지 않고 성장을 거듭했다. 그동안의 성과가 과연 주식시장에서 얼마나 매력적일지는 두고볼 일이다.

참고 페이스북 타임라인, 페이스북 s-1, ‘페이스북 이펙트’(데이비드 커크패트릭 저, 에이콘출판사, 2010)

페이스북 연혁과 이용자 증가 추이(이미지 : 페이스북 IPO 서류)

“지갑 대신 스마트폰”…’하나N월렛’ 출시

이지영 — Thu, 02 Feb 2012 15:54:37 +0900

하나은행이 2월2일 스마트폰에서 송금과 모바일 결제가 가능한 선불 충전형 전자지갑 서비스 ‘하나N월렛’ 애플리케이션을 출시했다. 통신사나 은행 거래와 상관없이 누구나 사용 가능한 서비스를 장점으로 내세웠다.

‘하나N월렛’은 현금처럼 쓸 수 있는 가상의 전자화폐 ‘캐시넛’을 충전해야 사용할 수 있다. 충전방식은 앱을 다운로드 받고 회원가입을 하면, 각 회원별로 자동 부여되는 가상계좌에 입금하는 형태다. 기존 하나은행 사용자는 자신의 계좌를 통해 직접 충전할 수 있다.

이 앱은 상대방의 계좌번호를 모르지만 돈을 송금하고 싶을 때 꽤 유용하게 사용할 수 있다. 전화번호를 바탕으로 한 송금 서비스를 지원하기 때문이다. 상대방 전화기에 ‘하나N월렛’이 깔려 있다면 하루 최대 50만원, 1회 최대 30만원까지 ‘캐시넛’을 상대방에게 송금할 수 있다.

김태호 하나은행 신사업추진부 과장은 “이 앱은 상대방에게 급히 송금해야 하는 상황에서 계좌번호를 모를 때 유용하게 사용할 수 있다”라며 “서로 거래하는 은행이 달라도 캐시넛을 통해 편하게 거래할 수 있다”라고 말했다.

충전된 캐시넛은 가까운 하나은행 ATM 기기에서 현금으로 찾아쓸 수도 있다. 현금 인출을 위한 거래용 비밀번호 입력 후 받은 인증번호를 하나은행 자동화기기에 입력하면 현금을 출금할 수 있다.

송금과 출금 외 충전된 캐시넛은 쿠폰을 구매하는 형태로도 사용 가능하다.

현재 ‘하나N월렛’이 제휴맺은 업체로는 엔젤리너스커피, 콜드스톤, 탐앤탐스, 스무디킹, 투썸플레이스, 버거킹, KFC, 도미노피자, 더플레이스, 베니건스, 불고기브라더스, 비비고, 씨즐러, 아웃백, 오므토토마토, 피셔스마켓, VIPS, 씨푸드오션, 크리스피크림도넛, 파리바게트, 파리크라상, 베스킨라빈스, 던킨도너츠, 교보문고, 에뛰드하우스, 슈마커, 서울랜드, 오토오아시스가 있다. 캐시넛을 통해 이곳에서 쿠폰을 구매한 뒤 현장에서 물품으로 교환받을 수 있다.

하나은행은 앞으로 이 서비스를 확대해 하나SK카드의 결제기능과 결합해 오프라인 매장에서도 앱을 통해 결제할 수 있는 방안을 모색중이다. 김태호 과장은 “아직 오프라인 결제 지원이 되지 않아 기존 기프트콘 구매 방식과 별다른 차이를 느끼지 못하겠지만 앞으로 각종 오프라인 매장에서도 편리한 결제가 이뤄지게 고객들이 좋아할 것으로 기대한다”라고 말했다.

현재 이 앱은 안드로이드마켓에서 내려받아 사용할 수 있다.

“게임 등급 자율 심의, 넘어야 할 산은…”

오원석 — Thu, 02 Feb 2012 15:38:10 +0900

지금까지 국내 출시되는 모든 게임물에 등급을 매기는 일은 ‘게임물등급위원회’(이하 게임위)의 몫이었다. 정부의 업무였던 셈이다. 하지만 앞으로는 민간기구가 담당하게 된다. 지난 2011년 12월30일 국회 본회의를 통과한 ‘게임산업진흥에관한법률’ 일부 개정안 덕분이다.

게임물에 대한 표현의 자유 보장과 효율적인 등급 분류를 기대할 수 있게 됐다. 하지만 국내에서 어떤 방식으로 민간 기구를 세우고, 등급분류 원칙을 마련해야 하는지 논의는 부족한 상황이다. 국내 게임 자율등급 제도의 현황과 해외 사례를 살펴볼 수 있는 자리가 마련됐다.

문화체육관광부가 주최하고 한국콘텐츠진흥원, 한국게임산업협회가 공동 주관한 ‘2012 게임시장 미래전략포럼’(이하 2012 GIFTS)이 2월2일과 3일까지 이틀 동안 열린다. 올해 GIFT 행사의 주요 쟁점은 국내 게임 자율 심의에 초점을 맞췄다.

2012 GIFT에는 패트리샤 반스 미국게임등급위원회(ESRB) 의장과 사이먼 리틀 유럽게임등급분류협회(PEGI) 전무가 참석했다. 아직 걸음마도 시작하지 않은 국내 게임물 자율등급 시스템의 준비 현황과 문제점을 해외 사례와 비교할 수 있는 토론이 이어졌다.

미국·유럽의 게임 자율등급제도

△페트리샤 반스 ESRB 의장

미국엔 게임 등급 분류 자율심의 민간기구인 ESRB가 있다. ESRB는 게임을 만든 업체가 게임에 들어간 모든 콘텐츠를 제출하도록 규정하고 있다. 게임의 모든 콘텐츠가 공개돼 있는지 검토한 후 심사위원들의 토론을 통해 최종 합의점에 이른다.

‘X박스 라이브’나 ‘PC 스토어’ 등 내려받기 콘텐츠에 대한 등급 분류에 한해서는 약식 규정을 적용하기도 한다. 약식 과정은 저렴한 비용으로 받을 수 있다. 중소 게임 개발업체나 개인 게임 개발자를 위한 심사 제도 중 하나다.

ESRB는 강력한 통제 권한을 갖는다. 등급분류 규정을 어기면 벌점이나 벌금 등 패널티가 주어진다. 게임업체에 직접 시정명령을 내리거나 이미 등급 분류가 끝난 게임에 대해 등급 설정 자체를 취소할 수 있는 권리도 있다. ESRB의 강제사항을 잘 키키는지 여부를 가리기 위한 모너터링 시스템도 갖춰져 있다.

ESRB의 이 같은 강한 규제는 곧 신뢰로 이어진다. 미국에서 게임을 이용하는 청소년 자녀를 둔 부모의 85%가 ESRB의 역할과 규제사항을 잘 알고 있는 것으로 조사됐다. 이 중 3분의 2에 해당하는 부모는 자녀의 게임을 고를 때 ESRB의 등급분류에 의존하고 있다고 답했다.

패트리샤 반스 의장은 “정확하고 공정한 심의를 하기 위해 노력한다”라며 “ESRB는 강력한 시스템을 통해 항상 정확한 등급분류를 하는 자율 규제 기관이다”라고 설명했다.

△사이먼 리틀 PEGI 전무

미국에 ESRB가 있다면, 유럽엔 PEGI가 있다. 독일을 제외하고 유럽 전역을 포괄하는 명실상부 유럽 유일의 통합 민간 게임등급 기구다.

PEGI의 등급 분류는 꼼꼼하다. 여러 나라와 문화권을 포괄해 공정한 심사를 해야 하기 때문이다. 3세와 7세, 12세 등 5가지 나이대로 분류항목 외에 폭력과 성적 표현, 마약, 도박 등 총 8가지 등급분류 항목을 추가로 갖고 있다. 게임 등급은 연령과 기준항목 2가지로 평가된다.

예를 들어 16세 등급을 받은 게임에 성적 표현이 포함된 경우가 있다. 성적 표현은 이탈리아를 비롯한 남유럽 문화권에서는 문제 없이 받아들여지지만, 북유럽 문화권에서는 쉽게 받아들일 수 없는 표현이다. 16세 등급만 표기돼 있다면 북유럽 문화권에 들어맞지 않는 게임이 되는 셈이다. 이때는 성적표현도 함께 포함돼 있다는 PEGI의 등급표시를 확인하면 게임을 이해하는 데 도움이 된다.

PEGI는 2003년 출범한 민간 기구로 오로지 게임물을 심의하는 민간 자율기구다. 미국의 ESRB와 달리 게임에 판매금지 조처를 내리거나 게임 업체를 직접 규제할 수 있는 권한은 없다는 점이 독특하다.

사이먼 리틀 전무는 “게임 업체가 이미 자율적으로 게임에 대한 등급을 예상하고, 이를 PEGI가 재확인하는 차원이다”라며 “자율규제 때문에 많은 제작사가 적극적으로 활용하는 신뢰할 수 있는 시스템이 됐다고 생각한다”라고 말했다. 게임 개발 업체가 게임을 개발하는 단계에서 게임의 등급을 예상하면, PEGI는 이를 검토하는 수준이라는 설명이다.

PEGI는 2012년 2월을 기준으로 720개의 게임 퍼블리셔가 PEGI의 행동강령을 지킬 것을 계약했다. 2003년 출범 이후 지금까지 PEGI의 심사를 거친 게임은 총 1만8500여개에 이른다.

국내는 아직 ‘오리무중’

△ 황승흠 국민대학교 법학과 교수

지난 2011년 12월30일, ‘게임산업진흥에관한볍률’ 일부 개정안이 국회 본회의를 통과했다. 이번 일부 개정안은 게임물에 등급을 부여하는 일을 민간기구에 이양한다는 내용을 골자로 담고 있다.

그동안 국내에서 게임물 등급을 분류하고 심사하는 일은 게임위에서 맡아 하던 정부의 역할이었다. 이번 개정안이 국회 본회의를 통과함에 따라 정부의 권한이 자율 민간기구로 넘어오게 된다. 부동적이고 보수적인 규제를 벗어나 현실적이고 자율적인 규제로 한 걸은 나아갔다고 평가할 수 있다.

한 걸음 나아가긴 했지만, 방향이 맞았는지는 미지수다. 이번 일부 개정안을 보면, 모든 게임에 대한 등급 분류를 민간기구에 이양하는 것은 아니기 때문이다. 청소년이용불가 등급 게임이나 아케이드 게임물에 대해서는 기존 게임위가 그대로 등급을 매긴다. 이번 자율등급 제도가 반쪽짜리 법안이라는 지적을 받는 결정적인 이유다. 민간기구가 담당하게 될 게임은 온라인게임과 PC게임, 콘솔 분야다.

청소년이용불가 등급 게임에 대한 등급 분류가 민간에 이양되지 않은 것은 ‘청소년보호법’ 때문이다. 청소년보호법과 이를 통제하는 권한은 여성가족부에 있다.

2012 GIFT에서 국내 자율규제 도입 현황에 대해 발표를 진행한 황승흠 국민대학교 법학과 교수는 “게임 등급분류는 여전히 국가업무인 셈이다”라며 “이번 개정안은 순수한 의미의 자율규제라기 보단 정부와 민간이 공동으로 규제하는 시스템이라고 생각한다”라고 설명했다.

이번 개정안으로 온라인게임과 PC게임, 콘솔 게임이 민간기구의 등급분류 업무로 넘어오면서 한 해 동안 국내 출시되는 게임의 약 75% 정도가 민간에 이양되는 결과를 가져올 것으로 전망된다.

이번 개정안은 지난 12월30일 국회를 통과하고, 이튿날인 31일 공표됐다. 시행령 준비 기간을 거쳐 게임 자율등급 제도가 본격적으로 시작되는 날짜는 오는 7월1일이다. 앞으로 불과 5개월밖에 남지 않았지만, 게임 자율 등급 제도를 어떻게 실행할 것인지는 여전히 오리무중이다.

우선 미간 심의기구를 몇 개 설치해야 할지도 정해지지 않았다. 일반적으로 정부의 등급분류 시스템은 하나의 기구로 움직일 수 있지만, 민간 기구는 그럴 필요가 없다. 실제로 자율등급 제도가 먼저 시작된 모바일게임 분야는 여러 민간업체가 게임물 등급 분류와 심의를 담당하고 있다. 애플의 앱스토어 규정이나 구글 안드로이드마켓의 응용프로그램(앱) 등록 규정 등이 여기 해당한다.

황승흠 교수는 “정부 주도의 등급분류 시스템에 익숙한 우리나라 환경에서 일반적으로 하나의 민간기구를 상상하기 쉽지만, 이는 시장과 소비자의 선택을 바탕으로 마련해야 한다”라고 주장했다.

돈도 중요한 문제다. 게임물 등급 분류를 민간기구가 하게 되면 모든 재정을 민간기구에서 마련해야 할까. 꼭 그렇지만은 않다. 원래 정부에서 하던 일을 필요에 의해 민간기구가 담당하게 된 것이므로 정부의 지원이 필요하다고 주장할 수도 있다.

돈 문제는 시스템의 효율성으로 이어진다. 기존 게임위에서 하던 업무를 민간기구가 담당하게 됨에 따라 게임 등급 분류를 위한 수수료 등이 오히려 높아진다면, 게임 개발업체에서 반발할 수도 있기 때문이다.

황승흠 교수는 “민간 기구는 비용 부담을 줄이기 위해 시스템을 대폭 개선하는 작업을 거칠 것이다”라며 “시스템 개선이 등급 분류의 객관성과 공정성 문제로 이어져서는 안 된다”라고 지적했다.

게임, 폭력성, 중독에 대한 생각

alankang — Thu, 02 Feb 2012 14:43:30 +0900

게임의 부작용(과몰입, 중독, 반사회적 행동 유발 등)을 지적하는 기사가 넘칩니다. 주로 C모일보가 열심히 달리고 있는데 유해 사이트라고 판단하여 링크는 생략합니다. 주로 학부모, 교사, 학자, 정치인들의 주장/견해를 소개하고 있습니다.

반면, 각종 SNS에는 부작용이 과장되었다며 반론을 제기하는 글이 많이 올라옵니다. 주로 게임 및 관련 업계 종사자, 게임을 즐기는 일반 사용자인 것 같습니다.

하지만 제 생각엔 양측 모두 대체로 빈약한 근거에 기반하여 너무 강한 주장들을 하고 있는게 아닌가 싶습니다. 이 논란이 어떻게 마무리되건 그 과정이 되도록 올바른 근거와 올바른 논리에 기반하면 좋겠습니다.

그런 의미에서, 논의에 관심이 있는 사람들께 "게임의 귀환(Grand Theft Childhood - The Surprising Truth About Violent Video Games)"이라는 책을 읽어보시길 권합니다. 비록 미국의 사례이기는 하지만 비교적 최근(2004~2006)에 수행된 믿을 만한 연구에 기반하고 있고, 연구자들이 특정 집단의 이익으로부터 상대적으로 자유로운 편이며, 참고자료도 성실하게 작성되어 있답니다. 다루는 주제들도 1) 폭력성, 2) 학내 집단 따돌림, 3) 반사회성, 4) 자살, 5) 섹스, 6) 게임 심의 및 규제, 7) 중독성 등 지금 우리나라에서 나오고 있는 논의들을 대체로 포괄하고 있어서 좋습니다.

아래에 책의 내용을 일부 발췌하였습니다(번역서의 문장이 많이 이상하다 싶은 부분은 원문을 병기하였습니다). 보시면 아시겠지만 무조건 나쁘다, 무조건 좋다는 식의 단순한 주장은 지금까지 다양한 연구를 통해 밝혀진 사실과 부합하지 않습니다.

마약 중독과 게임 중독:

- 중독이라는 말은 뭇사람들 입에 수시로 오르내린다. 누군가가 "음식 중독"이나 "쇼핑 중독"에 걸렸다는 말을 무시로 한다. 이러한 중독에는 세 가지 진단적 특징이 있다. ... 가령 헤로인을 복용하는 마약 중독자들에게서도 그 점이 확실히 드러난다. ... 그렇다면 비디오 게임에서도 그런 현상이 일어나는가? 지금 당장 해줄 수 있는 대답은, 모른다는 것이다. 액션에 많이 포함된 비디오 게임을 하는 것은 뇌의 두 가지 신경전달물질인 도파민과 노르에피네프린의 증가된 수치와 관련이 있다. 이 두 호르몬은 뇌 세포들에게 메시지를 전달해주는 역할을 하며 학습과 중독에 관여한다. (원문은 These neurotransmitters are involved in both learning and addiction. 맥락에 맞게 의역하자면, "이 두 호르몬은 중독 뿐 아니라 학습에도 관여한다"라는 느낌)

- 비디오 게임에 중독됐다고 여겨지는 아이 중 일부는 강박반응성장애와 유사한 강박행동으로 괴로움을 겪는다(원문은 "겪고 있는 것일 수도 있다(may be)"). (다른 일부는) 플레이할 때 때때로 강력한 강화를 느끼는 건지 모른다. ... 이러한 이들은 마약중독자보다는 재미로 복권을 사거나 카지노에서 도박을 하는 사람들에 더 가깝다고 할 수 있다(원문은 "가까울지도 모른다(may)").

(이 부분의 번역은 과하게 "확신에 찬 어투로" 잘못 옮겨진 것 같습니다. 맥락 상 게임 중독이라는 것이 실제로 존재하는지, 존재한다면 그 매커니즘은 어떤 것인지 등에 대해 확신할만한 연구가 없다는 내용이라서, 여기에서 언급되는 내용은 그냥 저자들의 추론입니다)

(사실, 요즘 널리 쓰이는 "중독(addiction)"이라는 표현은 상당히 애매합니다. 일부 전문가들은 전문적 논의에서 중독이라는 말을 쓰지 말아야 한다고 주장하기도 합니다. 특히 마약중독(chemical dependence)과 같은 의존증(dependence syndrome)과 도박중독(compulsive gambling disorder)과 같은 절차적/행동적 중독(process or behavioral addictions)은 구분되어야 합니다. 한편, 인터넷/게임 중독을 절차적/행동적 중독 범주에 넣어야 할 것인지, 어떻게 진단할 것인지에 대한 논의는 아직 결론을 낼 만큼 충분한 연구가 되지 않은 것으로 알고 있습니다. 예를 들어, 유명한 진단매뉴얼인 DSM의 경우 현재 작성중인 최신 버전(DSM V draft)에서도 인터넷/게임 중독을 어떻게 다룰 것인지 논의 중인 단계입니다.

혹시 중독의 정의나 신경학적/병리학적 설명에 관심이 있으시다면 "The Science of Addiction"이라는 책을 보실 것을 권합니다)

게임의 부작용을 근거 없이 과장한 사례들

- 2005년 8월, 미국심리학회(APA)는 비디오 게임과 쌍방향 미디어의 폭력성에 대한 결의문을 발표했다. 결의문에는 "모든 폭력적인 장면의 73%에서 가해자들이 아무런 처벌도 받지 않았으며, 따라서 폭력이 갈등을 해결하는 효과적인 수단임을 가르친다"라고 나와 있다(p14) --> [반론] "모든 폭력적인 ... 처벌도 받지 않았다"는 주장은 비디오 게임이 아니라 1990년대 중반의 일부 TV 프로그램에 대한 연구 자료를 근거로 한 것이다(p18)

- "워싱턴의 어린 저격수들" 중 한 명인 리 말보를 기소한 검사는, 그가 엑스박스 게임 콘솔로 헤일로를 즐기며 살해 장면을 훈련했다고 주장했다(p14) --> [반론] 이것(헤일로)으로 실제 저격수처럼 사격 훈련을 했다는 것은 말도 안 된다. 법정에서 리 말보는 사람 머리 대신에 종이 접시를 세워두고 진짜 총으로 사격 연습을 했다고 자백했다. 또한 말보는 예전부터 작은 동물을 괴롭히는 등 반사회적 범죄 행동을 저질러왔다. 어린 동물을 괴롭히는 것은 미래의 폭력적인 범죄 행동의 강력한 예측인자다(p18)

- 전국적으로 폭력적인 비디오 게임의 판매 신장이 청소년 폭력, 특히 학교 폭력의 증가와 관련되어 있다(p15) --> [반론] 비디오 게임의 인기와 실제 청소년 폭력은 반대 방향으로 움직이고 있다. 미국에서 청소년들의 폭력 범죄는 1993년에 절정에 달했다가 이후 점차 줄어들었다. 학교 폭력 역시 줄어들고 있다. 1994년에서 2001년 사이에 살인, 성폭행, 강도 및 가중 폭행으로 인한 체포율이 44%나 감소했다. 이는 1983년 이래 폭력 범죄로 인한 청소년 체포율로는 가장 낮은 수치다. 1993년에 3,800건으로 최고조에 달했던 살인죄로 인한 체포도 2001년에는 1,400 건으로 급락했다(p19)

- 어떤 이유든 간에, 미디어 폭력에 따른 위해의 증거로서 1990년대에 범죄가 증가했다고 인용했던 전문가들은 범죄가 줄었음에도 불구하고 그러한 말을 철회하려고 하지 않는다. ... 폭력 범죄율이 급락하던 시기에 폭력적인 비디오 게임을 포함한 비디오 게임의 인기가 굉장히 높았었다는 점을 아무도 언급하지 않는다(p95)

폭력적 게임과 문제 행동 사이의 관련성:

- 반면에 약자를 괴롭히는 사건은 증가했다. 그런 괴롭힘은 신문의 헤드라인을 장식하지는 못하지만 우리 아이들의 일상생활에 큰 영향을 미친다. 제4장에서 살펴보겠지만, 우리 연구는 비디오 게임의 특정 패턴이 학내 총기 난사 같은 대규모 폭력 범죄보다는 이러한 유형의 행동적인 문제와 더 밀접하게 관련된다는 것을 알아냈다(p20)

- 우리는 중학생들 사이에서 M등급 게임 플레이와 광범위한 공격적 행동이나 문제 행동 간에 상당한 관계를 찾아냈다. 실제로 M-게이머들은(ESRB M등급, 미국나이 기준 17세 이상 이용가 게임을 플레이하는 중학생들) 비M-게이머들보다 아래에서 살펴볼 한 가지를 제외하고는 이러한 문제들 각각에 연루될 가능성이 더 높았다. ... 게다가 대부분의 경우에서 지난 일 년 동안 적어도 한 번 이상 이러한 행동에 연루될 가능성은 M등급 게임에 많이 노출될수록 증가했다. 아이들의 목록에서 M게임이 많으면 많을수록 그 관계도 더 높아졌다(p150)

발달지체아의 경우 특히 부모의 주의를 요한다는 언급:

- 발달적으로 더딘 아동(원문은 developmentally delayed kids, 보통은 발달지연 혹은 발달지체로 번역합니다)의 부모는 미디어 활용에 대해 더 면밀히 주시해야 한다. 이러한 아이들은 또래들보다 환상적인 게임과 진짜 세상을 구별하는 데 더 곤란을 겪기 때문이다(p202)

게임의 순기능에 대하여:

- 많은 아동 및 청소년들에게 비디오 게임 놀이는 격리된 활동이 아니라 대단히 사회적인 활동이다. ... 플레이어들은 각자의 노력을 통합하기 위해 대화해야 한다. ... 특히 나이가 어린 아이들에게는 게임이 또래와 관계를 형성할 수 있는 대화 주제로 작용한다(p20)

게임심의의 역기능 논란:

- 폭력적인 미디어의 효과에 대한 연구를 보면 ESRB(미국의 게임물 등급 심위 기관)가 등급 시스템의 일부를 거꾸로 적용하는 것 같다. 폭력적인 미디어가 실제로 폭력적인 행동을 초래할 것 같은 예측인자들 중 하나는, 아픔과 괴로움과 피 등 폭력으로 인해 실제로 초래되는 부정적 결과물을 보여주지 않는 것이다. M 등급을 받은 폭력적인 비디오 게임은 그러한 부정적 결과물을 오히려 보여주는 경향이 있다. T 등급이나 E 등급을 받은 비디오 게임은 대게 그러한 부정적인 결과물을 보여주지 않음으로써 그처럼 낮은 등급을 받는다. 가령 시체는 그냥 사라지고 피는 진짜처럼 보이지 않도록 만화 그림으로 처리된다(p22)

- 그렇다면 T등급 게임을 플레이하는 것이 M등급 게임을 플레이하는 것보다 더 폭력적인 행동으로 이끌 거라는 뜻인가? ... 질문에 대한 답으로는, "아마도 아닐 것이다" 쯤으로 해두자. 폭력적인 비디오 게임의 수많은 반대자와 지지자들이 서로 우기는 것처럼 딱 부러지게 대답하기는 어렵다(p255)

폭력적인 게임에 대한 연구/기사/언급을 올바르게 이해하기:

- 요점은 아주 간단하다. 폭력적인 비디오 게임에 관한 주장에 대해 회의적인 태도를 가져라. ... 비디오 게임과 공격적인, 혹은 폭력적인 아동 간에 관련성을 "입증한" 새로운 연구에 대해 들으면, 먼저 자신에게 이렇게 질문하라: 1) 그들이 실제로 누구를 연구했는가? 2) 그들이 비디오 게임이나 텔레비전 프로그램에서 "폭력"을 어떻게 정의했는가? 3) 그들이 비디오 게임 폭력에 대한 노출을 어떻게 측정했는가? 4) 그들이 "공격성"을 어떻게 정의했는가? 공격성의 척도로 무엇을 사용했는가? 이 척도와 현실 세계의 공격성 혹은 폭력과의 관계를 어떻게 정당화 했는가? 5) 그 척도가 상식적인 선에서 통할만 한 것인가? (p128)

(참고로, 책에서는 게임의 부작용에 대해 입증했다는 류의 주장을 접했을때 아래와 같이 따져볼 것을 권하고 있지만, 실은 게임의 순기능에 대해 입증했다는 류의 주장을 평가할 때도 마찬가지로 적용해볼 수 있겠습니다)

게임이 야기할 수 있는 위험성의 공통적 특징:

- 우리 자신의 연구는 물론 다른 연구자들의 연구까지 살펴본 결과, 아이들에게 진정한 위험(true risks)이 될 만한 것은 다음과 같은 특징이 있음을 알게 되었다: 1) 진정한 위험 요소는 폭력 같은 이슈보다 더 미묘해서 ... 게임 내용에만 초점을 맞추는 무심한 관찰자들에게 흔히 간과될 수 있다. 2) (게임의 위험성이) 모든 아이에게 똑같은 방식으로 영향을 미치는건 아니다. 어떤 아이들은 상당히 더 큰 위험에 노출되는 반면 어떤 아이들은 별로 영향을 받지 않는다. 3) 다른 사람의 숨은 동기를 이해할 수 있는 능력 등 생물학적/발달적 문제가 어떤 아동이 위험에 처해 있는지 결정할 때 중요한 역할을 한다. 아동의 심리적 상태, 그리고 가족은 물론 다른 어른과 또래들과의 정서적 관계도 마찬가지다(Biological and developmental issues, such as children's abilities to understand other people's hidden motives, play a significant role in determining which children are at risk. So do the psychological states of children and their emotional connections to adults and peers inside and outside their families). 4) 이러한 위험성을 제한하기 위해 부모가 실천할 수 있는 일들이 있다. ...제9장에서도 그러한 과제를 자세히 살펴볼 것이다.

요약?

위 책에 소개된 연구들에 따르면, 일부 게임이 일부 사람들에게 크고 작은 문제를 야기할 가능성이 있으나, 현재의 각종 보도들은 1) 빈약한 근거에 기반하여 2) 과장된 위험성을 3) 과도하게 확신에 찬 논조로 주장하고 있는 것 같습니다. 한편, 이러한 보도에 반대하는 사람들도 게임이 야기할 수 있는 모든 문제점들에 대해 무조건적인 확신에 차서 부정하고 있는 것이 아닌가 싶습니다.

끗.

클라우드를 대하는 오라클의 자세: 통합

이지영 — Thu, 02 Feb 2012 12:34:05 +0900

오라클이 ‘퍼블릭 클라우드에서 퓨전 애플리케이션을 사용할 수 있게 하겠다’라는 약속을 지키기 위해 분주한 모습을 보이고 있다. 우선 지난해 인수한 클라우드 기반 서비스 소프트웨어 업체인 ‘라잇나우 테크놀로지’와 기업용 정보분석업체인 ‘엔데카’의 기술을 자사 솔루션에 접목시키는 작업부터 시작했다.

오라클은 2월7일(현지기준) 있었던 웹캐스트 행사를 통해 오라클이 라잇나우 인수를 통해 어떻게 클라우드 기반의 고객서비스를 준비하고 제공할 것인지에 대한 계획을 밝혔다. 이날 마크 허드 오라클 공동대표는 “지난해 있었던 라잇나우와 엔데카 인수는 오라클에게 중요한 거래였다”라며 “향후 이 기술을 통해 그 어느 때보다 강한 제품 로드맵을 구축해서 고객 서비스 시장을 공략할 계획”이라고 말했다. 이어 라잇나우의 인적자원관리, 인재관리 솔루션을 오라클의 기술과 결합해 퍼블릭 클라우드에서 사용할 수 있게 만드는 방안을 고민 중이라 설명했다.

이날 자리에 함께한 그렉 쟌포르테 라잇나우 창업자 겸 최고경영자는 “자연어 검색, 고객세분화, 전자상거래 기능을 오라클의 CRM 솔루션과 결합해 클라우드상에서 서비스할 계획”이라며 “비즈니스 기본 규칙이 바뀌고 있다는 것을 실감하는 가운데, 기업들은 살아남으려면 전통적인 마케팅 전략 외 소셜네트워크 마케팅을 준비해야 할 것”이라고 강조했다.

사실상 클라우드에서 전사적자원관리(ERP), 고객관계관리(CRM) 솔루션을 제공하는 소셜네트워크와 결합한 서비스를 갖고 있는 세일즈포스닷컴을 겨냥했다. 오라클도 라잇나우 기술을 통해 클라우드에서 소프트웨어를 서비스하는(SaaS) 시장에 적극적으로 뛰어들겠다는 것으로 보인다.

오라클은 엔데카의 분석 기술을 이용한 마케팅 전략 지원 계획도 함께 발표했다. 엔데카의 검색 기술을 활용한 방안은 좀 더 구체적이다. 자사 ‘팻와이어웹콘텐츠’와 ‘시벨 마케팅 애플리케이션’과 결합해 맞춤형 마케팅 전략을 세울 수 있게 지원하겠다고 나섰다.

토마스 쿠리안 오라클 소프트웨어 제품개발 부사장은 “구매 프로세스의 시작은 고객 서비스가 아니라 고객들이 제품이 필요하다고 느끼는 그 순간부터 시작된다”라며 “고객들이 어떤 제품을 필요로 하는지를 정밀하게 파악할 수 있는 검색 솔루션을 통해 기업들이 맞춤형 전략을 세울 수 있게 돕겠다”라고 말했다. 엔데카의 검색 기술은 고객들이 무엇을 원하는지 파악하는 데 사용된다.

이번 라잇나우와 엔데카 기술 통합은 오라클의 퓨전 애플리케이션 전략에서 크게 벗어나지 않는다. ‘오라클 오픈월드 2011’ 당시 엘리슨 최고경영자는 “피플소프트, 시벨시스템즈, JD에드워드의 애플리케이션들의 장점을 뽑아 하나로 만드는 퓨전 애플리케이션 전략을 완성했다”라며 “앞으로 기업들은 오라클의 퍼블릭 클라우드 서비에서 퓨전 애플리케이션을 사용할 수 있게 될 것”이라고 호언장담한 바 있다.

이제 퍼블릭 클라우드에서 이 모든 통합 솔루션을 사용할 수 있는 좀 더 구체적인 계획이 나왔다. 오라클의 무기가 시장에 통할지 지켜볼 때다. 리서치기관 콘스텔레이션의 레이 왕 애널리스트는 컴퓨터월드를 통해 “오라클은 클라우드가 그들의 제품 포트폴리오에서 중요하다는 것을 보여주려고 한다”라며 “그러나 고객은 클라우드에서 어떤 솔루션이 필요한지를 고민하고 있기 때문에, 오라클은 이 사이를 조율할 수 있는 전략을 세울 필요가 있다”라고 말했다.

페이스북 기업공개, 가치는 111조원

정보라 — Thu, 02 Feb 2012 11:29:16 +0900

“페이스북은 애초에 회사가 되기 위해 만들어지지 않았다. 세상을 더 개방하고 연결한다는 소셜미션을 완수하기 위해 설립됐다.” 마크 주커버그 페이스북 CEO가 상장을 위해 2월1일 미국 SEC에 제출한 서류에 적은 말이다.

페이스북은 자사의 기업가치를 750억달러에서 1천억달러 사이로 평가하며, 이번 상장을 통해 50억달러의 자금을 조달하길 희망한다고 밝혔다. 우리돈으로 기업 가치가 111조원에 이른다. 페이스북은 한 주당 가치를 29.73달러로 매겼다.

2004년 상장한 구글의 현재 기업가치가 1885억달러인 것을 감안하면, 새내기 페이스북의 기업가치가 꽤 높아 보인다. 페이스북의 기업가치는 국내 시가총액 1위인 삼성전자 160조원과 차이가 있지만, 2위 현대자동차 48조원의 두 배를 넘는다.(참고: 한국증권선물거래소)

SEC를 통해 웹에 공개된 s-1 서류를 보면 페이스북의 현재 성적표가 고스란히 드러난다.

페이스북 이용자는 꾸준히 증가하는 추세다. 지난해 12월31일 기준으로 한 달 액티브 이용자가 8억4500만명으로 1년 전 6억8천만명보다 39% 성장했다. 하루 액티브 이용자는 4억8300만명으로 1년 전 3억2700만명보다 48% 늘었다. 휴대폰으로 페이스북을 이용하는 이용자는 하루평균 4억2500만명으로 나타났다.

이용자 수로만 따지면 페이스북은 세계에서 인구 수가 세 번째로 많은 국가이다. 페이스북에서 이용자들은 하루에 좋아요와 댓글을 27억개 남기고, 사진은 2억5천만장을 올린다. 이렇게 페이스북을 이용하며 이용자가 맺은 친구 관계는 1천억건에 달한다고 페이스북은 밝혔다.

이번엔 매출을 살펴보자. 페이스북은 지난해 37억1100만달러를 벌어들였다. 이중 32억달러가 광고 매출이며, 순익은 10억달러이다.

광고 매출은 지난해 1분기 6억3700만달러, 2분기 7억7600만달러, 3분기 7억9800만달러, 4분기 9억4300만달러였다. 분기마다 8억달러 이상의 매출을 광고에서 거둔 셈이다.

페이스북 매출에서 12%는 징가에서 확보했다는 점이 흥미롭다. 징가는 페이스북 플랫폼에 게임을 서비스하는 소셜게임사로, 게임 아이템은 페이스북 내 가상화폐인 ‘페이스북 크레딧’으로 판매한다. 징가가 페이스북에 제공한 매출은 광고 집행과 페이스북 크레딧 결제 수수료가 있다. 페이스북 크레딧은 지난해 7월 모든 소셜게임에 도입돼 채 1년도 되지 않았다. 하지만 게임사 한 곳이 페이스북 전체 매출의 12%를 안겨줄 만큼 성장가능성을 엿볼 수 있겠다.

휴대폰에서 수익 모델을 만들지 않아, 매출이 전혀 발생하지 않는 점도 눈여겨볼 대목이다. 페이스북을 휴대폰으로 이용하는 사람은 하루평균 4억명이 넘는 상황이다. 이러한 가운데 페이스북이 모바일에서 수익 모델을 어떻게 만드느냐에 따라 매출 성장곡선이 달라질 것으로 예상된다.

당장 수익이 발생하지 않아도 페이스북은 모바일 환경에 꾸준히 도전하고 있다. 페이스북은 지난해 12월 출시한 새로운 서비스 ‘타임라인’을 모바일웹과 모바일 응용프로그램(앱)에 적용하고, PC에서만 이용 가능하던 소셜앱도 지난해 10월부터 모바일웹과 모바일 앱에 도입하기 시작했다. 이와함께 페이스북 크레딧도 모바일을 지원하기로 했다. 또한, 페이스북은 모바일에서 접속할 수 있는 HTML5 웹앱을 모아서 보여주는 페이지도 운영한다.

페이스북은 5월께 주식시장에 상장될 것을 보인다. 이때 페이스북이 기대한대로 기업가치가 1천억달러에 이르게 되면 주식을 가장 많이 보유한 마크 주커버그는 약 284억달러의 자산가가 될 것으로 예상된다. 직원 중 주식을 0.1% 보유한 셰릴 샌드버그 최고운영책임자는 약 8800만달러, 0.11% 보유한 엔지니어 부사장 마이크 슈뢰퍼는 약 9800만달러 자산을 가지게 된다.

2004년 2월 서비스를 시작한 페이스북은 전세계 이용자를 대상으로 70개 이상의 언어로 서비스하며, 직원은 3천명이 넘는다.

한편, 페이스북 IPO 서류를 보여주는 웹사이트가 한때 접속 불가능한 때도 있었다. SEC는 IPO 서류를 웹에 공개해 누구나 들여다보게 한다. 올싱즈디지털에 따르면 사이트 접속 불가 현상은 페이스북 IPO 서류를 보기 위해 접속이 몰리면서 발생했다. IPO 서류에 몰린 관심이 페이스북 주식을 사는 데 이어질 지 지켜볼 일이다.(페이스북 IPO 서류 보러가기~!)

소니, 새 CEO에 게임 전문가 임명

오원석 — Thu, 02 Feb 2012 11:20:42 +0900

소니가 최고경영자(CEO)를 바꿨다. 소니는 카즈오 히라이 부사장을 새 CEO로 임명했다. 소니 전체의 운명이 게임 전문가의 손에 맞겨진 셈이다. 소니가 분위기를 바꿀 수 있을지 관심이 쏠린다.

소니는 2월1일, 카즈오 히라이 소니 부사장을 소니 CEO로 승격시켰다고 발표했다. 지금까지 소니를 이끌었던 하워드 스트링어 소니 전 CEO는 오는 6월부터 경영권이 없는 소니 이사회 의장으로 취임할 예정이다. 하워드 스트링어 전 CEO와 카즈오 히라이 새 CEO는 2월2일 공동으로 기자회견을 열고 소니의 2011년 4분기 실적을 발표하면서 앞으로 소니의 경영 계획을 밝힐 예정이다. 카즈오 히라이 CEO는 오는 4월1일부터 본격적인 업무를 시작할 계획이다.

카즈오 히라이 CEO는 1984년 소니에 들어왔다. 현재 소니뮤직엔터테인먼트의 전신인 CBS 소니를 통해 소니와 인연을 맺었다. 1995년에는 SCE 파트로 자리를 옮겼다. 미국에서 부진한 결과를 내던 플레이스테이션(PS) 콘솔 게임기 사업을 성공으로 이끈 인물로 평가받고 있다.

특히 PS 콘솔에 네트워크 기능을 결합한 점이 성공의 열쇠가 됐다. 플레이스테이션 네트워크(PS)는 현재 소니 콘솔 게임 사업분야에서 가장 중요한 영역이 됐다. 카즈오 히라이 CEO가 콘텐츠와 서비스에 집중해 전략을 세워온 인물이라는 점을 알 수 있다.

카즈오 히라이 CEO는 1일, CEO 교체 발표 자리에서 “우리가 가야 하는 길은 명확하다”라며 “TV를 포함한 디지털 이미징(카메라)과 스마트 모바일, 게임 등 우리의 핵심 전자사업 부문에서 성장을 이끌어내야 한다”라고 밝혔다.

하워드 스트링어 전 CEO도 카즈오 히라이 CEO에 대한 기대감을 내비쳤다. 하워드 스트링어 전 CEO는 “카즈오 히라이는 소니를 이끌 준비가 돼 있다”라며 “바로 지금이 변화를 이끌어내야 할 때”라고 말했다.

카즈오 히라이 CEO와 하워드 스트링어 전 CEO의 말에서 선장을 바꾼 소니가 선택할 전략을 미리 더듬어볼 수 있다. 소니는 앞으로 TV 브랜드인 브라비아와 소니 스마트폰, 콘솔 게임기, 게임 네트워크를 한 데 통합한 전략을 짤 것으로 보인다.

소니의 통합 전략 중심엔 스마트폰이 있다. 에릭슨과 지분을 공유하던 소니 스마트폰 사업부가 에릭슨을 떼고 소니 브랜드로 통합됐다. 소니는 지난 1월10일부터 13일까지 미국 라스베이거스에서 열린 ‘국제 소비자가전전시회(CES) 2012′에서 소니모바일커뮤니케이션즈로 이름을 바꾼 후 처음으로 출시된 스마트폰 4종을 소개한 바 있다.

통합 전략의 중심에 스마트폰이 있다면, 통합을 가능케 하는 다리는 PSN이 담당할 것으로 보인다. PSN은 소니의 통합 전략에 중요한 인프라다. PSN과 소니 스마트폰, 브라비아TV 까지. 소니는 스마트홈을 꾸릴 모든 기기와 기반 서비스를 이미 갖고 있는 것과 마찬가지다.

카즈오 히라이 CEO가 주로 콘텐츠와 서비스에 주력한 인물이라는 점을 생각하면, PSN 과 소니의 IT 기기가 만들어갈 소니의 콘텐츠 생태계가 기대된다.

하지만 소니의 이 같은 기존 인프라의 영향력이 낮다는 점은 카즈오 히라이 CEO가 떠안은 숙제다.

시장조사업체 IHS 아이서플라이가 1월에 발표한 자료를 보면, 소니는 지난 2011년 한 해 동안 전세계에서 2천만대의 스마트폰을 판매하는 데 그친 것으로 나타났다. 삼성전자와 애플이 각각 9500만대와 9300만대 스마트폰을 판매한 것과 비교되는 성적이다.

금융권은 소니그룹 전체가 4분기 연속 적자를 기록할 것으로 예측하고 있으며, 특히 소니의 TV 사업부는 8분기 연속 적자를 기록할 전망이다.

2012년엔 카즈오 히라이 CEO가 소니의 새 선장이 돼 ‘빅뱅’을 일으킬 수 있을까. 카즈오 히라이 CEO의 어깨가 무겁다.

dublinbikes2go

Gerard Druiven — Thu, 02 Feb 2012 08:05:37 +0900

A mobile focused (although it works perfectly well on a laptop) web app for finding and using Dublin Bikes, Dublin’s bike sharing scheme.

The site uses HTML5 technologies such as localStorage and offline appcache, as well as the geolocation API, a technology closely related to HTML5.

URL: http://beta.dublinbikes2go.com/

Azure가 제공하는 클라우드 서비스 보안 인프라 - 클라우드와 보안 (3/3)

Daewoo.kim — Thu, 02 Feb 2012 02:18:22 +0900

안녕하세요. 코난 김대우입니다.
이번에 다룰 포스팅 내용은 클라우드와 보안 두 번째, 인프라 보안이 플랫폼 보안과 어플리케이션 보안으로 변화라는 내용으로 진행 예정입니다. 아마도, 이 글에 관심있는 분들은 충분히 개발이나 IT인프라는 물론 클라우드에 대한 높은 이해와 관심을 가지는 분으로 예상되기 때문에, 설명이나 이해를 목표로 포스팅을 진행하기 보다는 짧은 노트 형태로 남겨 보려고 합니다. 이하, 경어 생략.

클라우드 보안 무엇이 이슈인가? - 클라우드와 보안 (1/3)

인프라 보안이 플랫폼 보안과 어플리케이션 보안으로 변화 - 클라우드와 보안 (2/3)

Azure가 제공하는 클라우드 서비스 보안 인프라 - 클라우드와 보안 (3/3)

이전 포스팅을 통해, 아래의 내용을 짚어 보았다.

클라우드 보안 무엇이 이슈인가? - 클라우드와 보안 (1/3)

- 클라우드를 사용하려는 고객과, 클라우드 솔루션 개발사의 고민은 크게 다르지 않다.

- 클라우드에도 여전히 산재한 IT 인프라 & 어플리케이션에 대한 보안 위협 및 패턴

- 클라우드로 서비스 한다고 해도, 위협 요인은 항상 존재. 보안 및 위협 대응 방식에 대한 근원적 변화가 필요.

인프라 보안이 플랫폼 보안과 어플리케이션 보안으로 변화 - 클라우드와 보안 (2/3)

- 클라우드 서비스 도입 전, 클라우드의 보안은 다음 사항에 대한 총체적 보안 이슈 검증이 필요

- Ownership에서 Control로 보안 모델 변화

- 클라우드 서비스의 위협요인 분석

- 클라우드 서비스의 보안 레이어

대미는 역시 우리가 관심 있는 Windows Azure의 클라우드 서비스 보안 인프라를 알아 보는 시간.

아래 내용 거의 대부분은 아래 기술백서의 내용임을 미리 밝힌다.

Windows Azure 보안 기술백서 다운로드 / Security Best Practices for Developing Windows Azure Applications

클라우드 서비스의 위협요인과 Windows Azure가 제공하는 방어 전략

1) Port Scanning/ Service Enumeration

- Service Definition file

- Windows Firewall

- VM switch packet filtering

2) Denial of Service

- Load-balanced Infrastructure

- Network bandwidth throttling

3) Spoofing

- VLANs

- Hypervisor VM Switch filter

- encrypted and mutually authenticated over an HTTPS connection

4) Eavesdropping / Packet Sniffing

- restrict which IP and MAC addresses

5) Multi-tenant hosting and side-channel attacks

- inherently untrusted by the Root OS Hypervisor

6) External Verification

- Contracted two top-tier penetration testing firms

이외의 다양한 위협과 방어에 대한 내용은 Windows Azure 보안 기술백서에서 확인 가능하며, Designing More Secure Windows Azure Services 내용을 참조하면 더욱 상세한 위협과 대응에 대한 내용을 확인 가능.

클라우드 서비스의 보안 레이어와 Windows Azure

클라우드 레이어별로 Windows Azure는 다음과 같은 방어 전략을 제공 하며, 일부 내용만 소개.

1) 데이터 레이어

Strong storage keys for access control

SSL support for data transfers between all parties

2) 어플리케이션 레이어

Front-end .Net code running under partial trust

Windows account with least privileges

3) 호스트 레이어

Stripped down version of Windows Server 2008 OS

Host boundaries enforced by external hypervisor

4) 네트워크 레이어

Host firewall limiting traffic to VMs

VLANs and packet filters in routers

5) 물리적 레이어

World-class physical security

ISO 27001 and SAS 70 Type II certifications for datacenter processes

조금 더 상세히, Windows Azure가 제공하는 레이어별 보안 관련 사항 검토는 Windows Azure 보안 기술백서의 Appendix B. Windows Azure Deployment Security Threat Matrix 내용을 참조하면 더욱 상세한 내용을 확인 가능.

Windows Azure가 제공하는 데이터 보안 및 스토리지 보안

데이터 저장 방식이나 접근, 접근 제어 정책 등을 제공하며 아래의 내용이 권고됨.

- Generate Shared Access Signatures with the most restrictive set of ACLs possible that still grant the access required by the trusted party.

- Use the shortest lifetime possible.

- Use HTTPS in the request URL so the token cannot be snooped on the wire.

- Remember that these tokens are only used for temporary access to non-public blob storage – as with passwords, it‟s a bad idea to use the same ones over and over.

Windows Azure 데이터 스토리지 암호화 방식도 물론 사용 가능하며, 콘텐트에 대한 암호화는 어플리케이션에서 구성 후 손쉽게 암호화 처리가 가능 - 간략히, 데이터는 모두 암호화되어 저장되며, On-premise에서 암호화된 키를 보유하고 있는 구조. 이는 SQL Azure도 마찬가지로 활용 가능.

- Microsoft recommends using 256-bit AES keys for symmetric encryption

- Developers also should not store private keys associated with SSL/TLS certificates in Windows Azure Storage. Instead, upload them through the Developer Portal and access them via thumbprint references in the Service Configuration.

Windows Azure가 제공하는 네트워크 보안

Azure는 자체에 다양한 여러 목적의 방화벽 구조가 존재. 인프라에서 관리되기도 하며, 필요할 경우 서비스 사용자가 제어도 가능. 예를 들어, 특정 서브넷만 클라우드 특정 어플리케이션에 접근하는 시나리오를 구성.

네트워크와 관련된 보안은 대부분 인프라 보안과 연관되며, 이에 대한 Windows Azure의 인프라 보안 전략은 앞에서 이미 소개되었음.

Azure의 구성요소간 다른 SSL 채널을 사용하며 SSL기반 릴레이 구조. 만에 하나, 특정 SSL 인증서에 대한 블리치가 생겨도 전체 SSL이 문제가 되는 경우를 예방하는 보안 구조 제공.

클라우드 서비스에 맞는 인증 방식들을 제공하며, 안전한 ACS(Access Control Service) 환경 제공. REST 방식의 웹서비스 관련 내용이니 보안 관련된 권고 사항은 한가지.

- The AC leverages the OAuth Web Resource Authorization Protocol (OAuth WRAP)

참고자료 : Windows Azure 보안 인증 - Azure Identity

클라우드 어플리케이션 개발시 권장되는 보안 프로그래밍

클라우드에서 서비스되는 어플리케이션의 안정성은 개발자에게 의존적. 어플리케이션 개발시 권고되는 사항들을 가이드로 제공하며, 이에 입각한 개발을 권장. 금융권이나 민감한 개인정보 데이터를 다루는 클라우드 개발자라면, 기술을 떠나 꼭 Windows Azure 보안 기술 백서의 내용들을 읽어 두시길 권장.

- Isolate web roles and separate duties of individual roles in order to maximize the use of Windows Azure Partial Trust.

- Use the “Gatekeeper” design pattern to separate role duties and isolate privileged access

- Use multiple storage keys to restrict access to privileged information where the Gatekeeper pattern does not apply.

SDL(Security Development Lifecycle) 가이드 제공. SDL에 대한 상세한 내용은 SQLER에서 최근 포스팅했던 안전한 클라우드 어플리케이션 개발 가이드 SDL - Security Development Lifecycle 참조(미리 적어놔서 다행)

-Security Education and Awareness

- Secure Development Practices on the Windows Azure platform

Windows Azure에서 권장되는 암호화 방식 권장사항은 Windows Azure 보안 기술백서의 Appendix D: Using SDL-approved cryptography in Windows Azure Applications 에서 상세히 확인 가능

Windows Azure가 제공하는 다양한 보안 전략에 대한 소개를 마침.

PS.

클라우드와 보안 포스팅을 진행하면서, 월드클래스 클라우드 보안 서비스를 제공하는 곳은 전세계에 두군데 정도라고 언급했으며 당연히, Windows Azure가 그 중 하나.

PS2.

곧 있을 클라우드 비즈니스 모델 관련 포스팅을 진행 후, Windows Azure 도입 사례 관련 내용을 풀어볼 예정. 전세계의 다양한 Industry와 민감한 데이터를 다루는 금융권과 같은 비즈니스에서도 어떻게 Azure가 새로운 기회를 창출하면서 잘 사용되는지 풀어볼 예정이며 많은 도움 되시면 좋겠습니다.

참고자료 :

클라우드 보안 무엇이 이슈인가? - 클라우드와 보안 (1/3)

인프라 보안이 플랫폼 보안과 어플리케이션 보안으로 변화 - 클라우드와 보안 (2/3)

Azure가 제공하는 클라우드 서비스 보안 인프라 - 클라우드와 보안 (3/3)

Azure가 서비스되는 데이터센터들 - 소개 영상

Windows Azure 보안에 대한 소개 영상 - Windows Azure Security Overview

Windows Azure 보안 인증 - Azure Identity

Windows Azure 보안 기술백서 다운로드 / Security Best Practices for Developing Windows Azure Applications

안전한 클라우드 어플리케이션 개발 가이드 SDL - Security Development Lifecycle

Windows Azure Platform Security Essentials 시리즈 영상 소개

Azure - 클라우드 컴퓨팅 - 시리즈 강좌 리스트
[Azure강좌] 1. 클라우드와 원도우 애저 소개
[Azure강좌] 2. SDK 설치와 Azure 무료 신청
[Azure강좌] 3. ASP.NET(Web Role) Hello World
[Azure강좌] 4. 프로젝트 패키지 Azure 배포
[Azure강좌] 5. Windows Azure Storage 서비스와 계정 설정
[Azure강좌] 6. 테이블 서비스와 StorageClient 라이브러리 #1
[Azure강좌] 7. SQL Azure 소개와 서버 구성
[Azure강좌] 8. 데이터베이스 생성과 SSMS 사용
[Azure강좌] 9. SQL Azure 마이그레이션 위자드 사용하기
[Azure강좌] 10. SQL Azure 방화벽 설정
[Azure강좌] 11. SQL Azure Manage 툴 사용해 보기
[Azure강좌] 12. 테이블 서비스와 StorageClient 라이브러리 #2
[Azure강좌] 13. SQL Azure ASP.NET GridView 바인딩
[Azure강좌] 14. Blob 서비스와 Container
[Azure강좌] 15. Blob 리스트 조회, 업로드 다운로드 예제
[Azure강좌] 16. 웹사이트 콘텐트 Blob 스토리지 이용
[Azure강좌] 17. Windows Azure CDN 설정
[Azure강좌] 18. Queue 서비스와 생성, 삭제, 메타데이터 추가
[Azure강좌] 19. Queue 의 메시지 피킹 및 가져오기, 추가, 삭제
[Azure강좌] 20. [Tip] SQL Azure 방화벽 룰 설정 예제 애플리케이션

Azure - 클라우드 컴퓨팅 - 동영상 참고 자료

인프라 보안이 플랫폼 보안과 어플리케이션 보안으로 변화 - 클라우드와 보안 (2/3)

Daewoo.kim — Thu, 02 Feb 2012 02:17:37 +0900

클라우드 보안 무엇이 이슈인가? - 클라우드와 보안 (1/3)

인프라 보안이 플랫폼 보안과 어플리케이션 보안으로 변화 - 클라우드와 보안 (2/3)

Azure가 제공하는 클라우드 서비스 보안 인프라 - 클라우드와 보안 (3/3)

클라우드 서비스 도입 전, 클라우드의 보안은 다음 사항에 대한 총체적 보안 이슈 검증이 필요

- 사람

- 데이터

- 어플리케이션

- 호스트

- 네트워킹

- 서버 하드웨어 보안

Ownership에서 Control로 보안 모델 변화

특히, 기존의 전통적인 인프라 단계의 보안이 플랫폼과 애플리케이션의 단계로 이동하며 방화벽과 Network Access Control List는 가상 방화벽과 호스트 패킷 필터로 대체됨. 다수의 privileged 고객들은 시스템 통제 하의 고객 에이젼트로 전환 되고 플랫폼과 네트워크 레벨의 암호화는 제 기능을 하지만 개별 애플리케이션에 대한 암호화는 개발자의 관리 및 책임이 높아짐.

클라우드 서비스의 위협요인 분석

앞서 논의한 것처럼, 클라우드 도입 = 보안 위협 완화 or 해소를 의미하지는 않음. 위협 자체가 해소 되지 않으며, 일부 완화 또는 새로운 보안 위협이 생성됨.

1) 기존재 위협 요인

- XSS

- SQL Code Injection

- DDoS

- Network Flooding

2) 증가하는 위협 요인

- 개인정보 데이터에 대한 보호

- 권한있는 관리자의 접근으로부터 보호(Privileged Access)

3) 새롭게 발생하는 위협요인

New Privilege Escalation Attacks (VM to host or VM to VM)

Jailbreaking the VM boundary

Hyperjacking (rootkitting the host or VM)

4) 완화되는 위협요인

Patching is automated and instances are moved to secure systems

Cloud resiliency improves failover across a service

위협의 종류와 위협의 단계는 IaaS나 PaaS일 경우에 따라 달라지며, 당연한 서비스 스택 구조상 IaaS의 경우가 더 많은 보안 관련 위협이 존재.

이미 on-premise에서 서비스 중인 환경에도 위협요인은 항상 존재. 공격 요인은 산재하고 있으나, 대응 방식에 대한 근원적 변화 필요. 클라우드 서비스가 제어 가능한 위협도 있으나, 어플리케이션에 대한 위협은 여전히 개발자와 사용자에게 존재함을 주의할 필요 있음. 특히, 하이브리드 서비스형으로 On-premise와 클라우드 서비스를 하나의 네트워크로 결합하는 서비스의 경우 복합적인 공격의 경우는 클라우드 보안과 사내 인프라에 대한 다각적 보안 검토 역시 필요.

클라우드 서비스의 보안 레이어

크게 5개의 레이어로 나뉘며 각 영역에 대한 보안 구성을 일반적으로 정의. IaaS나 PaaS일 경우에 따라 세분화 하는 경우도 있음.

- 물리적 레이어

- 네트워크

- 호스트

- 어플리케이션

- 데이터

레이어에 맞는 다양한 보안 인증이나 보안 서비스 내역을 이해하고 도입 전 충분히 사전 검토할 필요 있음.

다음으로는, 기대하셨던 마지막 포스팅!

Windows Azure는 어떻게 안전한 클라우드 서비스를 제공하고 있는지 알아보도록 하겠습니다.

감사합니다.

참고자료 :

클라우드 보안 무엇이 이슈인가? - 클라우드와 보안 (1/3)

인프라 보안이 플랫폼 보안과 어플리케이션 보안으로 변화 - 클라우드와 보안 (2/3)

Azure가 제공하는 클라우드 서비스 보안 인프라 - 클라우드와 보안 (3/3)

Azure가 서비스되는 데이터센터들 - 소개 영상

Windows Azure 보안에 대한 소개 영상 - Windows Azure Security Overview

Windows Azure 보안 인증 - Azure Identity

Windows Azure 보안 기술백서 다운로드 / Security Best Practices for Developing Windows Azure Applications

안전한 클라우드 어플리케이션 개발 가이드 SDL - Security Development Lifecycle

Windows Azure Platform Security Essentials 시리즈 영상 소개

Azure - 클라우드 컴퓨팅 - 동영상 참고 자료

클라우드 보안 무엇이 이슈인가? - 클라우드와 보안 (1/3)

Daewoo.kim — Thu, 02 Feb 2012 02:17:07 +0900

안녕하세요. 코난 김대우입니다.
이번에 다룰 포스팅 내용은 "클라우드와 보안"이라는 내용으로 진행 예정입니다.
아마도, 이 글에 관심있는 분들은 충분히 개발이나 IT인프라는 물론 클라우드에 대한 높은 이해와 관심을 가지는 분으로 예상되기 때문에, 설명이나 이해를 목표로 포스팅을 진행하기 보다는 짧은 노트 형태로 남겨 보려고 합니다. 이하, 경어 생략.

클라우드 보안 무엇이 이슈인가? - 클라우드와 보안 (1/3)

인프라 보안이 플랫폼 보안과 어플리케이션 보안으로 변화 - 클라우드와 보안 (2/3)

Azure가 제공하는 클라우드 서비스 보안 인프라 - 클라우드와 보안 (3/3)

클라우드를 사용하려는 고객과, 클라우드 솔루션 개발사의 고민은 크게 다르지 않다.

- 클라우드 서비스 제공자를 신뢰할 수 있는가?

- 데이터 외부(사외) 보관에 대해 매우 민감 & 불안
- 클라우드 서비스 제공자 입장에서 Biz Model로의 SaaS는 장점이지만, 보안 관점에서 멀티 테넌트 방식 하의 고객은 "우리의 데이터가 명확히 분리/격리되어 있을까?", "물리적 장치 접근 또는 시스템 리소스 접근 권한자와 같은 제 3자에 노출되어 있지 않을까?"와 같은 불안. 즉, "어플리케이션 관점, 또는 프로세스 관점에서 분리되어 있을까?"에 대한 의문들이 산재
- 데이터 보관 장소를 정확히 알기 어렵다. = 법제도와의 충돌
우리는 개인정보와 관련 데이터에 대해 법률로 보관 저장소를 제한하고 있음. 특히 EU의 경우 "데이터 보호지령" 중, EU내 거주민 대상 충분한 레벨의 보호를 하고 있지 않을 경우 3국으로의 데이터 이동을 금지하는 법안도 존재.
- 자사 데이터에 접근하는 여부 확인을 위한 엑세스 로그 관리에 대한 의문.

- 클라우드 도입 = 보안 위협 완화 or 해소?

조금 더 상세 & 구체적인 인증, 제한, 법제도 내용까지 내려가 본다면

ISO 27001

SAS 70 Type2(SSAE-16)

관할지역 법적인 요구사항(Jurisdiction)

SLA - 이미 SQLER에서도 한번 포스팅된 사항

US Safe Harbor

EU Data Protection Directive

EU Model Contractual Clauses

FISMA(Federal Information Security Management Act)

FedRAMP(Federal Risk and Authorization Management Program)

Payment Card Industry Data Security Standard

HIPAA (Health Insurance Portability and Accountability Act)

국내 클라우드 사업자가 해외 서비스도 목표라면 반드시 법제도에 대해 이해할 필요 있음. 클라우드 도입의 특성상, Vertical Industry에 대한 이해, Jurisdiction에 따라 극명하게 차별화. 현재 위의 항목들이 적용+고려되는 데이터 센터와 서비스 프로세스를 보유한 회사는 전세계에서 두 군데 정도로 알려짐. 여담으로, 클라우드 컨설팅 한다고, go-global 컨설팅 도와 드린다고 컨설턴트 명함 파는 분들 갑자기 고민 되실 듯.

(위의 내용들을 관심있게 검토하면서 느낀건, 우리의 제정된 개인정보보호법은 참 사업자 중심으로 심플하구나... 하는 생각. 쿨럭.)

이제 조금 더 익숙한 내용으로 돌아가 본다면,

클라우드에도 여전히 산재한 IT 인프라 & 어플리케이션에 대한 보안 위협 및 패턴

Spoofing

Port Scanning/ Service Enumeration

Tampering & Disclosure

Denial of Service

Elevation of Privilege

우리가 서비스하는 어플리케이션은 안전한가? 위협이 사라지나?

기본 대전제로,

클라우드를 도입하면 모든 보안 위협과 안정성 문제가 해결 = 영업사원 멘트 / 그럴 일은 없소.

클라우드 SLA가 99.9% 이상인건 인프라를 의미하며, 우리가 만들어 올리는 어플리케이션의 안정성은 여전히 개발자에 의존적.

클라우드 서비스가 제어 가능한 위협도 있으나, 어플리케이션에 대한 위협은 여전히 존재.

클라우드 환경의 특성상, 새롭게 발생하는 위협 요인도 존재.

- New Privilege Escalation Attacks (VM to host or VM to VM)
- Jailbreaking the VM boundary
- Hyperjacking (rootkitting the host or VM)

클라우드로 서비스 한다고 해도, 위협 요인은 항상 존재. 보안 및 위협 대응 방식에 대한 근원적 변화가 필요.

보안 위협에 대한 상세한 내용은 다음 포스팅에서 다룰 예정.

감사합니다.

참고자료 :

클라우드 보안 무엇이 이슈인가? - 클라우드와 보안 (1/3)

인프라 보안이 플랫폼 보안과 어플리케이션 보안으로 변화 - 클라우드와 보안 (2/3)

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Azure가 서비스되는 데이터센터들 - 소개 영상

Windows Azure 보안에 대한 소개 영상 - Windows Azure Security Overview

Windows Azure 보안 인증 - Azure Identity

Windows Azure 보안 기술백서 다운로드 / Security Best Practices for Developing Windows Azure Applications

안전한 클라우드 어플리케이션 개발 가이드 SDL - Security Development Lifecycle

Windows Azure Platform Security Essentials 시리즈 영상 소개

Azure - 클라우드 컴퓨팅 - 동영상 참고 자료

Windows Azure Platform Security Essentials 시리즈 영상 소개

Daewoo.kim — Thu, 02 Feb 2012 02:15:48 +0900

안녕하세요. 김대우입니다.

이번에 소개해 드릴 내용은 Windows Azure의 보안에 대한 내용으로, Windows Azure Platform Security Essentials 시리즈 영상 소개 입니다.

총 6개의 시리즈로 구성된 아래 영상들은 Azure 개발시 참고하시면 좋은 보안에 입각한 어플리케이션 개발에 대한 내용들을 포함하고 있습니다. 6개 시리즈를 개별 올리기 보다는, 링크로 제공해 드려도 좋을 듯 하네요.

추가로, BDM이나 TDM 대상 영상도 있습니다. ^_^

골라서 보셔도 좋겠네요. ^_^

영상링크 :

Windows Azure Platform Security Essentials: Module 1 - Security Architecture

Windows Azure Platform Security Essentials: Module 2 – Identity Access Management

Windows Azure Platform Security Essentials: Module 3 – Storage Access

Windows Azure Platform Security Essentials: Module 4 – Secure Development

Windows Azure Platform Security Essentials: Module 5 - Secure Networking using Windows Azure Connect

Windows Azure Platform Security Essentials: Module 6 – Windows Azure Role Security

Windows Azure Platform Security Essentials for Business Decision Makers

Windows Azure Platform Security Essentials for Technical Decision Makers

많은 도움 되시길 바랍니다.

참고자료 :

클라우드 보안 무엇이 이슈인가? - 클라우드와 보안 (1/3)

인프라 보안이 플랫폼 보안과 어플리케이션 보안으로 변화 - 클라우드와 보안 (2/3)

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Azure가 서비스되는 데이터센터들 - 소개 영상

Windows Azure 보안에 대한 소개 영상 - Windows Azure Security Overview

Windows Azure 보안 인증 - Azure Identity

Windows Azure 보안 기술백서 다운로드 / Security Best Practices for Developing Windows Azure Applications

안전한 클라우드 어플리케이션 개발 가이드 SDL - Security Development Lifecycle

Windows Azure Platform Security Essentials 시리즈 영상 소개

Azure - 클라우드 컴퓨팅 - 동영상 참고 자료

안전한 클라우드 어플리케이션 개발 가이드 SDL - Security Development Lifecycle

Daewoo.kim — Thu, 02 Feb 2012 02:14:58 +0900

안녕하세요. 김대우입니다.

이번에 소개해 드릴 내용은 SDL - Security Development Lifecycle 에 대한 내용입니다.예전, 울산 모사에 KTX타고 SDL 세미나 발표하러 갔던게 엇그제 같군요. 안전한 클라우드 어플리케이션 개발 가이드로 소개되고 있는 SDL을 보니 뿌듯합니다.

(발표자료 준비하느라 몇날 밤을 꼬박 세웠던지... ㅎㅎㅎ)

간단히, SDL은 특정 소프트웨어 벤더의 솔루션 개발을 위한 가이드가 아니라,

- SDL은 마이크로소프트의 보안 개발 방법에 대한 투명한 제공을 위해 제작된 보안 프로세스 입니다.

- 마이크로소프트 개발팀에서 SDL은 연간 교육을 통해 매우 정교하게 적용되고 있습니다.(실제로 마이크로소프트 R&D에서 개발에 적용되고 있습니다.)

- 하지만, 외부 3rd 파티 개발사가 제작한 코드나 직접 개발하지 않은 리소스가 존재해 코드 접근성이 떨어질 경우 그 효과는 달라질 수도 있습니다.

SDL 세미나 관련해 일반적으로 받았던 문의 내용은

- 모든 플랫폼과 개발 언어에서 적용 가능한 가이드 입니다.

- 모든 종류의 소프트웨어 개발 프로젝트에 적용 가능하며

- 폭포수 개발 방법론, 나선형 개발 방법론은 물론, 애자일 개발 방법론에서도 적용 가능합니다.

- 마이크로소프트는 물론, 다양한 개발 환경에서 사용 가능한 툴이 제공됩니다.

SDL 공식 웹사이트 :

http://www.microsoft.com/security/sdl/default.aspx

적용 후 ROI에 대한 내용은, SDL 공식 사이트 참고 하시길 바랍니다. 간략히, 스테이징 또는 배포 후 버그 처리에 대한 비용과 SDL로 버그나 보안 관련 처리 후 관계를 비교해 본다면 어렵지 않게 직접 ROI 계산도 되실겁니다.

그렇다면, SDL이 Windows Azure나 개발과 무슨 상관이 있는가?

어플리케이션 개발시 완성도 높은 솔루션 개발을 위해 SDL이 강력히 권고됩니다. 단순히 "동작하는" 어플리케이션이 아니라, 충분히 보안 안 검토가 이루어지고 안정성 높은 어플리케이션 개발을 위해 팀 개발을 하신다면 권장해 드리고 싶습니다.

감사합니다.

참고자료 :

Inside the Microsoft Security Development Lifecycle

SDL Process Template for Visual Studio Team System

Microsoft Security Development Lifecycle (SDL) and Software Security Today

MSDN TV - Security Development Lifecycle

SDL Threat Modeling Tool

The Security Development Lifecycle - MSDN Blogs

PS.

17페이지 분량의 SDL 관련 문서가 제공됩니다.

Simplified Implementation of the Microsoft SDL

본 내용은 제목처럼 "Simplified" 문서이며, 실제 마이크로소프트 R&D에서 사용하는 SDL과 내용에 차이가 있습니다.

참고자료 :

클라우드 보안 무엇이 이슈인가? - 클라우드와 보안 (1/3)

인프라 보안이 플랫폼 보안과 어플리케이션 보안으로 변화 - 클라우드와 보안 (2/3)

Azure가 제공하는 클라우드 서비스 보안 인프라 - 클라우드와 보안 (3/3)

Azure가 서비스되는 데이터센터들 - 소개 영상

Windows Azure 보안에 대한 소개 영상 - Windows Azure Security Overview

Windows Azure 보안 인증 - Azure Identity

Windows Azure 보안 기술백서 다운로드 / Security Best Practices for Developing Windows Azure Applications

안전한 클라우드 어플리케이션 개발 가이드 SDL - Security Development Lifecycle

Windows Azure Platform Security Essentials 시리즈 영상 소개

Azure - 클라우드 컴퓨팅 - 동영상 참고 자료

Windows Azure 보안 기술백서 다운로드 / Security Best Practices for Developing Windows Azure Applications

Daewoo.kim — Thu, 02 Feb 2012 02:12:59 +0900

안녕하세요. 김대우입니다.

이번에 소개해 드릴 내용은, Windows Azure Security 기술백서 다운로드 입니다.

기술백서 다운로드 :

Security_Best_Practices_Windows_Azure_Apps.pdf

제목 :

White Paper - Security Best Practices for Developing Windows Azure Applications

Azure로 어플리케이션을 개발할 경우 참고하시면 좋을 다양한 개발 방법들을 포함하고 있습니다.

많은 도움 되시길 바랍니다.

This paper focuses on the security challenges and recommended approaches to design and develop more secure applications for Microsoft’s Windows Azure platform. Microsoft Security Engineering Center (MSEC) and Microsoft’s Online Services Security & Compliance (OSSC) team have partnered with the Windows Azure team to build on the same security principles and processes that Microsoft has developed through years of experience managing security risks in traditional development and operating environments.

목차 :

감사합니다.

기술백서 다운로드 :

Security_Best_Practices_Windows_Azure_Apps.pdf

참고링크 :

White Paper - Security Best Practices for Developing Windows Azure Applications

참고자료 :

클라우드 보안 무엇이 이슈인가? - 클라우드와 보안 (1/3)

인프라 보안이 플랫폼 보안과 어플리케이션 보안으로 변화 - 클라우드와 보안 (2/3)

Azure가 제공하는 클라우드 서비스 보안 인프라 - 클라우드와 보안 (3/3)

Azure가 서비스되는 데이터센터들 - 소개 영상

Windows Azure 보안에 대한 소개 영상 - Windows Azure Security Overview

Windows Azure 보안 인증 - Azure Identity

Windows Azure 보안 기술백서 다운로드 / Security Best Practices for Developing Windows Azure Applications

안전한 클라우드 어플리케이션 개발 가이드 SDL - Security Development Lifecycle

Windows Azure Platform Security Essentials 시리즈 영상 소개

Azure - 클라우드 컴퓨팅 - 동영상 참고 자료

Windows Azure 보안 인증 - Azure Identity

Daewoo.kim — Thu, 02 Feb 2012 02:12:05 +0900

안녕하세요. 김대우입니다.

이번에 소개해 드릴 내용은 Windows Azure의 보안 관련 소개 영상 중, 인증과 접근 제어에 대한 내용입니다.

개인적으로, 일반적인 보안 모델이 아닌 클라우드 서비스를 위한 보안 모델로 제공되는 claims-based 인증이나,

security token services (STS), 와 AppFabric Access Control Service (ACS) 내용이 충실하게 소개되고 있습니다.

인증 솔루션에 관심이 있으시거나, Azure 인증 보안에 관심이 있으시다면 많은 도움 되실거에요.

감사합니다.

제목 :

Windows Azure Identity

소개 내용 :

Identity and access is an essential component to secure any Windows Azure application. Learn the fundamentals about the identity and access concepts related to Windows Azure, such as role versus claims-based identity, federation, claims, security token services (STS), and AppFabric Access Control Service (ACS).

원본링크 :

http://technet.microsoft.com/en-us/edge/Video/gg685497

참고자료 :

클라우드 보안 무엇이 이슈인가? - 클라우드와 보안 (1/3)

인프라 보안이 플랫폼 보안과 어플리케이션 보안으로 변화 - 클라우드와 보안 (2/3)

Azure가 제공하는 클라우드 서비스 보안 인프라 - 클라우드와 보안 (3/3)

Azure가 서비스되는 데이터센터들 - 소개 영상

Windows Azure 보안에 대한 소개 영상 - Windows Azure Security Overview

Windows Azure 보안 인증 - Azure Identity

Windows Azure 보안 기술백서 다운로드 / Security Best Practices for Developing Windows Azure Applications

안전한 클라우드 어플리케이션 개발 가이드 SDL - Security Development Lifecycle

Windows Azure Platform Security Essentials 시리즈 영상 소개